Образец оформления приложений Программа исследования

Актуальность темы исследования определяется необходимостью активизации и повышения социально-экономической продуктивности инновационной деятельности в условиях выхода Приднестровья на новый уровень развития. Управление этими процессами требует включения всех организационных ресурсов и прежде всего - социального, направленного на формирование инновационного настроя коллективов предприятий и учреждений, а также повышения вклада их деятельности в социальную сферу жизнедеятельности людей. Развитие инновационных процессов оказывает существенное влияние на всю сопряженную с ними социальную инфраструктуру: меняются стили управления, организационные модели взаимодействия, требования к характеру и культуре труда, материальная и моральная мотивация персонала, социальный микроклимат и так далее.

Проблема исследования. Противоречие между объективной необходимостью в организационных инновациях повышающих эффективность, наличием социально – психологических барьеров в коллективе на пути их практических реализаций.

Объект исследования. Коллектив АОЗТ «Тиротекс».

Предмет исследования. Общественное мнение коллектива АОЗТ «Тиротекс» об организационных инновациях

Цель исследования. Изучить условия и факторы, влияющие на оценку организационных изменений в общественном мнении коллектива АОЗТ «Тиротекс».

Задачи исследования.

• Провести кластерный анализ по типам отношения к инновациям (типичный сторонник и типичный противник нововведений).

• Изучить причины сопротивления и одобрения внедрения инноваций в организации.

• Определить факторы, воздействующие на инновационную деятельность предприятия.

• Выявить каналы поступления информации об организационных инновациях на предприятии.

• Изучить ценности и нормы организационной культуры при инновационных изменениях на предприятии.

• Разработать рекомендации по совершенствованию управления инновациями в организации.

Основная гипотеза. Если в результате исследования выявятся типичные группы работников, различающихся по характеру ожиданий в сфере инновационной деятельности, то разработка и осуществление соответственно дифференцированных программ мотивации и обучения может способствовать улучшению и отношения к инновациям.

Рабочие гипотезы.

Если характер труда оказывает влияния на восприятие нововведений, то необходима разработка специальных для отдельных категорий работников программ подготовки к инновациям.

Если степень удовлетворенности трудом и производственной ситуации влияет на восприятие инноваций, то необходимо их увязывать с перспективами повышения удовлетворенности (устранения причин неудовлетворенности).

Чем выше степень совпадения ожиданий работников с целями инноваций, тем выше уровень поддержки их коллективом.

Если стаж работы является существенным фактором восприятия нововведений, то должна обнаруживаться его корреляция с отношением к инновациям.

Интерпретация понятий.

Для осмысления проблематики необходимо определить значение и смысл следующих понятий:

Активное сопротивление – форма открытого выступления против перестройки (например, в виде забастовки, явного уклонения от внедрения новшеств).

Внедрение - первое появление на рынке нового продукта, услуги или доведение до проектной мощности новой технологии.

Внешнее окружение организа­ции — совокупность физических, социальных и экономических условий, кото­рые воздействуют прямо или косвенно на деятельность организации.

Внешние факторы выбора инновационной стратегии – разнообразные параметры социально-экономической среды, находящиеся вне сферы влияния фирмы, а именно: уровень конкурентоспособности других фирм; государственная политика.

Изменение — это процесс движения и взаимодействия предметов и явлений, перехода от одного состояния к другому.

Изменение культурное — процесс проявления новых культурных элемен­тов и комплексов в субкультурах и до­минирующей культуре общества.

Изменение социальное — процесс проявления новых черт и элементов в социальных структурах и в системах со­циальных взаимоотношений.

Инновационная деятельность — деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшения качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением.

Инновационный процесс — получение и коммерциализация изобретения новых технологий, видов продукции и услуг, решений организационно-технического, экономического, социального или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.

Инновация — нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.

Искусственные изменения — изменения, осуществляемые сознательно, целенаправленно, в ходе которых меняются статус организации, ее структурные компоненты с целью адаптации организации к внешней среде, укрепления властных основ управления, интеграции отдельных структурных единиц.

Культурное изменение — переход любого культурного образца (ценности или социальной нормы) из одного состояния в другое.

Мотивация — 1) сила, побуждаю­щая индивида к действию; 2) процесс формирования силы, побуждающей к действию.

Мотив – то, что побуждает деятельность человека, ради чего она совершается.

Непланируемые, естественные изменения — изменения, появляющиеся без заранее поставленной цели, достаточно спонтанно.

Нововведение — целенаправленное изменение, которое вносит в производство новые относительно стабильные материальные и социальные элементы.

Организация — социальная группа, ориентированная на достижение взаимо­связанных специфических целей и на формирование высокоформализованных структур на основе разделения труда.

Пассивное сопротивление - форма более или менее скрытого неприятия перемен, выражающегося в виде снижения производительности или желания перейти на другую работу.

Социальные инновации – введение новых элементов в социальную систему и её функционирование; один из способов приспособления индивидов к новым социокультурным реалиям, выражающийся в принятии целей общества, но в отказе от институциональных, одобряемых средств их достижения.

Социальное изменение — переход социального объекта из одного состояния в другое; любая модификация в социальной организации общества, его социальных институтах и социальной структуре, а та в поведении членов общества.

Социальные ценности – значимость явлений и предметов реальной действительности с точки зрения их соответствия или несоответствия потребностям общества; нравственные и эстетические императивы (требования), выработанные человеческой культурой и являющиеся продуктами человеческого сознания.

Стимулы – осмысленные побуждения, вызванные воздействием объективных факторов.

Ценностные ориентации - это относительно устойчивое, избирательное отношение человека к совокупности материальных и духовных благ и идеалов, которые рассматриваются как предметы, цели или средства для удовлетворения потребностей жизнедеятельности личности.

Операционализация понятий

Показатели и переменные	Индикаторы
Причины инновации в организации	Новые требования к продукции Изменения законодательной базы Конкуренция Неэффективность предыдущей работы организации Появление новых специалистов Требование общественности
Формы инновации	Структуры Должностных обязанностей Организации культуры – нормы и ценности Дисциплины Системы контроля Власть и подчиненные Совершенствование методов организации производства и управления
Каналы информации об организационных инновациях	Руководитель Собрание Радио Газета Коллеги (слухи) Информационные щиты
Причины сопротивления инноваций на предприятии	Неопределенность Ощущение потерь (материальных ресурсов, власти, привычных методов работы Непонимание целей инноваций Отсутствие ресурсов для инновации Разобщенность организации Неизвестен результат инновации Неясность целей инновации Отсутствие лидеров способных эффективно внедрять нововведения Отсутствие системы обучения

Процедурная часть