1
|
Процесс
управления конфликтами в организациях
включает в себя следующее
|
1)
|
вскрытие
конфликта
|
2)
|
выявление
причин конфликта
|
3)
|
нахождение
методов разрешения конфликта
|
*4)
|
все
ответы верны
|
|
2
|
Какие
факторы являются объективными
препятствиями постороннего вмешательства
в конфликт?
|
1)
|
социально-психологический
|
2)
|
нравственный
|
3)
|
правовой
|
*4)
|
все
ответы верны
|
|
3
|
Для
какой стадии организационного конфликта
характерна эскалация противоборства?
|
1)
|
латентной
|
*2)
|
открытой
|
3)
|
завершающей
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
4
|
Конфликтная
ситуация – это
|
*1)
|
накопившиеся
противоречия, связанные с деятельностью
субъектов социального взаимодействия,
которые создают почву для противоборства
между ними
|
2)
|
процесс
противоборства между субъектами
социального взаимодействия,
направленный на выяснение отношений
|
3)
|
случайные
столкновения интересов субъектов
социального взаимодействия
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
5
|
Тактический
прием «пакетирование» в деловых
переговорах означает
|
1)
|
компоновку
в один блок привлекательных и
малопривлекательных для партнера
предложений
|
*2)
|
предложение
партнеру рассмотреть несколько
вопросов в виде «пакета», т. е. обсудить
не отдельное предложение, а их
комплекс
|
3)
|
включение
в состав обсуждаемых вопросов таких,
которые заведомо неприемлемы для
партнера
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
6
|
Выберите
ситуации, в которых рекомендуется
применение стиля приспособления в
конфликте
|
1)
|
нет
достаточных ресурсов для влияния
на партнера
|
*2)
|
нет
заинтересованности в происходящем
конфликте
|
*3)
|
важнее
сохранить мир и добрые отношения с
партнером
|
4)
|
имеется
необходимый ресурс власти для
воздействия на партнера
|
|
7
|
К
психологическим барьерам в деловом
общении можно отнести
|
*1)
|
личную
неприязнь
|
*2)
|
замкнутость,
застенчивость
|
3)
|
различие
в социальных статусах
|
4)
|
национально-культурные
различия
|
|
8
|
Инцидент
– это
|
1)
|
необходимое
условие конфликта
|
*2)
|
накопившиеся
противоречия, связанные с деятельностью
субъектов социального взаимодействия,
которые создают почву для реального
противоборства между ними
|
3)
|
стечение
обстоятельств, являющихся поводом
для конфликта
|
4)
|
истинная
причина конфликта
|
|
9
|
Трудности
эффективного слушания возникают из-за
|
1)
|
низкой
техники чтения
|
*2)
|
отключения
внимания
|
3)
|
незнания
законов построения речи
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
10
|
Предотвращение
конфликта в организациях возможно
|
*1)
|
до
начала противоборства
|
2)
|
до
появления деструктивных последствий
действий конфликтантов
|
3)
|
на
любой стадии развития конфликта
|
4)
|
при
переходе конфликта в открытую фазу
|
|
11
|
Какие
из приведенных ниже рекомендаций
противоречат эффективному общению
|
1)
|
поддерживайте
атмосферу доверия, взаимного уважения,
проявляйте эмпатию к собеседнику
|
*2)
|
стремитесь
к овладению инициативой в общении,
добивайтесь, чтобы вас больше слушали,
постарайтесь показать свою эрудицию
|
3)
|
используйте
невербальные средства коммуникации:
частый контакт глаз, киваниеголовы
в знак понимания и другие
|
4)
|
добивайтесь,
чтобы вас услышали и поняли
|
|
12
|
Важными
компонентами стиля сотрудничества в
конфликтной ситуации являются
|
*1)
|
общее
проблемное поле
|
2)
|
психологический
ресурс для объявления ультиматума
|
*3)
|
совместные
интересы
|
4)
|
нахождение
зоны равновесия
|
|
13
|
Технологии
рационального поведения в конфликте
– это
|
1)
|
поддержание
высокой самооценки в переговорном
процессе
|
*2)
|
совокупность
способов психологической коррекции,
направленной на обеспечение
конструктивного взаимодействия
конфликтантов на основе самоконтроля
своих эмоций
|
3)
|
вид
психологического воздействия,
искусное исполнение которого ведет
к скрытому возбуждению у соперника
намерений, не совпадающих с его
актуально существующими желаниями
|
4)
|
спокойная
реакция на эмоциональные действия
соперников
|
|
14
|
Восприятие
своих традиций и привычек как нормы,
а их отсутствия в других как недостатка
характеризует _______ барьер в деловом
общении
|
*1)
|
этнокультурный
|
2)
|
психологический
|
3)
|
лингвистический
|
4)
|
семиотический
|
|
15
|
Конфликт
в организации носит
|
1)
|
функциональный
характер
|
2)
|
дисфункциональный
характер
|
*3)
|
функциональный
и дисфункциональный характер
одновременно
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
16
|
Метод
ухода от конфликта неприменим в случаях
|
1)
|
тривиальности
проблем конфликта
|
2)
|
страха
перед противоположной стороной
|
*3)
|
важности
проблемы
|
4)
|
давления
более важных обстоятельств
|
|
17
|
Допускается
вмешательство посторонних в конфликт,
когда
|
1)
|
действия
посторонних регламентируются
соответствующими законами
|
*2)
|
конфликт
выходит за рамки личных отношений
и становится социально значимым
|
3)
|
происходит
эскалация конфликта
|
4)
|
нет
правильного ответа
|
|
18
|
Для
уяснения проблемы при деловом общении
целесообразно задавать вопрос открытого
типа, на который требуется ________ ответ
|
1)
|
развернутый
|
*2)
|
однозначный
|
3)
|
двусмысленный
|
4)
|
неопределенный
|
|
19
|
Какие
типы конфликтов возможны в организациях?
|
1)
|
конфликты
между личностью и группой
|
2)
|
внутриличностные
конфликты
|
3)
|
межличностные
конфликты
|
*4)
|
все
ответы верны
|
|
20
|
________
барьер в деловом общении возникает
тогда, когда деловые партнеры пользуются
одними и теми же знаками (в том числе
словами) для обозначения совершенно
разных вещей
|
1)
|
логический
|
2)
|
эмоциональный
|
*3)
|
семантический
|
4)
|
модальный
|
|
21
|
Технологии
эффективного общения в конфликте
сводится к таким способам, приемам и
средствам общения, которые позволяют
достичь следующих целей
|
1)
|
овладеть
инициативой в споре
|
2)
|
добиться
убеждения соперника в своей правоте
|
*3)
|
добиться
взаимного понимания и взаимной
эмпатии с соперником
|
4)
|
добиться
превосходства в переговорном процессе
над соперником
|
|
22
|
Стремление
не попадать в ситуации, которые
провоцируют возникновение противоречий,
не вступать в обсуждение вопросов,
чреватых разногласиями, характеризует
стиль
|
*1)
|
избегания
|
2)
|
сглаживания
|
3)
|
приспособления
|
4)
|
конкуренции
|
|
23
|
Какие
виды деятельности по управлению
конфликтом адекватны на этапе
возникновения и развития конфликтной
ситуации
|
1)
|
только
прогнозирование
|
*2)
|
только
предупреждение (стимулирование)
|
3)
|
прогнозирование,
предупреждение (стимулирование) и
регулирование
|
4)
|
прогнозирование
и предупреждение (стимулирование)
|
|
24
|
Ошибка
людей в конфликтных ситуациях состоит
в том, что они часто неправильно
воспринимают намерения, позиции,
действия
|
1)
|
собственные
|
*2)
|
оппонентов
|
3)
|
тех,
кто их поддерживает
|
4)
|
тех,
кто поддерживает оппонентов
|
|
25
|
Выход
из конфликта предполагает
|
1)
|
эскалацию
конфликта
|
2)
|
игнорирование
ситуации
|
*3)
|
определение
причины конфликта
|
*4)
|
поиск
путей решения конфликта
|
|
26
|
Способами
преодоления коммуникативных барьеров
в деловом общении являются
|
1)
|
критика
|
2)
|
нравоучение
|
*3)
|
повторение
мысли собеседника своими словами
|
*4)
|
внимание
к собеседнику
|
|
27
|
_________
– это самый интенсивный по эмоциональному
фону и быстро развивающийся этап
конфликтного взаимодействия
|
1)
|
инцидент
|
*2)
|
эскалация
|
3)
|
противоречие
|
4)
|
противоборство
|
|
28
|
Одним
из методов урегулирования конфликтов
является уход от него. Что из
перечисленного можно считать уходом
|
1)
|
индифферентное
поведение
|
2)
|
переход
на чисто деловые отношения
|
3)
|
молчание
|
*4)
|
нет
правильного ответа
|
|
29
|
К
коммуникативным барьерам делового
общения относятся
|
1)
|
социальные
барьеры
|
2)
|
этнокультурные
барьеры
|
3)
|
психологические
барьеры
|
*4)
|
все
ответы верны
|
|
30
|
Стиль
реагирования в конфликте, построенный
на уменьшении собственных притязаний,
сглаживании противоречий, называется
|
1)
|
уклонением
|
2)
|
компромиссом
|
*3)
|
приспособлением
|
4)
|
избеганием
|
|
31
|
Отметьте
верную характеристику логического
коммуникативного барьера
|
*1)
|
барьер
возникает у партнеров с неодинаковым
видом мышления
|
2)
|
логический
барьер возникает из-за неправильной
стилистической организации речи
|
3)
|
логический
барьер возникает из-за национальных
особенностей участников коммуникации
|
4)
|
все
ответы верны
|
|
32
|
К
движущим силам конфликта относятся
|
1)
|
потребности
|
2)
|
интересы
|
3)
|
ценности
|
*4)
|
нет
правильного ответа
|
|
33
|
________
делового общения – обстоятельства,
которые усложняют, блокируют или вовсе
прерывают процесс установления и
развития деловых контактов между
субъектами
|
1)
|
средства
|
*2)
|
барьеры
|
3)
|
конфликты
|
4)
|
субъекты
|
|
34
|
Подход,
позволяющий всесторонне обсудить
конфликт и найти решение, предполагает
|
1)
|
сглаживание
конфликта
|
2)
|
обострение
конфликта до открытой конфронтации
|
*3)
|
привлечение
третьей стороны
|
4)
|
все
ответы верны
|
|
35
|
Выберите
те конфликтные ситуации, в которых
рекомендуется применение стиля
уклонения
|
1)
|
конфликтная
ситуация слишком затянута
|
*2)
|
нет
возможности напрямую противостоять
более сильному партнеру
|
*3)
|
необходимо
выиграть время для поиска приемлемого
решения
|
4)
|
имеется
ресурс времени для решения проблемы
|
|
36
|
К
положительным последствиям конфликтов
в организациях относят
|
1)
|
изменение
социально-психологического климата
в сторону улучшения и взаимного
уважения
|
2)
|
возрастание
сплоченности трудового коллектива
и организации в целом
|
3)
|
конфликт
сигнализирует о наиболее слабом
месте взаимосвязи трудовых групп,
после чего можно устранить дефект
|
*4)
|
все
ответы верны
|
|
37
|
Стиль
поведения в конфликте, при котором
обе стороны до некоторой степени
идут на взаимные уступки,
называется
|
1)
|
приспособлением
|
2)
|
избеганием
|
3)
|
сглаживанием
|
*4)
|
компромиссом
|
|