- •Глава 1. Теоретические особенности закупочной логистики транспортного предприятия
- •Содержание закупочной деятельности на предприятии
- •Особенности организации закупок на транспортном предприятии
- •Планирование закупок и выбор поставщика
- •Глава 2. Анализ организации материально-технического снабжения государственного предприятия
- •2.1. Содержание закупочной деятельности
- •2.2. Анализ современных логистических концепций применяемых в гуп «Петербургский метрополитен»
- •Глава 3. Предложение по повышению эффективности процесса государственных закупок материальных ресурсов.
- •Предложения по повышению показателей процесса закупок
- •3.2. Расчет экономической эффективности в организации закупок
Особенности организации закупок на транспортном предприятии
Транспортное предприятие – это промышленное предприятие, задачей которого является осуществление перевозки людей и/или грузов.
Организация закупочной деятельности транспортного предприятия предполагает осуществление комплекса мероприятий, направленных на планирование закупочной деятельности и документирование потребностей в продукции, приобретение которой необходимо для функционирования предприятия, выдачу разрешений на проведение закупок, организацию поиска, выбора поставщиков и принятия решений о заключении с ними закупочных договоров и информационное обеспечение.
Как правило, закупки на транспортном предприятии происходят следующим способом:
Конкурс (открытый, закрытый);
Аукцион (открытый, закрытый);
Запрос цен;
Запрос предложений;
Прямая закупка;
Электронные закупки;
Закупка у единственного поставщика.
Несколько слов о каждом из способов закупки.
Открытый конкурс
Открытый конкурс является одной из форм торгов. Порядок проведения открытых конкурсов регулируется ст.ст. 447-449 Гражданского кодекса Российской Федерации, а также Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ.
Открытый конкурс проводится, если цена закупаемой продукции по договору, либо по взаимосвязанным договорам (общая стоимость закупаемой продукции) превышает 5 000 000,00 рублей, в т.ч. НДС.
Закрытый конкурс
Закрытый конкурс является одной из форм торгов. Порядок проведения закрытых конкурсов регулируется ст.ст. 447-449 Гражданского кодекса Российской Федерации, а также Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ.
Закрытые конкурсы проводятся на право заключения договоров при совершении крупных сделок. Здесь цена у каждого транспортного предприятия варьируется. Она может быть как 5 000 000 рублей, так и 50 000 000. Закрытые конкурсы проводятся, если сумма превышает вышеуказанную стоимость закупки.
Открытый аукцион
Открытый аукцион является одной из форм торгов. Выигравшим торги на аукционе признается участник, предложивший наиболее низкую цену договора или, если при проведении аукциона цена договора снижена до нуля и аукцион проводится на право заключить договор, наиболее высокую цену договора. Порядок проведения указанных открытых аукционов регулируется Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ.
Ответственность за предоставленные данные несет участник. Заказчик вправе, но не обязан осуществлять проверку указанных в аукционной заявке данных.
К участию в открытом аукционе допускаются участники, по всем критериям и требованиям соответствующие аукционной документации.
Закрытый аукцион
Закрытый аукцион является одной из форм торгов. Порядок проведения закрытых конкурсов регулируется Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ.
Закрытые аукционы проводятся на право заключения договоров при совершении крупных сделок. Здесь цена у каждого транспортного предприятия варьируется. Она может быть как 5 000 000 рублей, так и 50 000 000. Закрытые аукционы проводятся, если сумма превышает вышеуказанную стоимость закупки.
В закрытых аукционах, также как и в открытых участвуют только лица, специально приглашенные для этой цели.
Запрос цен
Запрос цен может проводиться в случаях, когда для заказчика единственным оценочным критерием выступает цена предложения, а именно:
при закупках простой продукции, для которой существует сложившийся рынок, при условии, что цена договора более 500 000 рублей и не превышает 5 000 000 рублей, в т.ч. НДС;
при выборе путем проведения закрытого ценового конкурса одного поставщика из нескольких, с которыми ранее по результатам открытого конкурса заключены рамочные соглашения.6
Запрос предложений
Данный запрос не является торгами и проводится при необходимости приобретения товаров, работ, услуг, прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации на сумму менее 5 000 000 рублей.
Победителем процедуры запроса предложений признается допущенный до участия в процедуре запроса предложений участник, предложивший наименьшую цену.
Прямая закупка
Прямая закупка может осуществляться при цене договора не более 500 000 рублей, в т.ч. НДС в любом из следующих случаев:
Наличие срочной потребности в продукции, в связи с чем проведение иных процедур нецелесообразно
Вследствие чрезвычайных обстоятельств возникла срочная необходимость в определенной продукции, в связи с чем применение иных процедур неприемлемо.
Продукция может быть получена только от одного поставщика и отсутствует ее равноценная замена.
Электронные закупки
Любые способы могут применяться с использованием для их проведения (полностью или на отдельных стадиях) виртуальных электронных торговых площадок в международной компьютерной сети Интернет и одобренных директором транспортного предприятия.
При закупках на электронных торговых площадках допускаются отклонения от хода процедур, предусмотренных положением, обусловленные техническими особенностями данных площадок. Однако, в любом случае, закупки на таких площадках должны:
обеспечивать соблюдение норм гражданского законодательства;
проходить на основании правил и регламентов, действующих на данных площадках.
Случаи и порядок закупки у единственного поставщика
Положение транспортного предприятия предусматривает определенные случаи закупки у единственного поставщика, без проведения конкурентных процедур закупки. Ниже представлены некоторые из них:
Закупка энергоресурсов, необходимых для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Срочные восстановительные работы на сумму до 5 000 000 рублей.
Закупка товаров, работ и услуг, предусмотренных перечнями специализированных товаров, работ и услуг, утверждаемых приказами начальника метрополитена на сумму до 5 000 000 рублей.
Услуги по сопровождению программ для ЭВМ (баз данных), приобретение исключительных прав на программы для ЭВМ (базы данных), приобретение права использования программ для ЭВМ (баз данных) при стоимости до 5 000 000 рублей
Проведение обучения, семинаров, командировок при стоимости договора до 5 000 000 рублей.
Закупка товаров, работ, услуг, прав на результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации, на сумму разовой закупки до 250 000 рублей в случае закупки на указанную сумму не чаще одного раза в месяц по одному предмету закупки
Основными принципами, которыми руководствуется транспортное предприятие является:
- Информационная открытость закупки;
- Равноправие, справедливость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки;
- Целевое и экономически эффективное расходование денежных средств на приобретение товаров, работ, услуг (с учетом, при необходимости, стоимости жизненного цикла закупаемого товара) и реализация мер, направленных на сокращение издержек заказчика;
- Отсутствие ограничения допуска к участию в закупке путем установления неизмеряемых требований к участникам закупки.
Проведение закупок осуществляется на основании утвержденной директором транспортного предприятии годовой программы закупок (ГПЗ), которая формируется в соответствии с бизнес-планом предприятия.
Контроль проведения закупок продукции осуществляется на предмет:
выполнения норм и правил;
соответствия фактически проведенных процедур утвержденным планам (в т.ч. годовой комплексной программе закупок);
выполнения ключевых показателей эффективности закупок, в случае их установления;
своевременной и качественной отчетности по проведенным процедурам.
Рисунок 1.3 - Схема закупки транспортного предприятия
Транспортное предприятие состоит из различных подразделений и отделов. Как правило, закупки такого предприятия регулирует и обеспечивает служба материально-технического снабжения (СМТС). Данная служба обычно подразделяется на отдел плановых и оперативных закупок. Оба отдельно очень тесно связаны между собой и зависимы друг от друга.
Данные службы выполняют основную роль на транспортном предприятии и выполняют многие задачи. Некоторые из них:
обеспечивают наличие на складе ТМЦ и оборудования;
подготавливают и проводят процедуры выбора поставщиков ТМЦ и оборудования;
обеспечивают своевременность выполнения договоров для удовлетворения потребности транспортного предприятия;
обеспечивают соответствие объема закупаемых по действующим договорам ТМЦ и оборудования;
обеспечивают своевременное предоставление заявок и спецификаций контрагентам и др.
Основным документом, регулирующим закупки транспортного предприятия является «Положение о закупках товаров, работ и услуг». Также, порядок проведения закупок регулируется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ, Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 14.11.2002 года № 161-ФЗ, Положением «Об организации работы исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга по вопросам, связанным с осуществлением Санкт-Петербургом прав собственника имущества государственных унитарных предприятий», утвержденным Распоряжением Администрации Санкт-Петербурга «О мерах по реализации Федерального закона «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях» от 04.04.2003 года № 600- ра.
Маркетинг является важной составляющей на транспортном предприятии. Деятельность по закупкам и деятельность по сбыту имеют ряд схожих предложений. Поэтому основные положения и идеи маркетинга применяются в сфере закупок на транспортном предприятии. Из теории маркетинга известны основные положения, к которым относятся следующие:
1. Маркетинг становится востребованным, если возникают отношения между двумя и более рыночными субъектами
2. Сам процесс обмена возможен при наличии двух и более объектов стоимости;
3. Маркетинг способствует активному приспособлению к рынку;
4. Маркетинг есть процесс активного воздействия на рынок.
В области снабжения процесс обмена, а точнее связи в процессе обмена изображаются намного сложнее, чем в сфере сбыта. Прежде всего, это требования со стороны предприятия, его функциональных областей (подразделений) и на самом предприятии, необходимые для осуществления процесса производства.
Необходимость использования маркетинга в процессе закупочной деятельности обусловлена:
1. Поиском достаточного количества альтернативных решений;
2. Принятия решений в условиях неопределенности;
3. Большинство проблем решаемых в процессе закупок являются плохо структурированными;
4.Закупочная деятельность является полем высоко конфликтной деятельности
5. Влияние факторов риска на процесс закупок.7
С учетом всего вышеизложенного маркетинг в закупочной деятельности можно представить в виде следующей модели (рис.1.4.):
Рисунок 1.4 – Модель маркетинга закупок для транспортного предприятия
