Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы на госы.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.48 Mб
Скачать

Глава 3. Пути совершенствования методов подготовки и повышения квалификации управленческого персонала на предприятиях нефтегазовой промышленности

Среди наиболее многообещающих новшеств в этой отрасли менеджмента, следует особенно отметить концепцию т.н. «обучающейся организации», позволяющую проводить повышение квалификации персонала с максимальной эффективностью. Идея «обучающейся организации» и вытекающие из нее реальные возможности претворения в жизнь этого подхода внутри российских компаний, появилась только в последние годы с развитием рыночных отношений, формированием иных подходов к бизнесу, признания ведущей роли персонала среди имеющихся ресурсов компаний, а также с переводом книги Питера Сенге "Пятая Дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации".

Можно даже сказать, что концепция «обучающейся организации» - это воплощенная мечта менеджера по персоналу. Просто потому, что едва ли не важнейшая ее задача – непрерывно повышать как свой общий уровень, так и квалификацию своих работников. Удивительно, но в современных условиях это уже сегодня является одним из важнейших условий победы (например, в области информационных технологий или телекоммуникаций).

  1. Содержание плана использования производственных мощностей и основных фондов.

Производственная мощность – максимально возможный выпуск продукции при определенных организационно-технических условиях.

Основные показатели использования производственной мощности:

фондоотдача всех основных фондов;

фондоотдача активной части основных фондов;

машиноотдача;

съем с единицы ведущих агрегатов;

фондоемкость;

фондовооруженность;

коэффициент сменности работы оборудования;

коэффициент интенсивного ( экстенсивного) использования оборудования;

коэффициент интегрального использования оборудования;

коэффициент использования производственной мощности, который определяется как отношение фактического выпуска продукции и производственной мощности;

съем продукции с 1 м2 производственной площади.

При планировании производственной мощности важно определить расчетную единицу. Расчетной единицей может быть производственная мощность в конкретной единицы изделий, в условных единицах продукции, весовых (условно весовых).

Наиболее правильным является выражение производственной мощности в конкретных единицах продукции. Однако применение этой единицы в машиностроении ограничено. Поэтому производственная мощность группы взаимозаменяемого оборудования определяется по формуле:

, где

С – количество станков ( рабочих мест);

FЭФ – эффективный фонд работы оборудования;

tЕД –трудоемкость единицы изделия применительно к данному оборудованию.

В многономенклатурном производстве используются условные единицы. Для этого изделия всей программы рассматриваются условно как одно изделие, для которого определяется норма трудоемкости условной единицы – сумма трудоемкости отдельного изделия, взятого в той пропорции, в которой каждое из них предусмотрено в типовой или заданной программе.

tусл =t1Vi + t2Vi + …+tiVi , где

t – трудоемкость изделия;

V – удельный вес в программе.

Расчет производственной мощности ведется в следующей последовательности:

определяется ведущая группа оборудования

определяется ведущий участок

определяется ведущий цех

определяется ведущий завод

Ведущая группа оборудования, участок, цех характеризуются :

значительной частью стоимости оборудования в общей стоимости;

значительной трудоемкостью обработки на данном оборудовании, относительно трудоемкости всего технологического процесса;

сложностью и ответственностью выполняемых операций;

степенью загрузки оборудования.

Виды производственной мощности :

входная ( на начало года);

выходная ( на конец года);

среднегодовая :

если движения не было, то

, где

Мр – изменение производственной мощности за счет реконструкции;

Мтп - изменение производственной мощности за счет технического перевооружения;

Мвс - изменение производственной мощности за счет ввода новых объектов;

Мстр - изменение производственной мощности за счет изменения структуры производства;

Д – количество месяцев работы соответствующей мощности.

Планирование использования основных фондов:

Составляется такой же баланс , как при планировании производственной мощности. При разработке баланса учитываются мероприятия по улучшению использования основных фондов. (экстенсивное – улучшение использования оборудования оп времени, интенсивное – по мощности).

Показатели: ФО,ФЕ,ФВ, рентабельность основных фондов, коэффициент сменности.