- •Теоретические вопросы по дисциплине «Управление персоналом»
- •Тестовые задания по дисциплине «Управление персоналом»
- •9. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым функции управления персоналом представляют собой:
- •28. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым внутриорганизационная карьера - это:
- •29. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым вертикальная карьера - это:
- •47. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым конфликтная ситуация - это:
- •48. Назовите стадию конфликта, на которой появляется явное (визуальное) проявление острых разногласий, достигнутое в процессе конфликта:
- •49. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым латентный период конфликта характеризуется такой особенностью:
- •64. Назовите компонент, который не включает трудовой потенциал человека:
- •65. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым адаптация персонала - это:
- •66. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым разделение труда предусматривает:
- •67. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым нормированное рабочее время включает:
- •68. Назовите факторы, оказывающие наибольшее влияние на людей в организации:
- •69. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым маркетинг персонала - это:
- •98. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым правила внутреннего трудового распорядка, как правило, являются:
- •99. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым коллективный договор заключается:
- •Практические задания по дисциплине «Управление персоналом»
64. Назовите компонент, который не включает трудовой потенциал человека:
1) здоровье человека;
2) образование;
3) профессионализм;
4) творческий потенциал (умение работать, мыслить по новому);
5) депозитные счета в банках.
65. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым адаптация персонала - это:
1) совершенствование теоретических знаний и практических навыков с целью повышения профессионального мастерства работников, усвоение ими передовой техники, технологии, средств производства;
2) деятельность, которая проводится осознанно для улучшения способностей персонала, которые необходимы для выполнения работы или для развития потенциала работников;
3) участие в найме и отборе персонала с учетом требований конкретных профессий и рабочих мест с целью наилучшей профориентации работников;
4) взаимоотношения работника и организации, которые основываются на постепенном приспособлении сотрудников к новым профессиональным, социальным и организационно-экономическим условиям работы;
5) участие персонала в аттестации.
66. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым разделение труда предусматривает:
1) выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению конкретного изделия;
2) разделение труда согласно систематизированным трудовым функциям;
3) тщательный расчет расходов работы на производство продукции и услуг.
4) выполнение одним работником всех функций и действий по изготовлению комплекса изделий;
5) выполнение несколькими работниками одной функции по изготовлению комплексного изделия.
67. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым нормированное рабочее время включает:
1) все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения конкретной задачи;
2) общую продолжительность рабочей смены, на протяжении которой работник осуществляет трудовые функции;
3) время подготовительно-заготовительных работ для выполнения задачи;
4) время обслуживания рабочего места;
5) все расходы времени, которые объективно необходимые для выполнения всех задач.
68. Назовите факторы, оказывающие наибольшее влияние на людей в организации:
1) рынок;
2) дисциплина;
3) культура организации;
4) семейное благополучие.
69. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым маркетинг персонала - это:
1) вид управленческой деятельности, направленный на определение и покрытие потребности в персонале;
2) такая поведенческая культура, в которой имиджевые регуляторы осмысливаются персоналом как общественная необходимость;
3) анализ ситуации на рынке труда для регулирования потребности в специалистах дефицитных специальностей;
4) анализ ожиданий нынешних и потенциальных сотрудников (например, при найме на работу), а также определение выполнимости и реальной степени исполнения этих ожиданий;
5) формирование конкурентоспособного работника и нахождение ему рыночной ниши.
70. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым можно добиться уменьшения предложения работников в организации (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями), не прибегая к увольнениям:
1) прекращение приема на работу;
2) перевод части сотрудников на сокращенный рабочий день или рабочую неделю;
3) заключение краткосрочных контрактов;
4) переобучение персонала;
5) использование гибких режимов работы;
6) использовать лизинг рабочей силы.
71. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым способность организации изменять и приводить профессионально-квалификационную структуру своих работников в соответствии с требованиями изменившейся трудовой нагрузки представляет:
1) численную адаптацию рабочей силы;
2) функциональную адаптацию рабочей силы;
3) дистанционную адаптация рабочей силы;
4) финансовая адаптация рабочей силы;
5) лизинг рабочей силы.
72. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым разновидностями гибкого графика работы являются:
1) скользящий график;
2) разделение работы;
3) неполная ставка;
4) надомничество;
5) совместительство.
73. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым маркетинг персонала означает, что организация в каждом своем сотруднике видит:
1) рабочую силу;
2) клиента;
3) человеческий капитал;
4) ресурс производства.
74. Назовите уровень формирования маркетинга персонала:
1) процессный;
2) ситуационный;
3) стратегический;
4) системный.
75. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым направления маркетинговой деятельности в области персонала не включают в себя:
1) разработку профессиональных требований к персоналу;
2) определение качественной и количественной потребности в персонале;
3) управление конфликтами в организации;
4) расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование персонала.
76. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым направления маркетинговой деятельности в области персонала не включают в себя:
1) разработку профессиональных требований к персоналу;
2) определение качественной и количественной потребности в персонале;
3) выбор источников и путей покрытия потребности в персонале;
4) проектирование структуры организации.
77. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым к первичным факторам формирования технологий маркетинга персонала не относится:
1) переоценка ценностей персонала;
2) выбор цели;
3) демографические факторы;
4) односторонний подход к выбору профессии и места работы.
78. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым к первичным факторам формирования технологий маркетинга персонала не относится:
1) переоценка ценностей персонала;
2) новый профиль современных рабочих мест;
3) недостаток специалистов и руководителей;
4) исследование рынка труда.
79. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым суть аудита персонала сводится к:
1) диагностике причин возникающих в организации проблем;
2) оценке важности возникающих проблем и возможностей их разрешения;
3) формированию конкретных рекомендаций для руководства организацией;
4) все перечисленное.
80. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым к отличительным чертам аудита персонала не относится:
1) нацеленность на общеорганизационную эффективность;
2) формальность программы проверки, процедур и заключения;
3) профессионализм в выполнении проверки;
4) независимость аудитора по отношению к организации.
81. Назовите основные задачи аудита персонала:
1) определить соответствие организационного и кадрового потенциала целям и стратегии развития организации;
2) выявить соответствие деятельности персонала и структуру управления организации существующей нормативно-правовой базе;
3) определить эффективность работы с персоналом по решению задач, стоящих перед персоналом организации, ее руководством, отдельными структурными подразделениями;
4) все перечисленное.
82. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым панельный аудит персонала:
1) проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени;
2) проводится через определенные промежутки времени;
3) проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же объектах;
4) проводится по оперативному распоряжению руководства.
83. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым регулярный аудит персонала:
1) проводится по заранее установленному регламенту за определенный период времени;
2) проводится через определенные промежутки времени;
3) проводится с определенной периодичностью, с неизменной методикой и инструментарием на тех же группах людей и тех же объектах;
4) проводится по оперативному распоряжению руководства.
84. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым при тактическом аудите персонала:
1) оценка производится на уровне высшего руководства;
2) оценка производится на уровне линейных руководителей;
3) оценка производится на уровне службы управления персоналом;
4) все перечисленное.
85. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым аудит персонала в зависимости от методики анализа, делится на:
1) тематический, комплексный, выборочный;
2) стратегический, управленческий, тактический;
3) внешний, внутренний;
4) полный, локальный.
86. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым аудит персонала в зависимости от способа проведения проверки, делится на:
1) тематический, комплексный, выборочный;
2) стратегический, управленческий, тактический;
3) внешний, внутренний;
4) полный, локальный.
87. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым аудит персонала в зависимости от полноты охвата изучаемых объектов, делится на:
1) тематический, комплексный, выборочный;
2) стратегический, управленческий, тактический;
3) внешний, внутренний;
4) полный, локальный.
88. Определите содержание аудита кадрового процесса (планирование трудовых ресурсов):
1) оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации;
2) выявление проблем, возникающих в период адаптации;
3) оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале;
4) оценка результативности методов планирования карьеры.
89. Определите содержание аудита кадрового процесса (набор персонала):
1) оценка перспектив внутренних и внешних источников привлечения персонала с точки зрения актуальной ситуации и стратегии развития организации;
2) выявление проблем, возникающих в период адаптации;
3) оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале;
4) оценка результативности методов планирования карьеры.
90. Определите содержание аудита кадрового процесса (перемещение сотрудников):
1) оценка перспектив внутренних и внешних источников привлечения персонала с точки зрения актуальной ситуации и стратегии развития организации;
2) выявление проблем, возникающих в период адаптации;
3) оценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в персонале;
4) оценка результативности методов планирования карьеры.
91. Назовите метод в области совершенствования управления персоналом, который получил наибольшее распространение:
1) метод аналогий;
2) метод творческих совещаний;
3) метод противоречий;
4) метод сопоставления.
92. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым к жизненным циклам организации не относится:
1) формирование организации;
2) кризис;
3) стабилизация;
4) сертификация.
93. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым к жизненным циклам организации не относится:
1) формирование организации;
2) маркетинговая стратегия;
3) стабилизация;
4) интенсивный рост.
94. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым управление трудовыми отношениями не включает следующую функцию:
1) профессиональное обучение и развитие персонала;
2) планирование персонала;
3) аудиторское заключение;
4) оценка персонала.
95. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым управление трудовыми отношениями не включает следующую функцию:
1) профессиональное обучение и развитие персонала;
2) учет локальных нормативных правовых актов, принимаемых предприятием;
3) координация работы по управлению качеством условий труда и соблюдению техники безопасности;
4) оценка персонала.
96. Назовите правовой акт, регулирующий трудовые, социально-экономические, профессиональные отношения между работодателем и наемными работниками в организации:
1) трудовое соглашение;
2) трудовой договор;
3) коллективный договор;
4) трудовой контракт.
97. Выберите вариант ответа, в соответствии с которым социальное партнерство - это:
1) отношения власти-подчинения в организации, давления на человека сверху, контроля над распределением материальных благ;
2) отношения, основанные на вырабатываемых в организации совместных ценностях, социальных норм, установок поведения и регламентирующие действия работников без видимого принуждения;
3) отношения конструктивного взаимодействия основных субъектов современных экономических процессов путем согласования их интересов;
4) отношения, основанные на купле-продаже и равновесии интересов продавца и покупателя.
