- •Дипломный проект
- •Совершенствование системы аттестации персонала в организации малого бизнеса
- •Введение
- •Раздел I. Теоретические основы проведения аттестации персонала в малом бизнесе
- •1.1. Сущность, цели и этапы аттестации персонала в современной организации.
- •1.2. Специфика малого бизнеса в России.
- •1.3. Методика проведения аттестации персонала охранной организации.
- •Раздел II. Прикладное исследование системы аттестации персонала в охранной организации ооо «каскад-м-сервис»
- •2.1. Характеристика охранной организации ооо «Каскад-м-Сервис».
- •2.2. Деятельность отдела управления персоналом в охранной организации ооо «Каскад-м-Сервис».
- •2.3. Анализ системы аттестации персонала в охранной организации ооо «Каскад-м-Сервис».
- •Раздел III. Разработка и обоснование проектно-практических рекомендаций по совершенствованию системы аттестации персонала в организации малого бизнеса ооо «Каскад-м-Сервис»
- •3.1. Проектно-практические рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала в ооо «Каскад-м-Сервис».
- •3.2. Обоснование экономической эффективности предлагаемых проектно-практических рекомендаций.
- •3.3. Обоснование социальной эффективности разработанных проектно-практических рекомендаций.
- •Приложения
- •2. Порядок подготовки аттестации
- •3. Порядок проведения аттестации
- •4. Последствия аттестации
- •5. Внеочередная аттестация
- •Заключение
- •Источники и литература
- •I. Источники:
- •II. Литература:
- •Анкета на исследование удовлетворенности сотрудников перспективами карьерного роста в организации
- •Глубинное интервью (с менеджером по персоналу ооо «Геодизайн»)
- •Вопросы проведенного интервью с уволившимися сотрудниками
- •Анкета на исследование удовлетворенности сотрудников факторами морально-психологического климата
- •Положение об аттестации работников ооо «Каскад-м-Сервис»
- •Общие положения
- •2. Порядок подготовки аттестации
- •3. Порядок проведения аттестации
- •4. Последствия аттестации
- •5. Внеочередная аттестация
Приложения
Приложение 1
Вопросник структурированного собеседования для анализа деятельности на предприятии
Приложение 2
Карточка наблюдения
Наблюдаемый / изучаемый аспект деятельности предприятия |
Да |
Нет |
Комментарий |
1. На предприятии создана служба управления персоналом? |
+ |
|
На предприятии создан отдел управления персоналом, выделен в организационной структуре. В нем работает 4 человека |
2. Работы по управлению персоналом закреплены за конкретными сотрудниками соответствующими приказами и распоряжениями? |
+ |
|
На предприятии имеются типовые должностные инструкции сотрудников отдела управления персоналом, часть обязанностей регламентирована приказами начальника отдела и руководителя |
3. На предприятии существует организационный документ, регулирующий вопросы управления персоналом? |
|
+ |
На предприятии отсутствует положение об отделе управления персоналом. Полный перечень обязанностей, функций никем не определен. |
4. Функции системы управления персоналом сотрудниками выполняются в полном объеме |
|
+ |
В ходе изучения деятельности подразделения было установлено, что часть распоряжений, обязанностей игнорируется и не выполняется, либо выполняется формально |
4. Обязанности службы управления персоналом дублируются другими отделами |
+ |
|
Часть обязанностей отдела управления персоналом (определение потребности в персонале, оформление кадровой документации) выполняется другими подразделениями |
Приложение 3
Анкета на должность охранника при трудоустройстве на предприятие
1. Какой у вас опыт работы в охранной деятельности?
2. Есть ли у вас удостоверение охранника?
3. Когда последний раз проходили подготовку / медицинский осмотр?
4. Какой у вас разряд?
5. Есть ли у вас рекомендации с прежнего места работы?
6. Представьте, на ограняемую вами территорию врывается грабитель с оружием. Ваши действия?
7. На охраняемой территории пожар. Ваши действия?
8. На рядом с охраняемой Вами территорией совершается преступление. Ваши действия?
9. Как вы проводите Ваши выходные?
10. Опишите Ваш последний праздник?
11. Вы употребляете алкоголь?
Приложение 4
Тест на стресссоустойчивость
1. Очень ли трудна и напряжена ваша работа?
2. Часто ли вы думаете о работе по вечерам и выходным дням?
3. Часто ли вам приходится задерживаться на работе или дома заниматься делами, связанными с работой?
4. Чувствуете ли вы, что вам постоянно не хватает времени?
5. Часто ли вам приходится торопиться, чтобы справиться со своими делами?
6. Испытываете ли вы нетерпение, когда видите, что кто-то выполняет работу медленнее, чем вы сами могли бы сделать?
7. Часто ли вы заканчиваете мысль собеседника до того, как он кончит говорить?
8. Если вам приходится ждать кого-нибудь, испытываете ли вы нетерпение?
9. Если вы испытываете напряжение или раздражение, трудно ли вам скрыть это?
10. Часто ли вас выводит из терпения ожидание в очередях?
11. Часто ли у вас возникает чувство, что время течет слишком быстро?
12. Предпочитаете ли вы поехать как можно быстрее, чтобы заняться более важным делами?
13. Вы почти всегда ходите и делаете все быстро?
14. Стараетесь ли вы быть во всем первым и лучшим?
15. Считаете ли вы себя человеком очень энергичным, напористым?
16. Считают ли вас энергичным и напористым ваша жена или близкие?
17. Считают ли ваши знакомые, хорошо знающие вас люди, что вы относитесь к своей работе слишком серьезно?
18. Часто ли бывает, что, читая или слушая собеседника, вы продолжаете думать о своих делах?
19. Часто ли ваша жена или близкие просят вас меньше заниматься делами и больше времени уделять семье?
20. Прилагаете ли вы усилия, чтобы победить в играх?
Обработка и интерпретация результатов теста. На каждый вопрос ответу «да» приписывается 2 балла, ответу «нет» – 0 баллов; ответу «не знаю» – 1 «балл».
1) Если респондент набрал от 0 до 10 баллов, то он принадлежит к типу Б. Люди такого типа четко определяют цели своей деятельности и выбирают оптимальные пути их достижения. Они стремятся справиться с трудностями сами, трудности и их возникновение подвергают анализу, делают правильные выводы. Могут долгое время работать с большим напряжением сил. Умеют и стремятся рационально распределять время. Неожиданности, как правило, не выбивают их из колеи. Люди типа Б стрессоустойчивые.
2) Если респондент набрал от 10 до 20 баллов, то у него проявляется склонность к типу Б, но умеренно выраженная. Часто проявляет стрессоустойчивость, но не всегда.
3) Если респондент набрал от 30 до 40 баллов, то он принадлежит к типу А. Люди такого типа характеризуются стремлением к конкуренции, достижению цели, обычно бывают не удовлетворены собой и обстоятельствами и начинают рваться к новой цели. Часто они проявляют агрессивность, нетерпеливость, гиперактивность, у них быстрая речь, постоянное напряжение лицевой мускулатуры.
4) Если респондент набрал от 20 до 30 баллов, то у него проявляется склонность к типу А, но умеренно выраженная. Неустойчивость к стрессам проявляется нередко.
Приложение 5
Анкета-опрос для клиентов
1. Понравилось ли Вам качество услуг, оказанных ООО «Каскад-М-Сервис»?
2. Персонал компании (охранники) на Ваш взгляд достаточно квалифицированы, компетентны, выполняли свои должностные обязанности?
3. Назовите 3 основных достоинства (в случае вашей удовлетворенности работой охранников) или 3 основных недостатка (в случае вашей неудовлетворенности работой охранников) в деятельности охранников?
4. Обратитесь ли вы в компанию ООО «Каскад-М-Сервис» еще раз?
5. Будите ли Вы рекомендовать компанию коллегам?
6. Укажите фамилии сотрудников, работой которых Вы довольны/не довольны.
Приложение 5
УТВЕРЖДАЮ
Директор ООО «Каскад-М-Сервис»
ПОЛОЖЕНИЕ
ОБ АТТЕСТАЦИИ РАБОТНИКОВ
ООО «Каскад-М-Сервис»
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Аттестация работников ООО «Каскад-М-Сервис» имеет целью улучшение подбора и расстановки кадров, стимулирование работников к повышению квалификации, улучшению качества и эффективности работы, обеспечение роста кадровой карьеры работника и представляет собой компетентную оценку деловых качеств работников общества и результатов их труда.
Аттестация для охранников проводится при найме на работу, 2 раза в год в установленные сроки – 5 февраля, 5 августа и в случае возникновения экстренной ситуации. Если день аттестации выпадает на выходной, то аттестация переносится на следующий за выходным день. Аттестация о проводится 1 раз в год на усмотрение администрации.
Внеочередная аттестация проводится в отношении указанных выше категорий работников по их личному заявлению, при повторной аттестации в соответствии с пунктом 7 настоящего Положения или по инициативе администрации общества, вызванной нововведениями или производственной необходимостью.
