- •Тести для контролю знань з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •27. При плануванні обсягу перевезень вантажів в господарстві використовують:
- •28. План з праці включає наступні розділи:
- •26. Планову потребу в паливі для роботи вантажних бортових автомобілів визначають з урахуванням:
- •27. Плануючи чисельність працівників тваринництва ураховують:
- •28. Персонал підприємства відображує:
- •21. Амортизаційні відрахування поділяються на наступні групи:
- •22. Плановий фонд оплати праці шоферів обчислюють:
- •28. Допоміжні робітники на підприємстві ті, які:
- •29. Баланс трудових ресурсів відображує:
- •30. Величину собівартості продукції рослинництва формують наступні фактори:
- •18. Продуктивність праці представляє собою:
- •19. Планова трудомісткість представляє собою:
- •20. Середньооблікова чисельність працівників за місяць обчислюється:
- •21. До нормативу відносять:
- •22. До норми відноситься:
- •23. До визначення «Собівартість продукції» належать:
- •24. Планування собівартості продукції передбачає:
- •25. До матеріальних витрат входять:
- •26. Фінансове планування включає в себе:
- •27. Фінансовий план включає наступні показники:
- •28. Основні етапи фінансового планування:
- •29. Обсяг і структура контролю на підприємстві залежить від:
- •30. Урожайність, поголів’я худоби та птиці, їх продуктивність, баланси продукції – все це входить до такого елементу предмету контролю, як:
- •Вірні відповіді до тестів з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
26. Планову потребу в паливі для роботи вантажних бортових автомобілів визначають з урахуванням:
1) вантажопідйомності, середньодобового пробігу одного автомобіля та коефіцієнта використання автомобіля;
2) їх планового пробігу, вантажообігу і норм його витрат залежно від марки машини на 100 км пробігу і на 100 ткм;
3) їх планового пробігу, вантажообігу і норм його витрат залежно від марки машини на 100 км пробігу і на 100 ткм, з урахуванням поїздок з вантажем і норм витрат палива на одну поїздку;
4) коефіцієнта повторності, вантажопідйомності, середньодобового пробігу одного автомобіля та коефіцієнта використання автомобіля;
27. Плануючи чисельність працівників тваринництва ураховують:
1) середньорічне поголів’я худоби і птиці за їхніми видами і технологічними групами; технічно обґрунтовані норми обслуговування тварин одним працівником; коефіцієнт змінності;
2) продуктивність тварин; тип годівлі та тип утримання тварин у господарстві;
оборот та структуру стада; рівень екологічної небезпеки; валове виробництво тваринницької продукції;
3) прибутковість тваринницької галузі у господарстві; забезпеченість основними засобами виробництва; забезпеченість зворотними засобами виробництва;
4) рівень рентабельності тваринницької галузі у господарстві; товарність тваринницької галузі у господарстві; норма витрат основного пального та мастильних матеріалів;
28. Персонал підприємства відображує:
1) сукупність постійних працівників, які отримали професійну підготовку, мають досвід практичної діяльності і забезпечують господарську діяльність підприємству;
2) зорганізовану людську масу, упорядковану меншиною добірних індивідів;
3) історичну спільність людей, яка склалася на певній території та володіє стабільними особливостями мови та культури;
4) соціально значиму група людей, які об’єднані спільною метою, узгоджено діють для досягнення мети;
29. Баланс робочого часу відображує:
1) баланс загального обсягу і структури робочого часу, джерел їх формування, а також використання у різних напрямах за видами робіт;
2) звіт про фінансовий стан підприємства, який відображує на певну дату його активи, зобов’язання та власний капітал;
3) матеріальний об’єкт, що містить у зафіксованому вигляді інформацію і має відповідно до чинного законодавства юридичну силу;
4) обліковий символ, який використовується для запису і узагальнення збільшення або зменшення доходу;
30. Амортизаційні відрахування та ремонт основних засобів виробництва доцільно розподіляти за періодами робіт пропорційно:
1) витраченому пальному;
2) мото-годинам;
3) нормо-змінам;
4) навантаженням на основні фонди.
ВАРІАНТ 3
1. Мета підготовчої роботи, яка передує розробці поточного плану:
1) зробити аналіз фінансової діяльності господарства;
2) виявити невикористані резерви підвищення ефективності господарювання, намітити шляхи їх освоєння і підготувати вихідну інформацію для складання плану;
3) вивчення досвіду керівників у своєму та в інших господарствах;
4) обробка матеріалів, обчислення показників і підготовка їх для порівняння;
2. За економічним призначенням система показників планів поділяється на:
1) кількісні та якісні;
2) натуральні та вартісні;
3) абсолютні й відносні;
4) трудові та грошові;
3. До оперативне планування належить:
1) довгострокове планування;
2) середньострокове планування;
3) детальна розробка планів підприємства;
4) річне планування;
4. В рослинництві розробляють оперативні робочі плани на:
1) періоди найважливіших сільськогосподарських робіт;
2) будівельні роботи;
3) придбання основних виробничих фондів сільськогосподарського призначення;
4) вилучення коштів;
5. До поточного плану належить:
1) проміжний план розвитку господарства;
2) науково обґрунтована програма його виробничо-фінансової діяльності на календарний рік;
3) науково обґрунтована програма його фінансової діяльності на квартал;
4) науково обґрунтована програма його виробничої діяльності на півріччя;
6. Мета маркетингового стратегічного планування полягає у:
1) ефективному розміщенні ресурсів для досягнення цільового ринку;
2) здійсненні мрій працівників виробництва;
3) поетапному придбанні основних виробничих фондів;
4) аналізі стану розвитку сільськогосподарського виробництва;
7. Потреба в кормах розраховують на основі:
1) обсягу виробленої продукції;
2) поголів’я тварин і норми витрат кормів на одиницю продукції;
3) обсягу виробленої продукції і норми витрат кормів на одиницю продукції;
4) поголів’я тварин і обсягу виробленої продукції;
8. Виробнича програма розвитку скотарства відображається в:
1) обороті стада і плані виробництва продукції;
2) обороті стада і продуктивності тварин;
3) плані виробництва продукції і продуктивності тварин;
4) продуктивності тварин і наявності кормів;
9. При плануванні виробництва молока використовують дані:
1) середньорічне і середньомісячне поголів’я корів;
2) середньорічне і середньомісячне поголів’я корів, продуктивність молочного стада;
3) молочну продуктивність на плановий рік;
4) наявність кормів;
10. Відтворення стада і надходження продукції по місяцях року тісно пов’язані з плануванням:
1) строків парування (запліднення) та надходження приплоду;
2) продуктивності тварин;
3) чисельності тварин;
4) продуктивності праці робітників;
11. Плануванню продуктивності корів передує аналіз досягнутого її рівня за:
1) останній рік у взаємозв’язку з підвищенням рівня механізованих робіт;
2) даними станцій запліднення та районної ветеринарної служби;
3) кілька минулих років у взаємозв’язку з рівнем годівлі та умовами утримання худоби;
4) даними передових сільськогосподарських підприємств району;
12. Вихід молока по місяцях і кварталах року визначається на підставі:
1) норм годівлі розраховується поголів’я корів протягом планового року;
2) строків парування (запліднення) розраховується поголів’я корів протягом року;
3) підвищення продуктивності праці працівників розраховується поголів’я корів протягом року по місяцях лактації;
4) отелу корів у минулому і плановому роках розраховується поголів’я корів протягом планового року по місяцях лактації;
13. Використання добрив дає змогу:
1) розширення відтворення родючості ґрунту;
2) активно регулювати забезпечення рослин поживними речовинами і програмувати умови одержання запланованого врожаю;
3) захищати рослини від шкідників;
4) поліпшення якості посівних площ;
14. Гній на поля вносять через:
1) 3-4 роки;
2) 2-3 роки;
3) 5-6 років;
4) 1-2 роки;
15. План підприємства щодо захисту сільськогосподарських культур розробляється на основі:
1) обсягів робіт;
2) виконання заходів власними засобами;
3) науково обґрунтованої системи захисту рослин;
4) залучення спеціалізованих організацій;
16. При послідовності планування засобів щодо захисту рослин передбачають:
1) планування агротехнічних засобів;
2) використання біологічних засобів;
3) планування хімічного захисту рослин.
4) заходи, які пов’язані з обґрунтуванням посівних площ;
17. Провідний розділ плану промислового підрозділу є:
1) план собівартості;
2) план з праці та заробітної плати;
3) план реалізації продукції і прибутку;
4) виробнича програма;
18. Вирішальну роль у плануванні як обсягів виробництва промислової продукції, так і асортименту відіграє:
1) рівень рентабельності і прибутку;
2) заробітна плата робочого персоналу;
3) собівартість продукції;
4) кон’юнктура ринку;
19. Планову потребу в основному паливі визначають за плановим обсягом:
1) забезпеченості господарства тракторами та машинами;
2) робіт в умовних еталонних гектарах, нормо-змінах і нормативами витрат пального на одиницю роботи для трактора;
3) сільськогосподарських та інших робіт;
4) валової та реалізованої сільськогосподарської продукції;
20. Планову потребу в паливно-мастильних матеріалах визначають:
1) на основі запланованого обсягу тракторних та інших механізованих робіт за окремими марками машин; та з урахуванням диференційованих норм витрат палива за одиницю робіт;
2) на основі запланованого обсягу робіт та з урахуванням диференційованих норм витрат палива за одиницю робіт;
3) за встановленими нормами у відсотках від кількості основного пального;
4) на основі запланованого обсягу механізованих робіт;
