- •Тема 1.
- •Деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве
- •Деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве
- •Субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъектов и объектов организаторской деятельности
- •Объективные законы, принципы организации, проектирование организационных систем
- •Организация как трудовой процесс
- •Теория организационного потенциала
- •Организация как трудовой процесс
- •Организация как безличный механизм
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Теория организационного потенциала
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Организация как трудовой процесс
- •Организация как безличный механизм
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Бюрократический
- •Бюрократическая модель организации
- •Социальная система
- •Социальная система
- •Социотехнологическая модель
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Теория организационного потенциала
- •Теория альянсов
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Тектология
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Организация как безличный механизм
- •Теория альянсов
- •Теория организационного потенциала
- •Теория организационного потенциала
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Тектология
- •Средство достижения целей, человеческую общность, безличную структуру связей и норм
- •Организация как безличный механизм, организация как трудовой процесс, бюрократическая модель организации, организация – община, социальная система
- •Тема 2
- •Социальная система
- •Социальная система
- •«Вложимость»
- •Промышленное предприятие, организация, часть промышленного предприятия, организации, объединение предприятий, организаций
- •Состояние, поведение системы, равновесие, устойчивость
- •Тема 3
- •Тема 4.
- •Систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение
- •Компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота
- •Необходимость знания цели, наличие возможности оценки степени приближения к цели, максимальная простота структуры управления, адаптивность
- •Методологию управления, процесс управления, структуру управления, технику управления
- •Распорядительные
- •Рекомендательные
- •Контрольно-отчетные
- •Координационные
- •Согласительные
- •Тема 5.
- •Потенциал руководства организации, функциональный потенциал, организационную культуру
- •Материально-техническую базу ниокр, научные кадры, информацию, организационную составляющую
- •Увеличения фондоотдачи, улучшения структуры кадров, обновления и модернизации оборудования, улучшения использования рабочего времени
- •Увеличения численности руководства организации, увеличения квалификации руководства организации, улучшения организационной культуры
- •Квалификацией кадров управления, составом кадров управления, структурой кадров управления
- •Тема 6.
- •Основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности
- •Способны к внутренне обусловленной динамике, когда причины изменения организационной культуры заключаются в ней самой
- •Изменяются только под воздействием внешних факторов статичные организационные культуры
- •Ценят, главным образом, не процесс деятельности, а полученный результат
- •Ценят, главным образом, не результат, а сам процесс деятельности, характер поведения, отношения и статус членов организации
- •Обращены вовне, к другим культурам, миссия которых находится в области внешнего функционирования
- •Тема 7.
- •Существенно больше привлечения дополнительных ресурсов, существенно меньше привлечения дополнительных ресурсов
- •Тема 8.
- •Тема 9.
- •Тема 10.
- •За счет повышения скорости обработки информации, количества охватываемых областей и т.Д., за счет улучшения методики, которая заложена в основу любой информационной системы
- •Повышения достоверности и объема, повышения насыщенности и ценности
- •Снижение достоверности и объема, повышение насыщенности и ценности
- •Объективностью, однозначностью, достоверностью источника, порядком информации
- •Тема 11.
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Тема 14
- •Принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления
- •Приоритета, соответствия
- •Устойчивость или изменчивость, непрерывность или дискретность, цикличность или однократность
Какая система решает задачи по программам, составленным человеком, однако человек не является ее элементом
техническая система
технологическая система
экономическая система
Социальная система
организационная система
Какая система представляет собой множество экономических процессов и связей всех сторон производства
техническая система
технологическая система
экономическая система
Социальная система
организационная система
Стохастические системы
функционируют по заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом
характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней или внутренней среды и входными результатами
Технологическая система является
простой системой
сложной системой
очень сложной системой
Экономическая система является
простой системой
сложной системой
очень сложной системой
Социальная система является
простой системой
сложной системой
очень сложной системой
Организационная система является
простой системой
сложной системой
очень сложной системой
«Организационная система может включать множество других организационных систем, являясь при этом частью организационной системы более высокого уровня» – выражение следующего свойства организационной системы
координация деятельности
проблемная ориентация
преобразование ресурсов для достижения целей организации
единый центр управления
решение организационных задач
«Вложимость»
повышение эффективности деятельности
интеграция цели
иерархическая структура
изменчивость
наличие объекта управления
инерционность
планомерность развития
зависимость от внешней среды
«Организационные системы состоят из элементов, осуществляющих деятельность, необходимую для достижения поставленной цели. Удаление хотя бы одного из этих элементов неизбежно приводят к нарушению работы или снижению эффективности организационной системы» – выражение следующего свойства организационной системы.
координация деятельности
проблемная ориентация
преобразование ресурсов для достижения целей организации
единый центр управления
решение организационных задач
«вложимость»
повышение эффективности деятельности
интеграция цели
иерархическая структура
изменчивость
наличие объекта управления
инерционность
планомерность развития
зависимость от внешней среды
Система имеет следующие свойства
целостности, сложности, организованности
целостности, эффективности, сложности, организованности
целостности, эффективности, организованности
целостности, сложности, эффективности
Элементами технологической системы являются
физические элементы, человек
человек, информация
физические элементы, информация
физические элементы, человек, информация
Экономическая система – это
множество экономических процессов и связей всех сторон производства, система общественного производства, система производственных отношений в процессе производства
множество экономических процессов и связей всех сторон производства, набор правил, норм, определяющих последовательность операций в процессе производства
множество экономических процессов и связей всех сторон производства
множество экономических процессов и связей всех сторон производства, система общественного производства, система производственных отношений в процессе производства. комплекс элементов, обеспечивающих взаимодействие технических, технологических, экономических и социальных подсистем
система общественного производства
система производственных отношений в процессе производства
