5.6 Анализ потребителей

Возможности

1. Разработка крупных месторождений в Восточной Сибири, подлежащих налоговым льготам.

2. Улучшение корпоративного управления и значительный рост стоимости акций

3. Снижение рентабельных запасов нефти в России как возможность увеличения доли рынка

4. Диверсификация деятельности

5. Географическое расширение

Угрозы

1. Ограничение доступа к газо- и нефтетранспортной системе

2. Конкуренция за лицензии по добыче и разработке

3. Возможность нехватки квалифицированного персонала

4. Повышение цен на отечественную или импортную продукцию

5. Повышение на услуги аутсорсинга

6. Снижение рентабельных запасов

7. Изменение процентных ставок

8. Изменение конъюнктуры цен на нефть и нефтепродукты

9. Негативные изменения в законодательстве

Снижение спроса на нефть

Сильные стороны

1. Один из лидеров по объемам добычи

2. Реально работающая инновационная политика, внедрение зарубежных и разработка собственных технологий

3. Относительная обеспеченность реальными запасами, относительно высокое качество и рентабельность запасов

4. Отсутствие долговых обязательств, высокая концентрация финансовых ресурсов

5. Квалифицированный персонал, развитие персонала

6. Имидж социально ответственного и добросовестного недропользователя

7. Сосредоточенность голосующих акций в руках собственника – возможность самостоятельного принятия решений

8. Высокие инвестиционные затраты

9. Диверсифицированные поставщики и потребители

1. Разработка крупных месторождений Восточной Сибири, географическое расширение, увеличение доли рынка, диверсификация – упрочение позиций лидера, увеличение обеспеченности запасами;

2. Улучшение корпоративного управление – упрочение имиджа добросовестного недропользователя.

1. Лидирующая позиция – прочные позиции в конкурентной борьбе за лицензии и препятствие ограниче-нию доступа к газотранспортной системе,

2.Имидж хорошего работодателя способствует нивелированию угрозы нехватки персонала,

3. Дифференциация поставщиков снижает опасность повышения цен,

4. Высокая концентрация финансовых ресурсов обезопасит компанию при изменении цен и процентных ставок,

5. Высокие инвестиционные затраты и обеспеченность реальными запасами уменьшает риск снижения рентабельных запасов.

Слабые стороны

1. Малые нефтеперерабатывающие мощности

2. Зависимость от трубопроводной инфраструктуры Газпрома и Транснефти.

3. Слабая экспансия в профильные активы за рубежом.

4. Малое внимание фондовому рынку, малая привлекательность акций

5. Ограниченная диверсификация

6. Определенная географическая ограниченность

7. Относительно высокая доля неэффективных капитальных затрат

1. Возможность диверсификации –увеличение нефтеперерабатывающих мощностей, экспансия в профильные активы;

2. Возможность географического расширения – преодоление географической ограниченности;

3. Улучшение корпоративного управления будет способствовать снижению доли неэффективных затрат и привлечет внимание руководства к фондовому рынку;

1. Низкая степень диверсификации не позволяет преодолеть угрозу резкого снижения спроса на нефть,

2. Труднопреодолимой является угроза ограничения к транспортной системе,

3.Труднопреодолима угроза негатив-ных изменений в законодательстве и конфликтов с правительственными органами,

4. Улучшение корпоративной политики идет медленными темпами, что не позволяет реализовать многие возможности, упрочить позиции Компании на фондовом рынке.

Влияние возможности на организацию

Высокая

Низкая

Вероятность использования возможности

Высокая

Разработка крупных месторождений в Восточной Сибири, подлежащих налоговым льготам, географическое расширение

Диверсификация деятельности

Низкая

Снижение рентабельных запасов нефти в России как возможность увеличения доли рынка

Улучшение корпоративного управления, рост стоимости акций

Влияние угроз на организацию

Легкое

Разрушение

Вероятность реализации угроз

Высокая

Конкуренция за лицензии, изменение конъюнктуры цен на нефть и нефтепродукты,

Ограничения доступа к газотранспортной системе, снижение рентабельных запасов, снижение спроса на нефть, нехватка квалифицированного персонала

Низкая

Повышение цен на отечественную или импортную продукцию и услуги аутсорсинга, негативные изменения в законодательстве

Резкое повышение процентных ставок