Методические рекомендации к решению задач по теме Анализ использования материальных ресурсов предприятия и образцы решения заданий

Анализ эффективности использования материальных ресурсов Вы можете осуществлять с помощью показателей эффективности. Показатели эффективности использования материальных ресурсов делятся на обобщающие и частные.

К обобщающим показателям относятся:

1. материалоемкость продукции;

2. материалоотдача;

3. удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции;

4. коэффициент использования материальных ресурсов.

Частные показатели эффективности материальных ресурсов используются для характеристики эффективности потребления отдельных элементов материальных ресурсов, а также для оценки материалоемкости отдельных изделий. Удельная материалоемкость отдельных изделий может исчисляться в стоимостном, натурально-стоимостном и натуральном выражении.

Как рассчитать обобщающие показатели?

Рассмотрим порядок определения и тенденции изменения обобщающих показателей:

Материалоемкость продукции определяется как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции и показывает материальные затраты, приходящиеся на каждый рубль выпущенной продукции.

Материалоотдача - показатель, обратный материалоемкости, характеризует выпуск продукции на 1 руб. потребленных материальных ресурсов.

Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции — показатель, характеризующий отношение материальных затрат к полной себестоимости.

Коэффициент использования материальных ресурсов — это отношение суммы фактических материальных затрат к величине плановых материальных затрат (рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции). Это показатель отражает соблюдение норм расхода материалов.  Если коэффициент использования больше 1, это означает перерасход материалов; а значение коэффициента меньше 1 свидетельствует об экономии материальных ресурсов.

1 Задачи репродуктивного уровня

Задача (задание) 1

Проанализировать обеспеченность строительной организации необходимыми материалами. При анализе произвести пересчет их потребности на фактически выполненный объем, исходя из плановых норм расхода. Сделать выводы.

№ п/п	Наименование материалов	Ед. измерен.	План. расч. цена, тыс. руб.	Потребность в мат – ах с учётом фактически выполненного объём работ	Потребность в материалах с учетом остат. на нач. и конец года		Реализовано		% обеспеченности
					кол-во	сумма, тыс. руб.	кол-во	сумма, тыс. руб.
1	Железобетонные конструкции	М3	30	130734	4258	127740	4120	123600	94,5
2	Кирпич	тыс. шт.	40	469226	11 462	458480	12 460	498400	105,8
3	Стеновые блоки	М3	32	139777	4268	136576	4268	136576	97,7
4	Фундаментные блоки	М3	28	99036	3456	96768	3400	95200	96
5	Лесоматериалы	М3	36	36181	982	35352	1000	36000	99,5
6	Раствор	М3	15	206571	13 456	201840	14 200	213000	103
7	Бетон	М3	21	241960	11 258	236418	10 000	210000	86,8
8	Рулонные материалы	10м3	21	7827173	364 186	7647906	370 000	7770000	99
9	Гвозди	т	120	884	7,2	864	6,8	816	92,3
10	Нефтебитум	т	41	21820	520	21320	500	20500	94
11	Прочие материалы	тыс. руб.		1559		1523		1523	97,7
	Итого:			2129847		8964787		9105615

Решение:

Вывод: данные фактического удовлетворения потребности в комплектах конструкций свидетельствует, что план по комплектности поставок выполнен на 86,6 %. Неполная поставка отдельных видов конструкций ведёт к тому, что остальные доставленные на объект конструкции не могут быть уложены и до поступления недостающих конструкций образуют сверх нормативные запасы. Некомплектность поставок оказывает влияние на эффективность

поскольку в этом случае замедляется их оборачиваемость.

Задача (задание) 2

Проанализировать поставки стеновых панелей. Определить среднюю частоту перевозок, средний объем перевозок, средний расход материала из каждой поставленной партии. Сделать выводы.

Исходные данные: в анализируемом строительном управлении имело место следующие поставки стеновых панелей:

02.07.2000 г. – 150 штук;

05.07.2000 г. – 110 штук;

10.07.2000 г. - 56 штук;

17.07.2000 г. – 161 штука;

29.07.2000 г. – 100 штук.

Продолжительность периода всех поставок 28 дней (30 – 2); за июль стеновых панелей израсходовано (без учета остатков на начало месяца) 523 штуки.

Решение:

Решение: продолжительность периода всех поставок 28 дней, а число поставок 5. отсюда средняя частота поставки дней (28 / (5 – 1)). Если по плану число поставок 5 интервал между поставками 5 дней, то это означает, что фактически средний интервал между поставками на 1 – ин день превышает план поставок и следовательно интенсивность снабжения в исследуемой организации замедлилась по сравнению с планом.

Средний объём поставки в организации составил ((150 + 110 + 56 + 161 + 100) / 5 ) = 115,4 шт., при условии, что за июль стеновых панелей израсходовано 523 шт., то средний их расход из каждой партии поставок составил ((523 * 7 ) / 30) = 122 шт., следовательно каждая партия стеновых панелей не удовлетворяла потребность в их расходе в среднем (122 – 116) = 6 шт.

Задача (задание) 3

Проанализировать ритмичность снабжения материалами за сентябрь. Сделать выводы.

Дата поставок		Поступление материалов		Засчитано в счет ритмичного снабжения
План	Факт	План	Факт
01.09	02.09	26	20	-
05.09	05.09	30	31	30
09.09	09.09	25	21	21
13.09	13.09	18	20	18
18.09	19.09	23	22	-
22.09	22.09	24	23	23
25.09	25.09	21	22	22
30.09	30.09	31	30	31
Всего за месяц		198	189	145

Вывод: в данной строительной организации план снабжения за сентябрь выполнен на 95,5 %, однако, в течение месяца имели место 2 – е просроченные поставки, т.е. 0,25 всех предусмотренных планом поставок. С учётом того, что план был выполнен лишь 95,5 % и фактически объём поставок составил 189 м3, то фактический коэффициент ритмичности снабжения составил 77 %, т.е. 77 % фактического объёма поставок выполнено в соответствии с планом. Остальная часть материалов поступила с нарушением условий снабжения.