2. Структура и содержание инвестиционного проекта

Какой бы чудесной ни была идея проекта, она ничего не стоит без реализации. Реализация проекта требует определенных, четко обозначенных стадий развития проекта, которые зависят от сферы деятельности и принятой системы организации работы, однако каждый проект независимо от структуры и требуемых ресурсов обязательно предусматривает две стадии:

I стадия (когда проекта еще нет) – идея

II стадия (когда проекта уже нет) – конец эксплуатации.

Период времени между этими двумя стадиями, т.е. период времени с момента появления проекта до его закрытия, называется ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОЕКТА (ПРОЕКТНЫМ ЦИКЛОМ).

Проектный цикл включает три фазы:

I фаза (стадия) доинвестиционная

(по требованиям Международного банка и ЮНИДО) включает:

- изучение направлений и прогнозов развития фирмы, региона, страны

- анализ условий для воплощения замысла

- разработку концепции проекта

- разработку бизнес-плана и предварительное обоснование инвестиций – оценка жизнеспособности проекта

- экологическое обоснование, анализ и экспертизу

- предварительное инвестиционное решение

- разработку предварительного плана реализации проекта.

II фаза инвестиционная

включает:

- разработку проектной документации и подготовку проекта к материализации (строительству)

- проведение торгов, заключение контрактов, организацию закупок и поставок

- материализацию проекта (СМР).

III фаза эксплуатационная

- завершение проекта (пуско-наладочные работы, сдача заказчику, ремонт и развитие производства, закрытие проекта).

Значимость фазы ЖЦ проекта оценивают по трудозатратам: так, разработка концепции составляет 2-3 %, планирование проекта 4-5 %, проектирование 10-20 %, материализация 60-70 %, закрытие проекта 10-12 %. Каждая фаза является своего рода минипроектом с соответствующими целями, ограничениями и подходами к управлению.

Успешное завершение фазы – это своеобразная черта (веха) проекта, контрольная точка его выполнения.