- •Тема 1.
- •Деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве
- •Деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве
- •Субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъектов и объектов организаторской деятельности
- •Объективные законы, принципы организации, проектирование организационных систем
- •Организация как трудовой процесс
- •Теория организационного потенциала
- •Организация как трудовой процесс
- •Организация как безличный механизм
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Теория организационного потенциала
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Организация как трудовой процесс
- •Организация как безличный механизм
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Бюрократический
- •Бюрократическая модель организации
- •Социальная система
- •Социальная система
- •Социотехнологическая модель
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Теория организационного потенциала
- •Теория альянсов
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Тектология
- •Концепция внутренних рынков корпораций
- •Организация как безличный механизм
- •Теория альянсов
- •Теория организационного потенциала
- •Теория организационного потенциала
- •Теория институтов и институциональных изменений
- •Тектология
- •Средство достижения целей, человеческую общность, безличную структуру связей и норм
- •Организация как безличный механизм, организация как трудовой процесс, бюрократическая модель организации, организация – община, социальная система
- •Тема 2
- •Социальная система
- •Социальная система
- •«Вложимость»
- •Промышленное предприятие, организация, часть промышленного предприятия, организации, объединение предприятий, организаций
- •Состояние, поведение системы, равновесие, устойчивость
- •Тема 3
- •Тема 4.
- •Систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение
- •Компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота
- •Необходимость знания цели, наличие возможности оценки степени приближения к цели, максимальная простота структуры управления, адаптивность
- •Методологию управления, процесс управления, структуру управления, технику управления
- •Распорядительные
- •Рекомендательные
- •Контрольно-отчетные
- •Координационные
- •Согласительные
- •Тема 5.
- •Потенциал руководства организации, функциональный потенциал, организационную культуру
- •Материально-техническую базу ниокр, научные кадры, информацию, организационную составляющую
- •Увеличения фондоотдачи, улучшения структуры кадров, обновления и модернизации оборудования, улучшения использования рабочего времени
- •Увеличения численности руководства организации, увеличения квалификации руководства организации, улучшения организационной культуры
- •Квалификацией кадров управления, составом кадров управления, структурой кадров управления
- •Тема 6.
- •Основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности
- •Способны к внутренне обусловленной динамике, когда причины изменения организационной культуры заключаются в ней самой
- •Изменяются только под воздействием внешних факторов статичные организационные культуры
- •Ценят, главным образом, не процесс деятельности, а полученный результат
- •Ценят, главным образом, не результат, а сам процесс деятельности, характер поведения, отношения и статус членов организации
- •Обращены вовне, к другим культурам, миссия которых находится в области внешнего функционирования
- •Тема 7.
- •Существенно больше привлечения дополнительных ресурсов, существенно меньше привлечения дополнительных ресурсов
- •Тема 8.
- •Тема 9.
- •Тема 10.
- •За счет повышения скорости обработки информации, количества охватываемых областей и т.Д., за счет улучшения методики, которая заложена в основу любой информационной системы
- •Повышения достоверности и объема, повышения насыщенности и ценности
- •Снижение достоверности и объема, повышение насыщенности и ценности
- •Объективностью, однозначностью, достоверностью источника, порядком информации
- •Тема 11.
- •Тема 12
- •Тема 13
- •Тема 14
- •Принципа оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управления
- •Приоритета, соответствия
- •Устойчивость или изменчивость, непрерывность или дискретность, цикличность или однократность
Тема 7.
В случае вертикальной интеграции
поглощаемая компания находится на другом уровне технологической цепочки какого-либо производственного процесса
поглощаемый объект идентичен по направлению деятельности и имеет неиспользованные совместимые производственно-технологические ресурсы или маркетинговые возможности, которыми могла бы воспользоваться поглощающая компания
поглощаемая компания может иметь неиспользованные возможности для получения кредитов или для осуществления эмиссии собственных ценных бумаг
эффект синергии возникает за счет возможности сокращения риска посредством приобретения организации со специализацией в другой области деятельности или в географическом регионе
поглощающая компания может иметь большие резервы денежных средств, которые можно использовать через присоединяемую компанию
В случае горизонтальной интеграции
поглощаемая компания находится на другом уровне технологической цепочки какого-либо производственного процесса
поглощаемый объект идентичен по направлению деятельности и имеет неиспользованные совместимые производственно-технологические ресурсы или маркетинговые возможности, которыми могла бы воспользоваться поглощающая компания
поглощаемая компания может иметь неиспользованные возможности для получения кредитов или для осуществления эмиссии собственных ценных бумаг
эффект синергии возникает за счет возможности сокращения риска посредством приобретения организации со специализацией в другой области деятельности или в географическом регионе
поглощающая компания может иметь большие резервы денежных средств, которые можно использовать через присоединяемую компанию
В случае диверсификации
поглощаемая компания находится на другом уровне технологической цепочки какого-либо производственного процесса
поглощаемый объект идентичен по направлению деятельности и имеет неиспользованные совместимые производственно-технологические ресурсы или маркетинговые возможности, которыми могла бы воспользоваться поглощающая компания
поглощаемая компания может иметь неиспользованные возможности для получения кредитов или для осуществления эмиссии собственных ценных бумаг
эффект синергии возникает за счет возможности сокращения риска посредством приобретения организации со специализацией в другой области деятельности или в географическом регионе
поглощающая компания может иметь большие резервы денежных средств, которые можно использовать через присоединяемую компанию
Объективные законы организаций – это (3 ответа)
закон синергии, закон самосохранения, закон развития
закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности
законы для организаций
специфические законы социальной организации
Эффект синергии характеризуется увеличением потенциала организации (2 ответа)
пропорционально привлечению дополнительных ресурсов
существенно больше привлечения дополнительных ресурсов
существенно меньше привлечения дополнительных ресурсов
Субъективные законы организаций – это :
закон синергии, закон самосохранения, закон развития
закон информированности - упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности
законы для организаций
специфические законы социальной организации
«Сумма свойств организованного целого превышает арифметическую сумму свойств его элементов» – формулировка закона
развития
самосохранения
информированности-упорядоченности
единства анализа и синтеза
композиции и пропорциональности
синергии
Какой тип интеграции может обеспечить более низкие издержки обращения или более эффективное распределение ресурсов
вертикальная интеграция
горизонтальная интеграция
диверсификация
Какой тип интеграции способствует сокращению производственных издержек, расширению масштаба операций, мобильности в распределении финансовых ресурсов
вертикальная интеграция
горизонтальная интеграция
диверсификация
В каком случае эффект синергии возникает за счет возможности сокращения риска
вертикальная интеграция
горизонтальная интеграция
диверсификация
Объективные законы организаций – это
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации, законы для организаций
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, законы для организаций, специфические законы социальной организации
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, законы для организаций
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации
закон синергии, закон самосохранения, закон развития, закон информированности-упорядоченности, закон адаптации, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации
закон синергии, закон самосохранения, закон жизненного цикла организации, закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации
