Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
KR_testy (1).docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
123.67 Кб
Скачать

Тема 7. Конфликтные и проблемные ситуации в деловом общении

1

Процесс управления конфликтами в организациях включает в себя следующее

1)

вскрытие конфликта

2)

выявление причин конфликта

3)

нахождение методов разрешения конфликта

*4)

все ответы верны

2

Какие факторы являются объективными препятствиями постороннего вмешательства в конфликт?

1)

социально-психологический

2)

нравственный

3)

правовой

*4)

все ответы верны

3

Для какой стадии организационного конфликта характерна эскалация противоборства?

1)

латентной

*2)

открытой

3)

завершающей

4)

нет правильного ответа

4

Конфликтная ситуация – это

*1)

накопившиеся противоречия, связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия, которые создают почву для противоборства между ними

2)

процесс противоборства между субъектами социального взаимодействия, направленный на выяснение отношений

3)

случайные столкновения интересов субъектов социального взаимодействия

4)

нет правильного ответа

5

Тактический прием «пакетирование» в деловых переговорах означает

1)

компоновку в один блок привлекательных и малопривлекательных для партнера предложений

*2)

предложение партнеру рассмотреть несколько вопросов в виде «пакета», т. е. обсудить не отдельное предложение, а их комплекс

3)

включение в состав обсуждаемых вопросов таких, которые заведомо неприемлемы для партнера

4)

нет правильного ответа

6

Выберите ситуации, в которых рекомендуется применение стиля приспособления в конфликте

1)

нет достаточных ресурсов для влияния на партнера

*2)

нет заинтересованности в происходящем конфликте

*3)

важнее сохранить мир и добрые отношения с партнером

4)

имеется необходимый ресурс власти для воздействия на партнера

7

К психологическим барьерам в деловом общении можно отнести

*1)

личную неприязнь

*2)

замкнутость, застенчивость

3)

различие в социальных статусах

4)

национально-культурные различия

8

Инцидент – это

1)

необходимое условие конфликта

*2)

накопившиеся противоречия, связанные с деятельностью субъектов социального взаимодействия, которые создают почву для реального противоборства между ними

3)

стечение обстоятельств, являющихся поводом для конфликта

4)

истинная причина конфликта

9

Трудности эффективного слушания возникают из-за

1)

низкой техники чтения

*2)

отключения внимания

3)

незнания законов построения  речи

4)

нет правильного ответа

10

Предотвращение конфликта в организациях возможно

*1)

до начала противоборства

2)

до появления деструктивных последствий действий конфликтантов

3)

на любой стадии развития конфликта

4)

при переходе конфликта в открытую фазу

11

Какие из приведенных ниже рекомендаций противоречат эффективному общению

1)

поддерживайте атмосферу доверия, взаимного уважения, проявляйте эмпатию к собеседнику

*2)

стремитесь к овладению инициативой в общении, добивайтесь, чтобы вас больше слушали, постарайтесь показать свою эрудицию

3)

используйте невербальные средства коммуникации: частый контакт глаз, киваниеголовы в знак понимания и другие

4)

добивайтесь, чтобы вас услышали и поняли

12

Важными компонентами стиля сотрудничества в конфликтной ситуации являются

*1)

общее проблемное поле

2)

психологический ресурс для объявления ультиматума

*3)

совместные интересы

4)

нахождение зоны равновесия

13

Технологии рационального поведения в конфликте – это

1)

поддержание высокой самооценки в переговорном процессе

*2)

совокупность способов психологической коррекции, направленной на обеспечение конструктивного взаимодействия конфликтантов на основе самоконтроля своих эмоций

3)

вид психологического воздействия, искусное исполнение которого ведет к скрытому возбуждению у соперника намерений, не совпадающих с его актуально существующими желаниями

4)

спокойная реакция на эмоциональные действия соперников

14

Восприятие своих традиций и привычек как нормы, а их отсутствия в других как недостатка характеризует _______ барьер в деловом общении

*1)

этнокультурный

2)

психологический

3)

лингвистический

4)

семиотический

15

Конфликт в организации носит

1)

функциональный характер

2)

дисфункциональный характер

*3)

функциональный и дисфункциональный характер одновременно

4)

нет правильного ответа

16

Метод ухода от конфликта неприменим в случаях

1)

тривиальности проблем конфликта

2)

страха перед противоположной стороной

*3)

важности проблемы

4)

давления более важных обстоятельств

17

Допускается вмешательство посторонних в конфликт, когда

1)

действия посторонних регламентируются соответствующими законами

*2)

конфликт выходит за рамки личных отношений и становится социально значимым

3)

происходит эскалация конфликта

4)

нет правильного ответа

18

Для уяснения проблемы при деловом общении целесообразно задавать вопрос открытого типа, на который требуется ________ ответ

1)

развернутый

*2)

однозначный

3)

двусмысленный

4)

неопределенный

19

Какие типы конфликтов возможны в организациях?

1)

конфликты между личностью и группой

2)

внутриличностные конфликты

3)

межличностные конфликты

*4)

все ответы верны

20

________ барьер в деловом общении возникает тогда, когда деловые партнеры пользуются одними и теми же знаками (в том числе словами) для обозначения совершенно разных вещей

1)

логический

2)

эмоциональный

*3)

семантический

4)

модальный

21

Технологии эффективного общения в конфликте сводится к таким способам, приемам и средствам общения, которые позволяют достичь следующих целей

1)

овладеть инициативой в споре

2)

добиться убеждения соперника в своей правоте

*3)

добиться взаимного понимания и взаимной эмпатии с соперником

4)

добиться превосходства в переговорном процессе над соперником

22

Стремление не попадать в ситуации, которые провоцируют возникновение противоречий, не вступать в обсуждение вопросов, чреватых разногласиями, характеризует стиль

*1)

избегания

2)

сглаживания

3)

приспособления

4)

конкуренции

23

Какие виды деятельности по управлению конфликтом адекватны на этапе возникновения и развития конфликтной ситуации

1)

только прогнозирование

*2)

только предупреждение (стимулирование)

3)

прогнозирование, предупреждение (стимулирование) и регулирование

4)

прогнозирование и предупреждение (стимулирование)

24

Ошибка людей в конфликтных ситуациях состоит в том, что они часто неправильно воспринимают намерения, позиции, действия

1)

собственные

*2)

оппонентов

3)

тех, кто их поддерживает

4)

тех, кто поддерживает оппонентов

25

Выход из конфликта предполагает

1)

эскалацию конфликта

2)

игнорирование ситуации

*3)

определение причины конфликта

*4)

поиск путей решения конфликта

26

Способами преодоления коммуникативных барьеров в деловом общении являются

1)

критика

2)

нравоучение

*3)

повторение мысли собеседника своими словами

*4)

внимание к собеседнику

27

_________ – это самый интенсивный по эмоциональному фону и быстро развивающийся этап конфликтного взаимодействия

1)

инцидент

*2)

эскалация

3)

противоречие

4)

противоборство

28

Одним из методов урегулирования конфликтов является уход от него. Что из перечисленного можно считать уходом

1)

индифферентное поведение

2)

переход на чисто деловые отношения

3)

молчание

*4)

нет правильного ответа

29

К коммуникативным барьерам делового общения относятся

1)

социальные барьеры

2)

этнокультурные барьеры

3)

психологические барьеры

*4)

все ответы верны

30

Стиль реагирования в конфликте, построенный на уменьшении собственных притязаний, сглаживании противоречий, называется

1)

уклонением

2)

компромиссом

*3)

приспособлением

4)

избеганием

31

Отметьте верную характеристику логического коммуникативного барьера

*1)

барьер возникает у партнеров с неодинаковым видом мышления

2)

логический барьер возникает из-за неправильной стилистической организации речи

3)

логический барьер возникает из-за национальных особенностей участников коммуникации

4)

все ответы верны

32

К движущим силам конфликта относятся

1)

потребности

2)

интересы

3)

ценности

*4)

нет правильного ответа

33

________ делового общения – обстоятельства, которые усложняют, блокируют или вовсе прерывают процесс установления и развития деловых контактов между субъектами

1)

средства

*2)

барьеры

3)

конфликты

4)

субъекты

34

Подход, позволяющий всесторонне обсудить конфликт и найти решение, предполагает

1)

сглаживание конфликта

2)

обострение конфликта до открытой конфронтации

*3)

привлечение третьей стороны

4)

все ответы верны

35

Выберите те конфликтные ситуации, в которых рекомендуется применение стиля уклонения

1)

конфликтная ситуация слишком затянута

*2)

нет возможности напрямую противостоять более сильному партнеру

*3)

необходимо выиграть время для поиска приемлемого решения

4)

имеется ресурс времени для решения проблемы

36

К положительным последствиям конфликтов в организациях относят

1)

изменение социально-психологического климата в сторону улучшения и взаимного уважения

2)

возрастание сплоченности трудового коллектива и организации в целом

3)

конфликт сигнализирует о наиболее слабом месте взаимосвязи трудовых групп, после чего можно устранить дефект

*4)

все ответы верны

37

Стиль поведения в конфликте, при котором обе стороны до некоторой степени идут  на взаимные уступки, называется

1)

приспособлением

2)

избеганием

3)

сглаживанием

*4)

компромиссом