- •7. Экономическая часть
- •7.1. Построение сетевого графика выполнения дипломной работы
- •7.1.1. Составление перечня событий и работ
- •7.1.2. Построение сетевого графика
- •7.1.3. Расчет параметров сетевого графика
- •7.1.4. Оптимизация сетевого графика
- •7.2. Расчет затрат на исследование
- •7.2.1. Расчет предпроизводственных затрат
- •7.2.2. Результаты расчета
7.1.4. Оптимизация сетевого графика
Проведем анализ сетевого графика на основе рассчитанных выше временных характеристик.
Прежде всего, необходимо проверить, не превышает ли длина критического пути продолжительности заданного срока. В рассматриваемом случае установленный срок выполнения работы Т= 180 дн., апродолжительность критического пути Ткр = 136 дн., то есть не превышает установленного срока.
Перераспределение ресурсов за счет имеющихся резервов не представляется возможным, так как резервные работы выполняются дипломником без участия научного руководителя.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что представленный первоначальный вариант сетевого графика не требует уточнения и оптимизации.
7.2. Расчет затрат на исследование
7.2.1. Расчет предпроизводственных затрат
Предпроизводственные затраты рассчитываются следующим образом:
Кпред = Зк+Зсо+Зоз+Здз+Зсв+Зох+Зотл+Зк+Зу+Зн ,
где Зм - затраты накомплектующие;
Зсо - затраты на специальное оборудование;
Зоз - затраты на основную заработную плату;
Здз - затраты на дополнительную заработную плату;
Зсв - затраты на страховые взносы (отчисления во внебюджетные фонды);
Зох - затраты на охрану труда;
Зотл - затраты, связанные с использованием вычислительной техники;
Зк - затраты на командировки;
Зу - затраты на услуги сторонних организаций;
Зн - накладные расходы.
Затраты на комплектующие для усовершенствования конструкции фантома:
Таблица 5. Себестоимость используемых комплектующих
№ |
Наименование |
Стоимость (руб.) |
1 |
Измеритель мощности лазерного излучения |
65000 |
|
|
Итого= 65000 |
2) Затраты на специальное оборудование Зсо равны нулю, так как данный проект не требовал для своей разработки специального оборудования.
3) Затраты на основную заработную плату Зоз
Зоз = Зст * Тст + Зрук * 24/168,
где Зст – стипендия студента за месяц;
Тст – количество месяцев, отведенных на дипломную работу;
Зрук – заработная плата руководителя дипломной работы;
168 – число рабочих часов в месяце;
24 – количество часов, затраченных на консультирование разработчика.
Зст= 1100 (р.), Тст = 6 месяцев, Зрук = 5000 (р.),
Зоз = 1100*6+5000*24/168 = 7314,3 (р.).
4) Затраты на дополнительную заработную плату руководителя Здз составляют по данным бухгалтерии ЛГТУ 8 % от основной заработной платы.
Здз = 0,08 ∙ 7314,3 = 585,14 (р.).
5) Затраты на страховые взносы Зсв составляют по данным бухгалтерии ЛГТУ 30,0 % от основной и дополнительной заработной платы руководителя:
Зсв = 0,30 ∙( 7314,3 + 585,14 ) = 2369,832 (р.).
6) Затраты на охрану труда Зох составляют по данным бухгалтерии ЛГТУ 10% от основной и дополнительной заработной платы руководителя:
Зох = 0,1 ∙ (7314,3 + 585,14 ) = 789,94 (р.)
7) Затраты на командировки Зк = 0.
8) Затраты на услуги сторонних организаций Зу = 0.
9) Затраты, связанные с использованием вычислительной техники Зотл рассчитываются по следующей формуле:
Зотл = См ∙ Т,
где См - стоимость машинного часа;
Т - время решения данной задачи на машине.
Стоимость машинного часа См рассчитывается:
См = Сгод / Ф,
где Сгод - годовые затраты на эксплуатацию КТС;
Ф – годовой эффективный фонд времени работы КТС.
Годовые затраты на эксплуатацию КТС Сгод рассчитывается следующим образом:
Сгод = Снф+Сэ+Са+Ср+Спом+Свф+Спр ,
где Снф - затраты на носители информации;
Сэ - затраты на электроэнергию;
Са - затраты на амортизацию;
Ср - затраты на ремонт и обслуживание;
Спом - затраты на помещение;
Свф - заработная плата с отчислениями во внебюджетные фонды для сотрудников, занимающихся эксплуатацией КТС;
Спр - прочие затраты на содержание аппарата управления.
Затраты на электроэнергию:
Сэ= Ф ∙ М ∙ Ки ∙ Ц ,
где Ф - годовой эффективный фонд времени;
М - мощность используемой машины;
Ки - коэффициент используемой мощности;
Ц - стоимость 1 кВт∙ч электроэнергии.
Годовой эффективный фонд времени рассчитывается по формуле:
Ф = ( Дк - Дв - Дп ) ∙ с ∙ т ∙ ( 100 - а ) / 100 ,
где Дк - количество календарных дней в году;
Дв - количество выходных дней в году;
Дп - количество праздничных дней в году;
с - количество смен в день;
т - продолжительность смены;
а - доля времени простоя системы в техническом обслуживании.
Дк = 365 , Дп = 13 , Дв = 104 , с = 3, т = 8 ч , а = 8 %.
Таким образом Ф = ( 365 - 104 - 13 ) ∙1 ∙8 ∙ ( 100 - 8 ) / 100 = 1825,28 (ч.).
Мощность используемой машины М = 300 Вт = 0,3 кВт.
Коэффициент используемой мощности Ки = 0,8.
Стоимость Ц 1 кВт ∙ ч электроэнергии для ЛГТУ составляет 2,38 (р.).
Таким образом, Сэ = 1825,28 ∙ 0,3 ∙0,8 ∙ 2,38 = 1042,6 (р.).
Затраты на амортизацию Сасоставляют 25 % от стоимости КТС, то есть
Са = 25000 ∙0,25 = 6250 (р.).
Затраты на ремонт и обслуживание Ср составляют 2,5 % от стоимости КТС, то есть:
Ср = 25000 ∙0,025 = 625 (р.).
Затраты на помещение Спом составляют 2 % от стоимости площади, занимаемой системой и 0,2 % от стоимости площади, занимаемой КТС (на освещение, отопление, уборку, охрану), то есть, если стоимость 1 м2 площади по данным бухгалтерии ЛГТУ составляет 3000 р., а площадь, занимаемая КТС, равна 2 м2, то
Спом = (0,02 + 0,002) ∙ 2∙3000 = 572 ( р. ).
Прочие затраты:
Спр = Зозп + Здз + Зсв + Зпр,
где Зозп – основная заработная плата персонала, обслуживающего КТС;
Здз – дополнительная заработная плата персонала, обслуживающего КТС;
Зсв – отчисления во внебюджетные фонды;
Зпр – затраты на содержание аппарата управления.
Зозп = Зсзп*t + Здо*t,
где Зсзп – месячная ставка заработной платы;
Здо – месячный должностной оклад;
t – количество месяцев в году.
Зозп = 120*12 + 300*12 = 5040 (р.),
Здз = 0,08*Зозп = 0,08*5040 = 403,2 (р.),
Зсв = 0,302 * (Зозп + Здз) = 0,302*(5040 + 403,2) = 1643,8 (р.),
Зпр = 0,25 * КТС = 0,25 * 25000 = 6250 (р.),
Спр = 5040 + 403,2 + 1643,8 + 6250 = 13337 (р.)
Таким образом,
Сгод = 250 + 1042,6 + 6250 + 625 + 572 + 1643,8 + 13337 = 23 720,4 (р.),
См = 23 720,4 / 1825,28 = 12,99 (р.).
Т - 1160 часов, следовательно, Зотл= 12,99 ∙ 1160 = 15068,4 (р.).
10) Накладные расходы Зн составляют 3 % от суммы предыдущих расходов.
Зн = 0,03 ∙ (300 + 0 + 7314,3 + 585,14 + 2385,63 + 789,94 + 0 +0 + 15068,4) = 793,3 (р.).
