- •Ситуаційні завдання
- •Національний університет фізичного виховання і спорту україни
- •Ситуаційне завдання № 1
- •Ситуаційне завдання № 2
- •Ситуаційне завдання № 3
- •Ситуаційне завдання № 4
- •Ситуаційне завдання № 5
- •Ситуаційне завдання № 6
- •Ситуаційне завдання № 7
- •Ситуаційне завдання № 8
- •Національний університет фізичного виховання і спорту україни
- •Ситуаційне завдання № 9
- •Ситуаційне завдання № 10
- •Національний університет фізичного виховання і спорту україни
- •Ситуаційне завдання № 11
- •Ситуаційне завдання № 12
- •Ситуаційне завдання № 13
- •Ситуаційне завдання № 14
- •Ситуаційне завдання № 15
- •Національний університет фізичного виховання і спорту україни
- •Ситуаційне завдання № 16
- •Ситуаційне завдання № 17
- •Ситуаційне завдання № 18
- •Ситуаційне завдання № 19
- •Ситуаційне завдання № 20
Ситуаційне завдання № 17
Спортивний клуб «SuperFit» надає фізкультурно-оздоровчі та спортивно-оздоровчі послуги населенню, що належить до бізнес-сегменту, а також дітей. Клуб включає 3 зали фітнесу, 1 тренажерний зал, аква-зону з басейном, сауною та лазнею, масажний кабінет, солярій та фітобар.
Ви працюєте на посаді менеджера з продажу клубу. Фінансовий аналіз діяльності клубу засвідчив, що в поточному році прибуток клубу зменшився на 10% у порівнянні з попереднім роком. Перед Вами керівництвом клубу поставлено завдання розробити комплекс заходів щодо зменшення витрат спортивного клубу «SuperFit». Опишіть послідовність Ваших дій для вирішення цього завдання.
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту
Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року
Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда
Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ
Освітній ступінь «Магістр»
Спеціальність «Спорт (за видами)»
Спеціалізація – «Менеджмент і логістика у спорті»
Ситуаційне завдання № 18
Проектна група працює над відкриттям нового спортивного клубу в місті Києві. Спортивний клуб орієнтований на надання фізкультурно-оздоровчих та спортивно-оздоровчих послуг населенню, що належить до бізнес-сегменту, а також дітей. В рамках спортивного клубу планується збудувати 25-метровий басейн на 8 доріжок і тренажерний зал площею 240 кв.м. Години роботи з 8.00 до 22.00 години.
На сьогоднішній день в рамках підготовки організаційного плану Вам необхідно побудувати структурно-функціональну модель спортивного клубу.
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту
Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року
Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда
Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ
Освітній ступінь «Магістр»
Спеціальність «Спорт (за видами)»
Спеціалізація – «Менеджмент і логістика у спорті»
Ситуаційне завдання № 19
Ви закінчили НУФВСУ та працюєте старшим менеджером спортклубу. Спортивний клуб орієнтований на надання фізкультурно-оздоровчих та спортивно-оздоровчих послуг населенню, що належить до бізнес-сегменту. В рамках спортивного клубу збудовано 25-метровий басейн на 6 доріжок і тренажерний зал площею 120 кв.м. Спортивний клуб працює з 8.00 до 22.00 годин. Ви отримали завдання скласти маршрутно-технологічну карту та графік Ганта (з 18.00 до 22.00 годин).
Затверджено на засіданні кафедри менеджменту і економіки спорту
Протокол № 10 від 17 квітня 2015 року
Завідувач кафедри____________________ проф. Ю.П.Мічуда
Декан факультету ___________________ проф. В.Ф.Бойко
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ І СПОРТУ УКРАЇНИ
Освітній ступінь «Магістр»
Спеціальність «Спорт (за видами)»
Спеціалізація – «Менеджмент і логістика у спорті»
