- •080200 «Менеджмент»
- •Билет № 1
- •Билет №2
- •Билет №3
- •Билет №4
- •Билет №5
- •4. Вставьте пропущенные слова
- •Билет №6
- •Билет №7
- •Билет №8
- •Билет №9
- •Билет №10
- •Билет №11
- •Билет №12
- •Билет №14
- •Билет №15
- •Билет №16
- •Билет №17
- •Билет №18
- •Билет №19
- •Билет №20
- •Билет №21
- •Билет №22
- •Билет №23
- •Билет №24
- •Билет №27
- •Билет №28
- •Билет №29
- •Билет №30
- •Билет №31
- •Билет №32
- •Билет №33
- •Билет №34
- •Билет №35
Билет №35
Пять тестовых заданий:
1.Какой метод разработки приоритетных направлений совершенствования процессов в организации основан на выявлении скрытых проблем, исправление которых позволяет улучшить качество обслуживания клиентов, не привлекая их к опросам?
+а) «рыбий скелет»;
б) «диаграмма сродства»;
в) критический инцидент;
г) дерево решений.
2.Процесс тотального непрерывного улучшения качества в организации - это
а) система 5S;
+б) кайзен;
в) Just in time.
3.Свойства системы, определяемые взаимодействием части и целого, включают:
а) экономичность;
б) соподчиненность;
в) ресурсоемкость;
+г) интегративность;
+д) коммуникативность;
+е) иерархичность.
4.Теория приобретенных потребителей Мак Клелланда связана с изучением и описанием влияния следующих видов потребностей:
+а) власти, т.е. желание воздействовать на людей;
б) потребностей в безопасности;
+в) достижения (успеха);
+г) соучастия (причастности или принадлежности);
д) гигиенических потребностей;
е) физиологических потребностей.
5.Укажите этап принятия решений, на котором должен быть учтен достаточно широкий спектр возможных решений:
а) диагностика проблемы;
б) поставка целей;
+в) формирование альтернатив;
г) оценка альтернатив.
