Тести для контролю знань з дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
ВАРІАНТ 1
1. Методологію планування становить:
1) принцип єдності в плануванні;
2) принцип безперервності в плануванні;
3) сукупність принципів розроблення планів економічного та соціального розвитку підприємств;
4) принцип найвищої ефективності виробництва;
2. Мета планування сільськогосподарського виробництва:
1) насичення ринку сільськогосподарською продукцією;
2) задоволення потреб людей;
3) зниження собівартості сільськогосподарської продукції;
4) отримання максимального прибутку;
3. Характер і зміст планової діяльності на підприємстві визначають:
1) форми прогнозування;
2) принципи планування;
3) стилі планування;
4) класифікації планування;
4. До принципів планування відносяться наступні принципи:
1) єдності, безперервності, гнучкості, точності, участі;
2) законності, відвертості, примусовості, присутності;
3) зухвалості, задоволення, попередження;
4) фінансування, матеріальності, преміювання, страхування;
5. У сільськогосподарських підприємствах «Виробнича програма» охоплює:
1) всі сторони діяльності підприємства і має 12 розділів;
2) план маркетингу, фінансовий план, план витрат і визначення собівартості продукції;
3) виробничі програми з рослинництва, тваринництва та підсобних промислових виробництв;
4) ринкову діяльність, основні засоби виробництва, інвестиційну діяльність;
6. Програма, в якій передбачаються планові обсяги виробництва і реалізації продукції допоміжних підприємств називається:
1) «Виробнича програма підсобних промислових виробництв»;
2) «Виробнича програма з тваринництва»;
3) «Виробнича програма з рослинництва»;
4) «Виробнича програма відділення підприємства»;
7. Завданнями аналізу виробничо-фінансової діяльності господарства, що передують процесу планування, є:
1) об’єктивно оцінити досягнутий рівень розвитку виробництва і врахувати конкретні особливості та умови виробництва;
2) обробка матеріалів, обчислення показників і підготовка їх для захисту;
3) досягнення рівня продуктивності праці і розвитку підприємства;
4) складання ефективнішого плану використання наявних ресурсів;
8. До основних етапів аналізу виробничої діяльності, що передують процесу планування, відносяться:
1) освоєння передових технологій та організації виробництва;
2) обробка матеріалів, обчислення показників; порівняння показників що виникнули на результати господарювання; розробка висновків і пропозицій, щодо поліпшення діяльності підприємства;
3) виявлення успіхів і недоліків в роботі та їх причини;
4) перевірка роботи підприємства та його підрозділів за звітний рік;
9. На сільськогосподарських підприємствах робочі плани на періоди сільськогосподарських робіт у рослинництві, плани–наряди у тваринництві, місячні (квартальні, декадні) планові завдання у тваринництві належать до:
1) стратегічних планів;
2) довгострокових планів;
3) тактичних планів;
4) оперативних планів;
10. Види робіт із зазначенням обсягу та якості їх використання, календарні строки кожної роботи й кількості робочих днів, місце проведення роботи, склад агрегатів, кількість людей для обслуговування агрегатів, норми виробітку, щоденна потреба у тракторах, машинах та знаряддях, транспортних засобах і робочій силі належать до:
1) показників, на які нараховується заробітна плата;
2) показників, які входять до стратегічного планування;
3) основних показників робочих планів;
4) показників, на які нараховується премія працівникам;
11. Плани-наряди – це:
1) документи статистичної звітності;
2) завдання на виконання певних робіт бригаді, ланці, окремому працівникові на 1-10 днів;
3) документи бухгалтерської звітності;
4) документи планової звітності;
12. Під номенклатурою розуміють:
1) стислий обсяг товарів на підприємстві;
2) продукцію, яка підлягає реалізації;
3) укрупнений перелік продукції, що її випускає підприємство;
4) продукція, яка знаходиться на складах;
13. Асортимент слугує для:
1) для деталізації продукції за видами, типами, сортами;
2) реклами продукції;
3) для покращення умов виробництва;
4) для одержання прибутку на підприємстві;
14. Відсоток виконання плану за обсягом продукції визначається за формулою:
,
де Вф – це:
1) фактичний випуск продукції, тис. грн.;
2) плановий випуск продукції, тис. грн.;
3) функціональний випуск продукції, тис. грн.;
4) фінансовий випуск продукції, тис. грн.;
15. Технологічна карта являє собою документ:
1) на основі якого збирається фонд по оплаті праці та витрати на електроенергію та воду, також витрати, які не знайшли свого відображення у пенсійних фондах;
2) на основі якого збираються матеріальні витрати (без фонду з оплати праці), а також виплачуються нарахування по всіх соціальних та медичних фондах;
3) в якому плануються технологія виробництва, обсяги робіт, засоби виробництва і робоча сила, необхідна для їхнього виконання, а також розмір матеріальних витрат;
4) на основі якого збираються витрати на пальне, насіння, добрива, захист рослин, зрошення, а також розраховуються матеріальні заохочення всіх робітників підприємства;
16. При розробці програми по тваринництву насамперед визначають показники:
1) поголів’я стада;
2) продуктивності;
3) структури стада;
4) кількості статево–вікових груп тварин;
17. Планування поголів’я тварин окремих груп продуктивної худоби визначають:
1) з розрахунку кормової бази;
2) з розрахунку договірних зобов’язань;
3) з розрахунку внутрішньогосподарських потреб підприємства у продукції тваринництва;
4) складанням обороту стада;
18. План потреби в кормах складається на період:
1) від врожаю року, що планується, до врожаю майбутнього року і плановий календарний рік;
2) на плановий календарний рік;
3) на квартал планового року;
4) від врожаю року, що планується, до врожаю майбутнього року;
19. Плановий приріст однієї голови за місяць обчислюють множенням:
1) кількості кормових одиниць, необхідних на добу на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
2) кількості перетравного протеїну, необхідного на добу, на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
3) середньодобового приросту на фактичну кількість днів у відповідному місяці;
4) норми годівлі на фактичну кількість днів у місяці;
20. Головним фактором підвищення продуктивності худоби і птиці:
1) порода;
2) утримання;
3) корми;
4) кліматичні умови;
21. Планування в рослинницьких галузях починається з:
1) державних замовлень;
2) уточнення площ під культури;
3) попиту на ринку;
4) пропозиції на ринку;
22. Планування потреби в насінні зернових культур здійснюється на основі:
1) посівних площ, норм висіву і якості насіння;
2) посівних площ і якості насіння;
3) посівних площ і норм висіву;
4) норм висіву і якості насіння;
23. Врожайність сільськогосподарських культур планується на основі:
1) досягнутої врожайності за останні 5 років і впроваджених агротехнічних заходів на плановий рік;
2) впровадження агротехнічних заходів;
3) перспективного плану;
4) досягнутої врожайності;
24. Оцінка технічного, технологічного й організаційного рівня підприємства відноситься до розробки етапів плану:
1) екологічного розвитку підприємства;
2) трудового розвитку підприємства;
3) технічного розвитку підприємства;
4) соціального розвитку підприємства;
25. Планування річного обсягу механізованих робіт в господарстві здійснюється на основі:
1) технологічних карт; обсягу робіт на присадибних ділянках; розрахункових завдань внутрішньогосподарськими підрозділами;
2) посівних площ, врожайності сільськогосподарських культур, прибутковості підприємства;
3) кількості тракторів у господарстві різної продуктивності, кількості агрегатів, які знаходяться на балансі господарства;
4) продуктивності праці сільськогосподарських працівників та вартості тарифних ставок;
26. Якщо розміри і планові обсяги робіт і послуг обслуговуючих виробництв визначаються потребою головних і допоміжних галузей господарства; собівартість продукції є частиною витрат на виробництво продукції; на них не розподіляються загальновиробничі та загальногосподарські витрати, то це відноситься до особливостей планування:
1) основних виробництв;
2) головних галузей підприємства;
3) обслуговуючих виробництв;
4) прибуткових галузей підприємства;