Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка Маркетинг.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
6.27 Mб
Скачать

15. Исследование рыночных возможностей компании.

Цель работы – на основе исследования рыночных возможностей проанализировать перспективы развития конкретного предприятия.

В теоретической части необходимо рассмотреть влияние факторов микросреды на деятельность предприятия.

В практической части проводится SWOT-анализ деятельности конкретного предприятия города Сызрани или Самарской области. Выявляются возможности, которые открывает для него внешняя среда, и как с помощью сильных сторон предприятия можно достигнуть реализации этих возможностей. Далее необходимо провести исследование и расчеты по реализации выявленных возможностей. Например: Из SWOT-анализа предприятия по изготовлению автозапчастей выявлено, что возможностью для расширения сбыта продукции является открытие заводов по сборке автомобилей иностранного производства на территории России. Сильной стороной компании является наличие нового импортного оборудования, позволяющего производить продукцию высокого качества, по ценам ниже, чем у мировых производителей. Соответственно, производится исследование количества вновь открываемых и работающих заводов по сборке автомобилей, расчет их программ выпуска, для определения потенциального объема сбыта и конкурентоспособности цены на продукцию с доставкой, с целью определения возможностей предприятия по заключению договоров с вышеуказанными заводами.

В рамках данной темы могут быть рассмотрены не только рыночные возможности, касающиеся расширения сбыта, но и любые другие возможности предприятия, связанные с изменением рынка поставщиков, действиями конкурентов, торговых посредников, законодательных органов и др..

16. Анализ маркетинговой микросреды предприятия.

Цель работы – проанализировать влияние факторов микросреды на деятельность конкретного предприятия.

В теоретической части необходимо рассмотреть влияние факторов микросреды на деятельность предприятия.

В практической части рассмотреть конкретное предприятие города Сызрани или Самарской области и провести исследование методом сбора вторичной информации, каждого фактора микросреды предприятия – поставщиков, потребителей, конкурентов, торговых посредников, законодательных органов, общественных организаций, СМИ. На основании полученных данных производится SWOT-анализ предприятия с подробным указанием возможностей и угроз.

Опираясь на проведенный анализ необходимо дать рекомендации по возможным стратегическим действиям предприятия, связанным с реализацией его сильных сторон в использовании существующих возможностей.

17. Исследование влияния факторов макросреды на деятельность предприятия.

Цель – получить информацию о новых возможностях и угрозах конкретного предприятия, исходящих из макросреды.

В теоретической части необходимо рассмотреть влияние факторов макросреды на деятельность предприятия.

В практической части необходимо рассмотреть деятельность предприятия г.Сызрани или Самарской области. Провести исследование методом сбора вторичных данных, каждой среды, действующей на предприятие, а именно – политической, экономической, научно-технической, демографической, природной и культурной. Затем производится SWOT-анализ предприятия с подробным указанием возможностей и угроз.

На основе проведенного анализа делаются рекомендации по возможным стратегическим действиям предприятия, которые связанны с реализацией его сильных сторон в существующих возможностях.