- •5. Организационно-экономическая часть
- •5.1. Организация труда и управления.
- •5.2Выбор системы труда и материального стимулирования работников ремонтной базы.
- •5.4 Расчет себестоимости работ.
- •5.4.1Определение затрат на заработную плату основных производственных рабочих.
- •5.4.2. Расчет затрат на запасные части и материалы.
- •5.4.3. Цеховые расходы.
- •5.4.4. Калькуляция себестоимости работ.
- •5.5. Расчет показателей экономической эффективности проекта.
- •6. Заключение.
- •7.Литература
5. Организационно-экономическая часть
5.1. Организация труда и управления.
На ремонтных работах в геологии применяются две формы организации труда: индивидуальная и бригадная
Индивидуальная форма применяется в основном для организации труда вспомогательно-обслуживающего персонала (дежурные электрики, инструментальщики и т.д.)
Бригадная форма применяется при выполнении ремонтных работ основными производственными рабочими. Бригады в свою очередь делятся на специализированные и комплексные.
Для выполнения функции управления производством создается аппарат управления. К нему предъявляются следующие требования:
- Управление должно быть оптимальным
- Отвечать требованиям оперативности
- Быть экономически выгодным
Руководители подразделений, отделов, и служб непосредственно подчинены руководителю ООО «Якутскгелогия»:
- Главный инженер предприятия – первый заместитель руководителя ООО «Якутскгеология» по всем организационно-техническим вопросам, связанными с проведением геологоразведочных работ.
- Главный геолог – заместитель руководителя ООО «Якутскгеология» по вопросам организации и проведения геологоразведочных работ.
- Заместитель начальника предприятия – по административно-хозяйственной деятельности.
- Заведующий кадрами – руководитель аппарата при руководстве.
5.2Выбор системы труда и материального стимулирования работников ремонтной базы.
На работах по монтажу технического обслуживания и ремонту геологоразведочного оборудования применяются различные системы оплаты труда производственных рабочих, основными из которых являются сдельно-премиальная и повременно-премиальная.
Сдельно-премиальная система применяется на работах, на которых имеется возможность нормирования труда, большие объемы и стабильный характер.
Повременно-премиальная система применяется на работах с небольшими объемами и непостоянным характером.
Как правило, сдельно-премиальная система чаще всего применяется для оплаты труда рабочих-станочников. Наиболее распространенной является повременно-премиальная система.
В соответствии с эти принимаем для оплаты труда основных производственных рабочих…ремонтной базы Ростовской ГРЭ повременно-премиальную систему.
Кроме
тарифного заработка рабочие получают
так же премию из фонда заработной платы,
размер которой не превышает 40% от
тарифного заработка.
Для условий работы ремонтной базы Ростовской ГРЭ премия из фонда заработной платы устанавливается в размере 30%.
Премии выплачиваются при условии своевременного и качественного выполнения производственного задания.
5.3 Выбор показателей экономической эффективности.
В качестве показателей экономической эффективности работ ремонтных баз геологических предприятий, принимается:
• Рост производительности труда.
• Снижение численности персонала.
• Рост средней заработной платы.
• Снижение себестоимости работ.
• Экономический эффект от снижения себестоимости.
Для определения экономической эффективности планируемых работ, необходимо показатели этих работ сравнить с такими же показателями работ предшествующего (базового) периода.
В качестве этих показателей принимаются фактические показатели работ в базовом периоде или показатели, рассчитанные на объем работ в планируемом периоде, но без учета организационно- технических мероприятий, предусмотренных в планируемом периоде для повышения эффективности работ.
