Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
то.rtf
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.16 Mб
Скачать
  1. Управленческий потенциал включает в себя:

    1. Потенциал руководства организации, функциональный потенциал, организационную культуру

    2. основные фонды, оборотные фонды, кадровый потенциал

    3. материально-техническую базу НИОКР, научные кадры, информацию, организационную составляющую

    4. потенциал руководства организации, научный потенциал, кадровый потенциал

    5. потенциал руководства организации, функциональный потенциал, научный потенциал

  1. Научный потенциал включает

    1. Материально-техническую базу ниокр, научные кадры, информацию, организационную составляющую

    2. основные фонды, оборотные фонды, кадровый потенциал

    3. потенциал руководства организации, функциональный потенциал, организационную культуру

    4. материально-техническую базу НИОКР, научные кадры, информацию, организационную составляющую, организационную культуру

    5. материально-техническую базу НИОКР, научные кадры, информацию, функциональный потенциал

    6. материально-техническую базу НИОКР, кадровый потенциал, информацию, организационную составляющую

  1. Производственный потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий

    1. Увеличения фондоотдачи, улучшения структуры кадров, обновления и модернизации оборудования, улучшения использования рабочего времени

    2. увеличения фондоотдачи, улучшения структуры кадров, обновления и модернизации оборудования, увеличения численности руководства организации

    3. увеличения фондоотдачи, увеличения квалификации руководства организации, обновления и модернизации оборудования, улучшения использования рабочего времени

    4. увеличения фондоотдачи, улучшения структуры кадров, обновления и модернизации оборудования, улучшения организационной культуры

  1. Управленческий потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий

    1. Увеличения численности руководства организации, увеличения квалификации руководства организации, улучшения организационной культуры

    2. увеличения численности руководства организации, увеличения квалификации руководства организации, улучшения организационной культуры, улучшения

    3. увеличения численности руководства организации, увеличения квалификации руководства организации, улучшения структуры кадров

    4. увеличения численности руководства организации, улучшения структуры кадров, увеличения квалификации руководства организации

  1. Потенциал руководства организации характеризуется

    1. Квалификацией кадров управления, составом кадров управления, структурой кадров управления

    2. квалификацией кадров управления, составом кадров управления, структурой кадров управления, технической оснащенностью кадров управления

    3. квалификацией кадров управления, составом кадров управления, структурой кадров управления, трудоемкостью управленческих работ

    4. квалификацией кадров управления, технической оснащенностью кадров управления, структурой кадров управления

    5. квалификацией кадров управления, трудоемкостью управленческих работ, структурой кадров управления

    6. квалификацией кадров управления, составом кадров управления, технической оснащенностью кадров управления

  1. На производственную структуру основных производственных фондов влияют следующие факторы: (5 ответов)

    1. технология

    2. масштаб производства

    3. уровень техники и технологии производства

    4. технический уровень производства

    5. длительность производственного цикла

    6. сезонный характер производства

    7. географическое размещение

    8. размещение промышленных предприятий

    9. характер выпускаемой продукции

    10. организации работы транспорта

  1. Структура оборотных фондов зависит от следующих факторов: (5 ответов)

    1. технология

    2. сезонный характер производства

    3. географическое размещение

    4. размещение промышленных предприятий

    5. длительность производственного цикла

    6. технический уровень производства

    7. характер выпускаемой продукции

    8. масштаб производства

    9. уровень техники и технологии производства

    10. организации работы транспорта

  1. Повысить отдачу оборотных средств основных фондов возможно за счет следующих мероприятий: (5 ответов)

    1. увеличения степени загрузки производственных мощностей

    2. сокращение времени пребывания готовой продукции на складах

    3. обновления и модернизации оборудования

    4. недопущение сверхнормативных запасов материальных ценностей

    5. снижение длительности производственного цикла изготовления продукции

    6. лучшего использования зданий и сооружений

    7. увеличения времени работы оборудования

    8. снижение трудоемкости изготовления продукции

    9. улучшение использования рабочего времени

    10. увеличения фондоотдачи

    11. улучшение структуры кадров

    12. повышение компетентности кадров

  1. Повысить отдачу оборотных средств возможно за счет следующих мероприятий: (3 ответа)

    1. снижение длительности производственного цикла изготовления продукции

    2. обновления и модернизации оборудования

    3. лучшего использования зданий и сооружений

    4. сокращение времени пребывания готовой продукции на складах

    5. увеличения фондоотдачи

    6. увеличения времени работы оборудования

    7. увеличения степени загрузки производственных мощностей

    8. снижение трудоемкости изготовления продукции

    9. недопущение сверхнормативных запасов материальных ценностей

    10. улучшение использования рабочего времени

    11. улучшение структуры кадров

    12. повышение компетентности кадров

  1. Повысить отдачу кадрового потенциала возможно за счет следующих мероприятий: (4 ответа)

    1. повышение компетентности кадров

    2. сокращение времени пребывания готовой продукции на складах

    3. недопущение сверхнормативных запасов материальных ценностей

    4. снижение длительности производственного цикла изготовления продукции

    5. улучшение использования рабочего времени

    6. обновления и модернизации оборудования

    7. лучшего использования зданий и сооружений

    8. снижение трудоемкости изготовления продукции

    9. увеличения фондоотдачи

    10. улучшение структуры кадров

    11. увеличения времени работы оборудования

    12. увеличения степени загрузки производственных мощностей