- •Принятие и исполнение государственных решений
- •1. Общая методология разработки управленческих государственных решений. Схема и этапы разработки.
- •2. Решение, государственное решение, управленческое решение. Отличия и признаки управленческого государственного решения. Ур как процесс и явление.
- •3. Понятия Управленческого Решения и лпр. Признаки управленческого решения.
- •4. Творческий характер управленческих решений: интуитивный и рациональный подходы.
- •5. Сущностные характеристики управленческого государственного решения и лпр.
- •6. Формы разработки управленческих государственных решений.
- •7. Признаки управленческого государственного решения. Отличия от обычного решения. Лпр. Формы реализации ур.
- •8. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Формулирование, оценка, обоснование проблемы. Построение алгоритма (декомпозиция проблемы). Классификация проблем.
- •10. Понятия проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: дерево проблем.
- •11. Формулирование проблемы, проблемной ситуации. Табличные и графические способы представления проблем: диаграмма Ишикавы.
- •12. Сформулировать парадигмы принятия решений. Понятия ур и лпр.
- •14. Классическая 3-х этапная модель г. Саймона принятия решений. Достоинства и недостатки модели.
- •17. Общая 12-ти этапная модель принятия решений.
- •18. 3 Подхода к управлению: процессный, системный, ситуационный. Понятие и признаки управленческого государственного решения.
- •19. Общие функции управления в органах гму. Выделить и пояснить основные и вспомогательные функции управления.
- •20. Области управленческих государственных решений. График непредсказуемости результатов решений.
5. Сущностные характеристики управленческого государственного решения и лпр.
Государственно-управленческое решение — это властная воля государства, которая приобретает официально выраженную форму, будучи закрепленной в существующих государственных актах, издаваемых государственным органом либо должностным лицом в соответствии со своей компетенцией и в пределах предоставленных полномочий.
Характеристики государственных управленческих решений:
1. Директивностъ и обязательность исполнения государственного решения.
2. Многоуровневый характер принятия решений. Процесс принятия решений представляет собой эпицентр государственного управления, наглядно демонстрирующий не только назначение, но и специфику данного типа урегулирования общественных отношений. Принимаемые на данном уровне решения, учитывающие как прошлые обязательства государства, так и предвосхищающие возможные следствия реализуемых целей, как бы соединяют прошлое, настоящее и будущее в развитии государственности, обеспечивая тем самым непрерывность исторической эволюции страны и сохраняя преемственность между поколениями ее граждан.
3. Социальный характер управленческих решений государственных органов в том, что они воздействуют не на природную или техническую среду, а на людей. Цель их побуждающего воздействия — мобилизовать людей на практическое (материальное) преобразование социальной действительности.
4. отличаются активной организующей, созидательной ролью.
5. В государственном управлении решения разрабатываются, принимаются и исполняются в установленном порядке соответствующими правомочными субъектами: государственными органами и должностными лицами.
6. Принятие и выполнение государственных решений порождают также правовые последствия или условия, необходимые для возникновения таких последствий. Поэтому следует подчеркнуть, что принятие решений является не только правом, но и обязанностью уполномоченных субъектов (государственных органов и должностных лиц), а вместе с тем предусматривает и ответственность не только за их принятие и выполнение, но также и за наступающие в результате последствия. И по этим же основаниям управленческие решения государства должны облекаться в надлежащие формы их официального выражения.
7. Государственные решения, принимаемые органами государственной власти, оформляются изданием правовых актов, которые могут быть нормативными и ненормативными. В зависимости от степени юридической значимости государственные решения могут быть в письменной (нормативные или ненормативные правовые акты) либо в устной форме (указание, распоряжение, приказание, поручение, служебное задание).
8. государственные решения складываются под специфическим влиянием норм и воззрений, стимулирующих, но одновременно и ограничивающих постановку и способы решения социальных проблем, но также и под существенным воздействием тройственной структуры государственных органов (центр-регион-местность), а также интересов отдельных отраслей, ведомств, организаций, групп давления и даже отдельных лиц, задействованных в принятии соответствующих решений.
9. наличие системы правил, определяющей порядок их разработки, обсуждения, принятия, вступления в силу, внесения изменений и отмены. Регламентация в данном случае служит прочной гарантией ведущей роли решений государственных органов в реальных управленческих процессах.
Под ЛПР понимается система (лицо или круг лиц), которая производит выбор альтернативы и несет ответственность за свое решение. Лишь при наличии этих двух условий — выбора и ответственности — можно с полным основанием говорить о том, что решение принято конкретным юридическим лицом. Выбор альтернативы свидетельствует о волевом рациональном действии, упоминание об ответственности указывает на заинтересованность принимающего решение в достижении определенной цели. Решение может приниматься интуитивно или на основе различных методов.
Общими чертами лиц, принимающих решение, являются:
- целеустремленность (результат, который принимающий решение стремится получить и который представляет для него определенный интерес, — полезность),
- характеристика системы памяти, опыт (с целью избегания повторений)–
- структура познавательной деятельности,
- скорость переработки информации
- наличие определенных правил (стратегии) при выборе альтернативы.
Индивидуальными чертами лица, принимающего решение, являются:
- черты личности человека
- отношение к риску
- творческие способности.
