Тема 5.

1. Организационный потенциал - это

   1. совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации

   2. максимально возможный выпуск продукции в организации

   3. максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

2. Производственный потенциал включает в себя: (3 ответа)

   1. основные фонды

   2. потенциал руководства организации

   3. оборотные фонды

   4. функциональный потенциал

   5. научный потенциал

   6. кадровый потенциал

   7. организационную культуру

3. Управленческий потенциал включает в себя: (3 ответа)

   1. основные фонды

   2. потенциал руководства организации

   3. оборотные фонды

   4. функциональный потенциал

   5. научный потенциал

   6. кадровый потенциал

   7. организационную культуру

4. Производственная мощность – это

   1. совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации

   2. максимально возможный выпуск продукции в организации

   3. максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

5. Научный потенциал включает (4 ответа)

   1. материально-техническую базу НИОКР

   2. научные кадры

   3. организационную культуру

   4. функциональный потенциал

   5. информацию

   6. организационную составляющую

6. Производственный потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий (4 ответа)

   1. увеличения фондоотдачи

   2. улучшения структуры кадров

   3. увеличения численности и научных работников

   4. увеличения квалификации научных работников

   5. увеличения ассигнований на науку

   6. обновления и модернизации оборудования

   7. увеличения численности руководства организации

   8. увеличения квалификации руководства организации

   9. улучшения использования рабочего времени

   10. улучшения организационной культуры

7. Управленческий потенциал можно повысить за счет следующих мероприятий (3 ответа)

   1. увеличения численности руководства организации

   2. обновления и модернизации оборудования

   3. увеличения квалификации руководства организации

   4. увеличения фондоотдачи

   5. улучшения использования рабочего времени

   6. улучшения структуры кадров

   7. увеличения численности и научных работников

   8. увеличения квалификации научных работников

   9. увеличения ассигнований на науку

   10. улучшения организационной культуры

8. Потенциал руководства организации характеризуется (3 ответа)

   1. квалификацией кадров управления

   2. технической оснащенностью кадров управления

   3. составом кадров управления

   4. трудоемкостью управленческих работ

   5. структурой кадров управления

9. Кадровый потенциал - это

   1. максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

   2. максимально возможный выпуск продукции в организации

   3. максимальные возможности персонала по выпуску продукции

10. Для предметов труда, входящих в состав научного потенциала характерны

    1. особые требования к качеству материалов, большой объем партий поставок, неравномерность спроса, многообразие номенклатуры

    2. особые требования к качеству материалов, небольшой объем партий поставок, равномерность спроса, многообразие номенклатуры

    3. особые требования к качеству материалов, большой объем партий поставок, равномерность спроса, многообразие номенклатуры

    4. особые требования к качеству материалов, небольшой объем партий поставок, неравномерность спроса, многообразие номенклатуры

11. Организационная составляющая – это

    1. структура научно-исследовательских организаций и ее гибкость

    2. информация об итогах предшествующих исследований, разработок и освоения нововведений

    3. группа, состоящая из научных, инженерно-технических и других работников, занятых в процессе исследования производства

12. Функциональный потенциал включает (2 ответа)

    1. управление кадрами

    2. потенциал руководства организации

    3. организационную культуру

    4. управление финансами

    5. правила делового и внеслужебного общения

    6. установленные стандарты качества выпускаемой продукции

    7. политика организации по отношению к работникам или заказчикам

13. Производственный потенциал включает в себя:

    1. основные фонды, оборотные фонды, кадровый потенциал

    2. потенциал руководства организации, функциональный потенциал, организационную культуру

    3. материально-техническую базу НИОКР, научные кадры, информацию, организационную составляющую

    4. основные фонды, оборотные фонды, потенциал руководства организации

    5. основные фонды, оборотные фонды, функциональный потенциал

    6. основные фонды, оборотные фонды, организационную культуру