14 Типы производственных структур

Лесозаготовительное, деревообрабатывающее, лесохимическое производства, переработка технической зелени и отходов образуют в совокупности промышленную деятельность предприятий. Лесохо­зяйственное производство, капитальное строительство и ремонт, под­собное сельскохозяйственное производство, лесоохотничье хозяйство и другие виды деятельности, не связанные с промышленным выпус­ком продукции, образуют непромышленную деятельность предпри­ятий лесного хозяйства.

Перечисленные виды производственной деятельности развива­ются на предприятиях лесного хозяйства независимо от того, выпол­няют ли они функции по заготовке и транспорту древесного сырья по главному пользованию или нет. Развитие лесхозов в Беларуси идет по пути комбинирования производства. Лесхозы все более широко ведут лесозаготовки по главному пользованию, имеют в своем составе цеха по переработке древесного сырья, заготавливают и перерабатывают грибы, ягоды, лекарственное и техническое сырье, организуют лесо­охотничье хозяйство, подсобное сельскохозяйственное производство, осуществляют капитальное строительство и ремонт дорог, зданий и сооружений и т.п., т.е. приобретают черты комплексных лесохозяйст-венных предприятий типа комбинатов.

Наряду с производственной деятельностью, лесохозяйственные предприятия проводят комплекс работ непроизводственного характе­ра. К ним относятся работы по обслуживанию жилищно-коммунального хозяйства, культурно-бытовое и медицинское обслу­живание работников, создание благоприятных условий для их отдыха, продовольственное снабжение и т.п. Для доставки рабочих к месту работы и обратно имеется специализированный транспорт. На лесосе­ки, в питомники и другие места работы, удаленные от жилых поселков, организуется доставка горячего питания. В поселках лесхозов строятся бани, прачечные, магазины, столовые, клубы, медицинские учреждения, необходимые для обслуживания тружеников леса. Все это способствует созданию благоприятных условий для труда и отды­ха и закреплению постоянных кадров рабочих и служащих, формиро­ванию стабильного производственного коллектива.

Лесохозяйственное предприятие состоит из совокупности про­изводственных подразделений и служб, т.е. объектов и субъектов управления, между которыми существуют определенные организаци­онные, экономические, социальные и психологические отношения. Совокупность этих отношений в процессе управления производством составляет организационную структуру управления лесхозом.

При этом различают линейные связи, т.е. прямые связи между подразделениями и руководителями разных уровней управления (директор лесхоза - лесничий - мастер леса) и функциональные связи возникающие при взаимодействии подразделений и руководителей, между которыми административное подчинение отсутствует (инже­нер охраны леса - лесничий).

Характер перечисленных связей определяет организационную структуру управления, которая может различаться количеством уровней управления. Так в структуре управления лесным хозяйством можно выде­лить 3 уровня: республиканский - Министерство лесного хозяйства; обла­стной - ПЛХО; региональный - лесхоз. В структуре лесхоза также мож­но выделить 3 уровня: директор, главные специалисты (гл. лесничий, гл. инженер, гл. бухгалтер, гл. механик), руководители подразделений (лес­ничие, начальник питомника, начальник деревообрабатывающего цеха).