1. Сущность, принципы и элементы организации от

2. Нормирование труда

3. Условия от

№1

Оплату труда необходимо рассматривать как один из главных элементов трудовых отношений, включающих в себя весь комплекс отношений по поводу порядка, сроков, формы и др условий выплат з/п работникам за их труд регламентируемых действующим законодательством.

Организация ОТ – построение системы, ее дифференциации и регулирования по категориям персонала в зависимости от сложности выполняемых работ, а также индивидуальных и коллективных результатов труда; при обеспечении гарантированного заработка за выполнение норм труда.

Эффективность организации ОТ предполагает выполнение определенных принципов, которые служат экономическими ориентирами в материальном стимулировании работников и в организации оплаты их труда:

• Соответствие меры труда к мере его оплаты

• Устойчивый рост номинальной и реальной з/п

• Материальная заинтересованность в достижении высоких конечных результатов труда

• Тесная взаимосвязь величины оплаты труда от размеров доходов предприятия

• Отсутствие дискриминации по ОТ

• Гибкость и оперативность системы вознаграждения

• Сочетание интересов стимулирования трудового вклада и интересов собственников

• Самостоятельность предприятий в установлении размеров з/п работников в применении различных форм и систем ОТ

• Оптимальная периодичность выплат з/п

• Стимулирование производительности труда и рациональное использование ресурсов

• Оптимальное сочетание мер материального и морального стимулирования

• Обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами повышения з/п

Исходя из перечисленных принципов, можно выделить элементы внутрипроизводственной организации з/п:

• Нормирование труда: нома времени, норма выработки, обслуживания, численности, управляемости.

• Условия ОТ: бестарифные системы ОТ, тарифные системы, надтарифные

• Формы и системы ОТ: сдельная форма ОТ и ее системы, повременная.

№2

Нормирование труда позволяет определить какой объем затрат труда должен соответствовать установленному размеру его оплаты в конкретных организационно-технических условиях. Норма труда определяет величину и структуру затрат труда, необходимых для выполнения данной работы; является эталоном, с которым сравнивают фактические затраты труда. Для этого применяют нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости.

Норма времени – необходимые затраты времени одного работника или группы работников соотв квалификации на выполнение единицы работ.

Норма выработки – определяет количество единиц работы или продукции, которое должно быть произведено одним работником или группой работников в единицу времени. Норма выработки это обратно пропорциональная величина норме времени. НВ измеряется в натуральных или условно натуральных единицах(при сложно измеримой работе).

Норма обслуживания – количество единиц производственных объектов, закрепленных для обслуживания в течение единицы времени за одним или за группой работников.

Норма численности – численность работников соотв квалификации, необходимая для выполнения конкретных производственных или управленческих функций или определенного объема работ.

Норма управляемости – определяет количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено руководителю.

Нормированное задание – определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или группой за определенный отрезок времени.

Все виды норм труда классифицируются по нескольким признакам:

• По методам разработки – научно обоснованные и опытно статистические (чаще всего в отношении живого труда)

• По степени укрупнения – дифференцированные (по элементам), укрупненные, комплексные

• По охвату работ – местные, отраслевые, общепромышленные

• По охвату работников – индивидуальные, групповые.

• По способу построения – типовые,

• По периоду и времени действия – разовые, временные, условно постоянные, сезонные

№3

Тарифная система – распространенный инструмент дифференциации з/п в зависимости от качества труда, т.е. сложности выполняемых работ, квалификации работников, условий труда, значимости вида деятельности и профессий для организации интенсивности и других факторов деятельности предприятия. По ТК тарифная система – совокупность нормативов, с помощью которых определяется дифференциация з/п работников различных категорий. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные коэф, тарифные ставки и должностные оклады, тарифно-квалификационные справочники, тарифно-квалификационные характеристики.

Тарифная ставка – мера цены труда определенной сложности.