8 Лесохозяйственное предприятие как объект управления

Лесохозяйственное предприятие - это самостоятельный хозяй­ствующий субъект, обладающий правами юридического лица. Оно имеет во владении, хозяйственном ведении или оперативном управле­нии обособленное имущество и этим имуществом отвечает по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, быть истцом и от­ветчиком в суде. Лесхоз имеет самостоятельный баланс и смету. С управленческой точки зрения предпри­ятие как организация может рассматриваться в виде группы лиц, взаимодействующих между собой ради достижения общей цели с по­мощью различных факторов производства (вещественных, правовых, экономических). Это своего рода организационная структура, управ­ление кот треб осущест определенного процесса, или организации. Характерным признаком организации является наличие цели, которая придает смысл ее существованию, определенность и четкую направленность ее действиям, характеру производственно-хозяйст­венной деятельности. В свою очередь, наличие в составе организации определенного числа участников, объединенных общими целями и интересами, составляет второй признак организации как системы. Для достижения поставленной цели в каждой организации создается внут­ренний координирующий центр, который придает ей устойчивость и стабильность функционирования, согласованность в работе всех внутренних звеньев и подразделений, что является третьим признаком организации. В качестве четвертого признака признается саморегуляция ор­ганизации, т.е. координирующий центр на основе данных информации самостоятельно решает все вопросы организации производства и управления, определяет внутреннюю жизнь предприятия. Обособленность организации от других организаций, наличие четких границ, отделяющих ее от внешнего окружения, определяет пятый признак предприятия. Последним, шестым признаком является организационная культура, т.е. совокупность норм поведения, тради­ций, символов, присущих только данной организации. При этом сле­дует помнить, что организационная культура формируется не сразу. Она складывается постепенно с учетом вклада каждого члена трудо­вого коллектива, а также в процессе целенаправленного обучения и воспитания кадров, занятых в организации.

Все перечисленные признаки, характерные для предприятия как объекта управления, присущи лесхозам и другим производственным единицам отрасли. Лесхоз как хозяйственная организация создается с определенной целью, в нем задействован значительный трудовой кол­лектив, деятельность которого направляется руководящим центром во главе с директором. Как самостоятельная организация лесхоз обладает способностью к саморегуляции, ему присуща известная организаци­онная и профессиональная культура. Авторитет лесхоза определяется четкостью его внутренней организации, качеством лесного фонда, а также товарной продукции, которую производит, своевременностью и четкостью выполнения договорных обязательств и взаимоотношений с бюджетом. Лесхоз должен постоянно приспосабливаться к факторам внешней среды, в том числе к неблагоприятным погодным условиям, внимательно следить за соблюдением законодательства в области ох­раны природы. В то же время постоянно совершенствовать внутреннюю среду - средства производства, технологию, квалификацию кад­ров, организацию и планирование производства с учетом изменения внешней среды. В конечном счете в руководстве предприятия форми­руется стратегия и политика устойчивого функционирования органи­зации, вырабатывается стиль и методы управления, которые соответствуют достижению наилучших конечных результатов при минимальных издержках производства