Система управления включает в себя

1. Методологию управления, процесс управления, структуру управления, технику управления

2. методологию управления, процесс управления, функции управления, технику управления

3. методологию управления, процесс управления, структуру управления, эффективность управления

4. методологию управления, процесс управления, структуру управления, технику управления, эффективность управления

Обладатели данных полномочий имеют право принимать решения, обязательные для исполнения теми, кого они касаются

1. Распорядительные

2. рекомендательные

3. контрольно-отчетные

4. координационные

5. согласительные

6. санкционирующие

7. блокирующие

Обладатели данных полномочий при необходимости дают советы нуждающимся в них руководителям и исполнителям, каким образом осуществлять ту или иную деятельность; однако эти советы, в отличие от предписаний функциональных специалистов, не являются обязательными для выполнения и обычно не носят инициативного характера

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. Рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. координационные

7. согласительные

8. санкционирующие

9. блокирующие

Данные полномочия дают возможность их носителю проверять деятельность руководителей и исполнителей в официально установленных рамках, требовать от них предоставления обязательной информации, осуществлять ее анализ и направлять его результаты в соответствующие инстанции

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. Контрольно-отчетные

6. координационные

7. согласительные

8. санкционирующие

9. блокирующие

Данные полномочия связаны с выработкой и принятием совместных решений. Лицо или подразделение, которые ими располагают, осуществляют от имени руководства согласование интересов отдельных самостоятельных субъектов управления и направляют их деятельность в русло, соответствующее общим целям

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. Координационные

7. согласительные

8. санкционирующие

9. блокирующие

Обладатель данных полномочий в обязательном порядке высказывает свое отношение к решениям, принимаемым в рамках линейных или штабных полномочий

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. координационные

7. Согласительные

Обладатель данных полномочий может высказать несогласие с решением линейного или функционального руководителей, которое те обязаны принять во внимание; документ или решение, появившиеся вопреки такому несогласию, могут быть на законных основаниях оспорены

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. координационные

7. санкционирующие

8. блокирующие

Данные полномочия реализуются через визирование проекта решения

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. координационные

7. санкционирующие

8. блокирующие

Данные полномочия реализуются через постановку второй подписи под проектом решения

1. распорядительные

2. линейные

3. функциональные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. координационные

7. санкционирующие

8. блокирующие

Данные полномочия предполагают наличие прямой должностной связи между руководителями и подчиненными, в рамках которой первые могут предписывать вторым, что, когда и где те должны делать или, наоборот, не делать для того, чтобы обеспечить достижение целей, стоящих перед фирмой и ее отдельными подразделениями

1. линейные

2. функциональные

3. рекомендательные

4. контрольно-отчетные

5. координационные

6. согласительные

7. санкционирующие

8. блокирующие

В рамках системы управления выделяют следующие разновидности организационных полномочий (5 ответов)

1. распорядительные

2. ознакомительные

3. разрешительные

4. рекомендательные

5. контрольно-отчетные

6. ограничительные

7. указательные

8. координационные

9. согласительные