- •2.1. Инновации как источник удовлетворения общественных потребностей. Ключевые понятия инновационного менеджмента. Классификация инноваций
- •2.2. Научные основы инновационного менеджмента (возникновение, становление, основные черты)
- •2.3. Инновационный процесс и жизненный цикл инновации. Стадии и этапы инновационного цикла. Технологические пределы и разрывы
- •2.4. Понятие инновационной стратегии. Её сущность, особенности. Основные виды стратегий инновационной деятельности.
- •2.5. Стратегическая архитектура организации: видение, миссия, цель, стратегия.
- •2.6. Методология анализа внешней среды организации. Технологии стратегии развития.
- •2.7. Методология анализа внутренней среды.
- •2.8. Стратегические проблемы и стратегический выбор. Оценка стратегии.
- •2.9 Анализ конкурентной среды. Виды конкурентных стратегий
- •2.10. Бизнес-планирование в управлении предприятием.
- •2.11. Отличие бизнес-плана от других плановых документов.
- •2.12. Структура и содержание разделов бизнес-плана
- •2.13. Понятие кризис. Этапы развития кризиса организации. Классификация кризисов.
- •2.14. Причины экономической несостоятельности организации.
- •2.15. Определение неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий.
- •2.17. Современная концепция качества. Принципы всеобщего качества и их эволюция.
- •2.19. Роль качества в стратегическом управлении организацией. Качество как конкурентное преимущество.
- •2.19. Модели формирования систем качества.
- •2.20. Процессный подход к разработке системы управления качеством
- •2.21.Понятие социальная политика, ее сущность, основные задачи и роль в жизни общества
- •2.22. Социальное партнерство: понятие, принципы, специфика
- •2.23. Социально-психологическое аспекты социального менеджмента
- •2.24. Понятие, виды и роль исследований в деятельности менеджера
- •2.25. Методология системных исследований
- •2.26. Эффект ивность исследований. Параметры и критерии оценки исследований
- •2.27. Сущность предпринимательской деятельности
- •2.28. Преимущества и недостатки различных форм организационноправовых форм предпринимательской деятельности
- •2.30. Порядок образования и прекращения деятельности субъектов предпринимательской деятельности
2.1. Инновации как источник удовлетворения общественных потребностей. Ключевые понятия инновационного менеджмента. Классификация инноваций
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижснию себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.
Инноватика - область науки, изучающая закономерности развития инновационных процессов.
Новация- это открытие, изобретение, идея, рассуждение.
Нововведение – это процесс преобразования новшества в результат.
Инновация – это коммерческий результат нововведения.
Инновационная деятельность - процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Инновационный потенциал - это готовность и восприимчивость общества, народного хозяйства, отрасли, региона и т.д. к нововведениям с учетом научно-технических, производственных, трудовых и иных возможностей. Понятие потенциал инновации обычно используют при оценке научно-технической и социально-экономической значимости инновации, её масштабности.
Инновационный менеджмент – это система управления инновациями, инновационным процессом и отношениями, возникающими в процессе движения инноваций.
Инновационный цикл – это наука производства и потребления (Наука-Про-во-Потреб.)
Стадия науки – фундаментальное, поисково-прикладные и иные виды исследований открытий, изобретений.
Стадия производства – это пресс подготовки и производственной деятельности и сам процесс производства.
Потребление – это инновационный маркетинг и реализация инноваций.
Инновативность – это готовность и восприимчивость, четкая и адекватная реакция на малейшие изменения на рынке (в особенности на потребности индивидов).
Инновации могут классифицироваться по разным признакам, в зависимости от критериев различают:
по видам работ - научные, технические, опытно-экспериментальные и производственные инновации;
по конкретным результатам процесса нововведений - патенты, изобретения, новые или модифицированные изделия, прогрессивные технологические процессы, услугам, стандарты, новые методы управления и организации производства;
по степени новизны - принципиально новые, новые, модификаци- онные и псевдоинновации;
по предметному (вещественному) содержанию – продуктовые (товары услуги продукты 1 и 2 волны. 1 значит инновации не имеют аналогов. 2-модификация иннов.), технологические, социально-экономические, экологические, информационные, организационные, и управленческие инновации
по виду эффекта - научно-технические, экономические, социальные, экологические, информационные и политические инновации;
по охвату основных сфер деятельности - производственно - технологические, организационно-управленческие, социально-политические и финансово - экономические инновации.