3.2. Тов Аржен - швейне підприємство України

Швейна фабрика спеціалізується на пошиві молодіжного одягу із різних тканин, в том числі трикотажу. 

Різноманітний асортимент продукції ТМ АРЖЕН задовольняє вимоги навіть найбільш вибагливих модниць, оскільки відповідні спеціалісти підприємства слідкують за тенденціями моди та впроваджують їх при створені нових моделей. 

Вся продукція випускається під зареєстрованою торгівельною маркою АРЖЕН. 

Молодіжний одяг ТМ АРЖЕН - майки, кофти, сарафани, сукні, туніки та інший модний жіночий одяг. 

ТОВ "Аржен" співпрацює з оптовими покупцями своєї продукції не лише з України та СНД, а також з багатьох країн Євросоюзу. 

Для зручної та оперативної роботи з клієнтами, керівництвом підприємства було прийнято рішення створити оптовий інтернет-магазин. Нині більша частина усіх замовлень на молодіжний одяг ТМ АРЖЕН приймається через функціонуючий інтернет-магазин, адреса сайту оптового інтернет-магазину молодіжного одягу ТМ АРЖЕН наступна: arjen.com.ua

В інтернет-магазині можна ознайомитися з моделями різних колекцій молодіжного одягу ТМ АРЖЕН, щодня оновлюється інформація про наявність продукції на складі. В розділі новин адміністрація сайту повідомляє своїх покупців про різні події, що стосуються підприємства та його продукції. 

Кожен відвідувач інтернет-магазину знайде необхідну для себе інформацію щодо діяльності підприємства, випуску продукції, а також іншу корисну онлайн інформацію: новини в політиці, економіці, погоду, курси валют, норми законодавства.

Висновки

Отже, розглянувши основні питання даної теми, можна зробити висновок, що для правильної організації матеріально-технічного забезпечення працівникам відповідного відділу підприємства необхідно досконало володіти методикою розрахунку всіх потреб підприємства в матеріалах, створювати запаси в необхідних для безперебійної роботи підприємства розмірах (але не вище встановлених норм), шукати джерела покриття потреб, займатися пошуками найбільш вигідних постачальників та ін.

Значення матеріально-технічного постачання для підприємства дуже велике. Від його правильної організації багато в чому залежить положення справ на підприємстві. Іншими словами, правильна організація матеріально-технічного забезпечення підприємства забезпечує нормальну роботу підприємства, що сприяє його розвитку в цілому.

Діяльність підприємства складається з багатьох взаємозв'язаних процесів. Це означає, що надзвичайно важливими є ефективність і оптимальність кожного з них. Так, поряд з виробничими, збутовими, маркетинговими та іншими процесами надзвичайно великий вплив на ефективність діяльності виробничого підприємства справляє матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) підприємства.

Важко уявити собі процес виробництва без наявності необхідних для цього як предметів, так і засобів праці. Саме тому організація оптимального процесу матеріально-технічного постачання є одним з першорядних завдань, що потребують вирішення на сучасних виробничих підприємствах.

Від правильної організації цього процесу прямо залежать результати виробництва, відповідність запланованих показників фактичним і загальна ефективність функціонування підприємства.

Матеріально-технічне постачання має своїм завданням пошук найкращої відповіді на пропозицію ринку за мінімальних витрат. Воно покликане не лише забезпечити досягнення певної мети, а й знайти найбільш економічні варіанти.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1.Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства швейной промышленности, - Киев: "Высшая школа", - 1994.

2.Андрушків О.В. «Економіка підприємства», - К.: Наука-центр, 1998.

3. Бенвеністе Г. «Оволодіння політикою планування» - М: «Прогрес» - 1990.

4. Карлоф Б. Ділова стратегія. – М. Экономіка, 1995.

5. Ким С.А., Пушкин П.С., Овчинников С.И. «Організація і планування промислового виробництва», - Мінськ: «Вища школа», - 1980.

6. Кожекін Р. Я., Синиця Л. М. «Організація виробництва», - Мінськ: ІП Екоперспектива», - 1998.

7. Мате Е., Тіксье Д. «Матеріально-технічне забезпечення діяльності підприємства» - Москва: «Прогрес». 1993

8. Орлов О.О. «Планування діяльності промислового підприємства». Підручник.- К.: Скарби, 2002.

9. Пасічник В.Г.Організація виробництва: [Навчально-методичний посібник] / В.Г. Пасічник, О.В. Акіліна. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 248 с. 125-144

8. Сергєєв І.В. «Економіка підприємства», - Москва: «Фінанси і статистика», - 1997.

9. Смирнов П.В., Степанова З.І., Фасоляк Н.Д. «Організація і планування матеріально-технічного постачання в народному господарстві» - Москва: «Економіка» 1995.

10. Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства. Навч. Посіб. – К.: Каравела, 2003.

11. Твердохліб М.Г., Шарапов О.Д. Організація інформування керівників: Навч. посіб. – К.: КНЕУ, 1997.

12. Фасоляк Н.Д., під ред., Економіка, організація і планування матеріально-технічного постачання і збуту: Підручник для екон. Вузів.- Москва: «Економіка», 1980.

13. Економіка підприємства: Підручник / під ред. Проф. Волкова О.І. – М.: «ІНФРА-М», 1998.

14. Економіка підприємства: Підручник для вузів / Під ред. У. Я. Горфінкеля, проф. В.А.Шванда– 3-е видавництво, прероб. і доп. – М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2001.

15. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1997.

16. Хан Д. Экономіка підприємства: Пер. с нім. – М.: ІНФА-М, 1999.Адамова Н.А., Йохна В.А., Малова Т.Л., Пенкин Т.Е. Организация и планирование производства швейной промышленности, - Киев: "Высшая школа", - 1994.