43. Планирование численности ппп по категориям.

План по численности является одним из подразделов плана по труду и кадрам. Численность в общем виде определяется как отношение выпуска продукции и производительности труда.

Исходными данными являются : рост производительности труда, трудоемкость, производственная программа, нормы и нормативы по использованию трудовых ресурсов, штатное расписание, баланс рабочего времени, коэффициент выполнения норм.

Различают методы определения численности рабочих на нормируемых и ненормируемых работах.

Расчет численности на нормируемых работах осуществляется по трудоемкости и нормам обслуживания.

, где

F_ЭФ –эффективный фонд времени;

К_В.Н. – коэффициент выполнения норм;

Т_ПРОГР – трудоемкость программы.

Расчет:

Календарный фонд 365 дн

Выходные, праздники 114 дн

Номинальный фонд 251 дн

Очередные отпуска (5%) 12 дн

Болезни (1%) 2,5 дн

Академические отпуска (0,5%) 1д

Выполнение гос. обязанностей 1д

Эффективный фонд 234,5 дн

Продолжительность рабочего дня 8 ч

Эффективный фонд 234,5*8 = 1 852,5 ч

К_{исп. р.в.}= ( потери – 8%)

На нормируемых работах численность рабочих по нормам обслуживания определяется по формуле:

, где

С – число объектов;

Но – норма обслуживания;

n – потери рабочего времени.

Расчет численности на ненормируемых работах осуществляется следующими методами: по нормам обслуживания и по рабочим местам.

Показателями плана по численности являются:

1).общая численность по предприятию, в т.ч. ППП и непромышленный персонал и ППП по категориям работающих.

2).по категории рабочих определяется численность основных рабочих и вспомогательных. 3).численность по рабочим определяется как явочный состав и списочный состав.

Исходными данными для планирования численности является:

1).план производства и реализации продукции;

2).ТЕ(трудоемкость) единицы продукции;

3).Процент выполнения норм;

4).рост производительности труда;

5).Процент роста заработной платы.

Планирование численности работников управления и других категорий рабочих: Потребная численность работников управления (руководителей, специалистов, служащих и прочих категорий) определяется на основе штатного расписания. Штатное расписание - документ, содержащий перечень профессий, должностей с указанием кол-ва должностей и их окладов. После определения численности рабочих и других категорий работающих составляется сводная таблица по расчету численности.

44. Имитационное моделирование

Имитационное моделирование - техника численных экспериментов, с помощью которых можно получить эмпирические оценки степени влияния различных факторов - исходных величин, которые точно не определены, на зависящие от них результаты - показатели. Целью имитационного моделирования является построение вероятностных распределений для возможных значений выходной стохастической переменной при случайном изменении входных стохастических переменных {xi} .При имитационном моделированииреализующий модель алгоритм воспроизводит процесс функционирования системы во времени. Имитируются элементарные явления, составляющие процесс, с сохранением их логической структуры и последовательности протекания во времени [42]. Основным преимуществом имитационных моделей по сравнению с аналитическими является возможность решения более сложных задач. Имитационные модели позволяют легко учитывать наличие дискретных или непрерывных элементов, нелинейные характеристики, случайные воздействия и др. Поэтому этот метод широко применяется на этапе проектирования сложных систем. Основным средством реализации имитационного моделирования служит ЭВМ, позволяющая осуществлять цифровое моделирование систем и сигналов.При имитационном моделированиииспользуемая ММ воспроизводит алгоритм («логику») функционирования исследуемой системы во времени при различных сочетаниях значений параметров системы и внешней среды. Примером простейшей аналитической модели может служить уравнение прямолинейного равномерного движения. При исследовании такого процесса с помощью имитационной.Имитационные модели не только по свойствам, но и по структуре соответствуют моделируемому объекту. При этом имеется однозначное и явное соответствие между процессами, получаемыми на модели, и процессами, протекающими на объекте. Недостатком имитационного моделирования является большое время решения задачи для получения хорошей точности.

Этапы имитационного моделирования.В общем случае проведение имитационного моделирования можно разбить на следующие этапы.1)Выбрать основные объекты и величины, описывающие исследуемый процесс. Определить выходные показатели. Построить модель системы.2)Задать исходные ключевые данные и определить выходные показатели, описывающие модель системы. Установить взаимосвязи между исходными и выходными показателями в виде математического уравнения или неравенства.3)Задать законы распределения вероятностей для ключевых параметров модели.4)Провести компьютерную имитацию значений ключевых параметров модели. Провести генерацию случайных значений.5)Рассчитать основные характеристики вероятностных распределений исходных и выходных показателей.6)Провести анализ полученных результатов и принять решение.