Контрольні запитання
1. Сформулюйте
основні ознаки та суть ТНК.
2.Охарактеризуйте
основні форми проектування організацій.
3. Назвіть нові
підходи до організації.
4.
З’ясуйте, які риси притаманні корпорації
як соціальному організму.
5.
Назвіть види конкурентних стратегій
ТНК. Розкрийте їхню суть.
6. Які фактори
визначають вибір структури управління
ТНК? Відповідь обгрунтуйте.
7.
У чому полягає обмеженість функціональної
структури управління ТНК?
8. Які переваги і
недоліки має регіональна структура
управління ТНК?
9. Проаналізуйте,
в яких випадках матрична структура
управління ТНК є найбільш ефективною.
Література
Ансофф
И. Стратегическое управление/ Сокр.
пер. с англ. М.: Экономика.1989.
С. 344-384.
Гріфін Р., Яцура
В. Основи менеджменту: Підручник/Наук.
ред.
В. Яцура, Д.
Олесневич.-Львів: Бак, 2001.-624с.
Румянцев А. П.,
Румянцева Н. С. Міжнародна економіка:
Короткий конспект лекцій.- К.: МАУП,
1999.-104с.-Бібліогр.:с.101.
Капитал.-1997р.-№3.-С.36-38.
www.cfin.ru/
Как начать новый бизнес в крупной
корпорации.
www.
management.com.ua
www.devbusiness.ru
