- •Конспект лекцій
- •Зміст модулів і тем дисципліни «організація виробництва»
- •1. Сутність і суспільне значення виробництва
- •2. Предмет, метод і зміст курсу
- •3. Історія розвитку теорії та практики організації виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •1.Виробництво як відкрита система
- •2. Організаційні основи виробничих систем
- •Закони організації виробничих систем.
- •Закони статики організації виробничих систем:
- •4. Закон відповідності зв’язків елементів виробничих систем їх властивостям і сутності системи.
- •5) Закон резервів у виробничих системах
- •Закони розвитку виробничих систем.
- •Розвиток виробничої системи здійснюється з різною швидкістю і підпорядкований відповідним законам:
- •3. Підприємство — складна виробнича система
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Класифікація виробничих процесів.
- •2. За характером впливу на предмет праці виробничі процеси поділяються на:
- •3. За формами взаємозв’язку із суміжними процесами розрізняють:
- •5. За характером устаткування, що використовується, розрізняють:
- •6. За рівнем механізації виробничі процеси групуються на:
- •7. За масштабами виробництва однорідної продукції розрізняють виробничі процеси:
- •8. За характером об’єкта виробництва виробничі процеси поділяються на:
- •2. Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •3. Типи виробництва, їх техніко-економічна характеристика.
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Сутність і основи проектування трудового процесу
- •Основи проектування трудового процесу
- •2. Організація праці та її форми
- •3. Організація і обслуговування робочих місць
- •Тема 5. Нормування праці
- •1. Вимірювання праці
- •Об’єкт і предмет нормування.
- •2. Аналіз трудових процесів і затрат робочого часу
- •, Коли підготовчо-завершальний час дається на партію виробів (пв).
- •Методи аналізу затрат робочого часу.
- •3. Визначення норм праці
- •Тема 6. Побудова виробничої структури у просторі
- •1. Просторові зв’язки у виробничому процесі
- •2. Виробнича структура та її види
- •Принципи формування виробничих структур.
- •Цехова виробнича структура.
- •3. Просторове розташування підприємства
- •Критерії розташування виробничих об’єктів.
- •Оптимізація виробничої структури.
- •Тенденції розвитку й удосконалення виробничих структур.
- •Тема 7. Організація виробничого процесу в часі
- •1. Виробничий цикл
- •Шляхи скорочення виробничого циклу.
- •2. Розрахунок тривалості виробничого циклу простого процесу
- •3. Визначення виробничого циклу складного процесу
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •1. Виробнича інфраструктура
- •2. Забезпечення виробництва технологічним оснащенням
- •3. Ремонтне обслуговування устаткування
- •4. Енергетичне забезпечення виробництва
- •Тема 9. Організація обслуговуючих виробництв
- •1. Транспортне обслуговування
- •2. Організація і розрахунки перевезень
- •Шахова таблиця вантажообігу заводу за рік, тис. Т
- •3. Матеріальне обслуговування виробництва
- •4. Розрахунки технічних засобів зберігання вантажів
- •Тема 10. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •1. Сутність та характеристика одиничного виробництва
- •2.Побудова календарного графіку виконання замовлення
- •3. Сутність та характеристика партіонного виробництва
- •4. Групові методи обробки
- •5. Форми спеціалізації дільниць
- •6. Класифікаційні ознаки деталі
- •7. Розрахунок розмірів партії, періодичності повторення партії , тривалості виробничого циклу
- •Тема 11. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •1.Сутність і класифікація потокового виробництва
- •2.Класифікація потокових ліній
- •3. Розрахунок безперервно – потокових ліній
- •4. Розрахунок переривчатої потокової лінії
- •5. Автоматизоване виробництво
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •Якість продукції (послуг)
- •2. Контроль якості та випробування продукції
- •3. Міжнародні системи управління якістю продукції
- •4. Конкурентоспроможність продукції
- •5. Міжнародні системи сертифікації
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •1. Система створення та освоєння нової продукції
- •2. Організація науково-технічних досліджень
- •3. Проектно-конструкторська підготовка виробництва
- •4. Технологічна і екологічна підготовка виробництва
- •5. Організаційна підготовка виробництва й освоєння нового продукту
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем.
- •1. Загальні положення та принципи формування організаційного проекту виробництва
- •Етапи оргпроектування.
- •Методи, принципи та ефективність оргпроектування.
- •Організація проектних робіт.
- •2. Діагностика стану виробничої системи
- •4. Процес організаційного проектування та раціоналізації виробничих систем
- •Список рекомендованої літератури
ХЕРСОНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра економіки і підприємництва
Реєстр. № 66/412 – 02.02.2015.
Конспект лекцій
з дисципліни «Організація виробництва»
для студентів 3 курсу
напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства»
галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»
факультету економіки
Херсон 2015 р.
Конспект лекцій з дисципліни «Організація виробництва» для студентів 3 курсу напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»
Укладачі: Коверга А.В , Сита Є.М., кількість сторінок - 310
Рецензент: Тарасюк А.В., к.е.н., доц.
ЗАТВЕРДЖЕНО
на засіданні кафедри економіки і підприємництва
Протокол № __6__ від _2 лютого_ 2015 р.
Зав. кафедри __________М.В. Шарко
Відповідальний за випуск Шарко М.В. д.е.н., проф., завідувач кафедри економіки і підприємництва
Вступ
Дисципліна «Організація виробництва» у навчальних планах підготовки бакалаврів напряму підготовки 6.030504 «Економіка підприємства» галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво» є нормативною дисципліною циклу професійної підготовки
У сучасних умовах основною ланкою суспільного виробництва є підприємство. Від того, на скільки ефективно працює підприємство залежить стан економіки держави в цілому. У зв′язку з цим особливого значення набуває вивчення економічних дисциплін з урахуванням нових підходів, підготовка економістів нової формації, що глибоко розуміють теорію ринкової економіки та вміють ефективно використовувати отримані знання на практиці. Основами організації виробництва повинен оволодіти кожен фахівець з економіки підприємства.
Метою навчальної дисципліни Організація виробництва» є формування теоретичних знань і навичок з раціональної організації виробництва та використання методів підвищення результативності виробничих систем промислового підприємства.
Основними завданнями навчальної дисципліни є ознайомлення студентів з теоретичними засадами організації виробництва, методичними підходами раціоналізації та проектування виробництва; оволодіння практичними навичками обґрунтовувати проектні рішення щодо підвищення ефективності виробництва; застосування дослідницьких і організаторських здібностей у процесі розроблення організаційних проектів виробництва та їх реалізації.
У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен:
знати: сутність, закономірності і основні принципи організації виробництва в умовах галузі, основи організації виробничих процесів в просторі і в часі, особливості організації виробничих процесів для різних типів виробництва, особливості організації і функціонування допоміжних і обслуговуючих виробництв, основи організації робіт по створенню підготовки виробництва та освоєнню нових видів продукції, основи організації оперативного управління виробництвом на підприємстві.
вміти: організовувати роботу виробничого підрозділу, виконувати розрахунки тривалості циклу виробничого процесу, оптимізації планування та спеціалізації виробничих підрозділів і робочих місць, виконувати розрахунки виробничої потужності і завантаження устаткування виробничих підрозділів, проектувати організацію підготовки виробництва, проектувати плани-графіки руху предметів праці в просторі і в часі, обґрунтовувати вибір наукових, технічних та організаційних рішень на основі економічних критеріїв в рамках майбутньої професійної діяльності, розробляти і здійснювати засоби по підвищенню ефективності виробництва і найкращому використанню ресурсів за рахунок організаційних факторів.
Навчальна дисципліна передбачає вивчення 14 тем, що поєднані в два змістові модулі, і дозволяє засвоїти дисципліну в обсязі 5 кредитів.
