- •1.Предмет, содержание и функции курса
- •2. Развитие теории и практики организации производства
- •3 Цели и задачи предприятия лесного хоз. Правовые основы
- •4 Признаки и характерные черты предприятия
- •5. Государственная регистрация
- •6. Предприятия различных форм собственности
- •7 Лесхоз как основа производства
- •8 Лесохозяйственное предприятие как объект управления
- •9. Характеристика производственного процесса
- •14 Типы производственных структур
- •16 Оптимизация размеров предприятия
- •17 Совершенствование структуры предприятий ????
- •19 Классификация производственных процессов
- •22 Организация лесоустроительных работ
- •23 Организация отпуска леса
- •24. Организация лесокультурных работ.
- •25 Организация охраны и защиты леса
- •26. Формы организация лесозаготовительного производства
- •27. Технологическая карта разработки лесосеки. Наряд задания на выполнение лесозаготовительных работ.
- •28 Организация переработки древесины
- •29 Средства труда
- •31 Производственная мощность предприятия
- •32 Использование оборудования
- •34 Оборотные средства
- •35 Рациональное использование материальных средств
- •37 Эффективность использования древесного сырья
- •40 Состав структура и формы организации вспомагательно-обслуж производств
- •41 Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •42 Организация энергетического хозяйства и энергосбережения
- •43.Грузопотоки и грузооборот. Организация грузоперевозок
- •44.Складское хозяйство и его функции. Порядок приема и отпуска материалов
- •45.Цель организации труда. Основные черты научной организации труда
- •48.Классификация затрат рабочего времени и затрат времени использования оборудования
- •49.Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени
- •50.Методы изучения рабочего времени: фотография рабочего дня, хронометраж и др.
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •55.Организация тарифной системы оплаты труда. Единый тарифно-квалификационный справочник. Единая тарифная сетка
- •56.Расчет тарифной ставки. Система оплаты труда в лесхозах. Моральные и материальные стимулы
- •57.Бестарифная система оплаты труда и ее содержание
- •58.Индивидуальная и коллективная формы сдельной оплаты труда
- •59.Контрактная система оплаты труда
- •60.Премирование в системе оплаты труда
- •61.Показатели качества и методы его оценки. Качество продукции и ее конкурентоспособность
- •65.Стандартизация как гарантия качества
- •66.Сертификация в лесном хозяйстве
- •67. Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях лесного хозяйства
- •68.Транзитная и складская формы снабжения и сбыта
- •69.Планирование и организация материально-технического снабжения и сбыта. Прямые хозяйственные связи
- •70.Текущее и перспективное планирование работы лесохозяйственного предприятия
- •71. Плановые отделы и их место в планировании .
- •72.Организация перспективного планирования на предприятиях лесного хозяйства
- •73.План технического развития и организации производства
- •75.Организация оперативно-производственного планирования
- •76.Краткосрочные оперативные планы
- •77.Бизнес-планирование
- •79.Принципы, задачи и функции учета. Измерители учета
- •80. Виды учета. Оперативно-технический статистический учет
- •81. Бухгалтерский баланс и принципы его построения
- •82.Организация отчетности лесничества. Формы месячной и квартальной отчетности
- •84.Финансовая система и ее элементы
- •85.Распределительная и контрольная функции финансов
- •86.Организация финансирования лесохозяйственных предприятий
- •87.Централизованные и нецентрализованные источники финансирования. Банковское кредитование
- •88.Определение лесного дохода. Теоретические основы расчета попенной платы за лес на корню и их практическое воплощение
- •89.Планирование лесного дохода и организация его взимания
- •90. Виды денежных расчетов и их организация
- •91. Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •92.Сущность, принципы и задачи управления предприятиями
- •93.Структура органов управления в лесном хозяйстве
- •95.Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •96.Признаки управления персоналом: функциональный, технологический, квалификационный
- •97.Требования к руководителю. Система подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии
- •98.Стиль руководства и управления. Решение возникающих конфликтов
- •100. Методы и технические приемы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •103. Анализ выполнения финансовых планов, экономические результаты работы и их анализ
100. Методы и технические приемы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
Анализ хозяйственной деятельности, наряду с планированием и учетом, является одной из функций управления, которая обеспечивает научность принятия решений и контроль за выполнением планов. В данном разделе анализ хозяйственной деятельности предприятий лесного хозяйства рассматривается как конкретно-экономический анализ на микроуровне.
Виды анализа хозяйственной деятельности классифицируются по разным признакам:
по отраслевому - отраслевой и межотраслевой;
по временному - предварительный и последующий;
по пространственному - внутрихозяйственный и межхозяйственный;
- по субъектам управления - технико-экономический, финансовый, аудиторский, социально-экономический, экономико-статистический, маркетинговый;
по методике изучения объектов - сравнительный, факторный, функционально-стоимостной, маржинальный, экономико-математический, экономико-статистический;
по охвату изучаемых объектов - сплошной и выборочный;
по содержанию программы - комплексный и тематический.
Каждый из перечисленных видов анализа имеет свои особенности и отличия по содержанию, организации и методике проведения.
Анализ хозяйственной деятельности (АХД) представляет собой систему знаний, связанных с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов, управленческих решений, контролем за их выполнением, оценкой достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию. АХД должен базироваться на государственном подходе в оценке экономических явлений, носить научный характер, быть объективным, точным и комплексным, оперативным и эффективным.
Метод АХД представляет системное, комплексное изучение, измерение и обобщение влияния факторов на результаты деятельности предприятия путем обработки специальными приемами системы показателей плана, учета, отчетности с целью повышения эффективности производства. Технические приемы и способы анализа можно назвать инструментарием анализа. Среди них можно выделить традиционные способы - сравнения, средних величин, графический, балансовый, аналитических группировок; способы факторного анализа -индексный, цепных подстановок, абсолютных и относительных разниц, корреляционный, компонентный; способы оптимизации показателей - методы линейного программирования, теория игр, исследования операций, экспертных оценок.
Система показателей, используемых в анализе хозяйственной деятельности, должна быть органически взаимосвязана и отвечать целям анализа.
Последовательность выполнения комплексного анализа хозяйственной деятельности можно разделить на этапы:
- уточнение объекта, цели и задач анализа, составление плана;
- разработка системы аналитических и синтетических показателей, характеризующих объект анализа;
3- сбор необходимой информации, проверка ее точности, приведение в сопоставимый вид;
4 - сравнение отчетных данных с показателями плана, фактическими данными прошлых лет, показателями ведущих предприятий отрасли;
5 - выполнение факторного анализа - выбор факторов и определение их влияния на результат;
6 - выявление неиспользованных резервов повышения эффективности производства;
7 - оценка результатов хозяйствования с учетом различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разработка мероприятий по их использованию.
Основным способом обработки экономической информации в анализе хозяйственной деятельности является сравнение показателей.
Метод сравнения используется в следующих ситуациях:
при сопоставлении фактических и плановых показателей для оценки степени выполнения плана;
при сопоставлении фактических показателей отчетного года и прошлых лет для определения тенденций развития экономических процессов;
при сопоставлении фактических показателей с нормативными для контроля за затратами и оценки эффективности ресурсосберегающих технологий; при сопоставлении показателей анализируемого предприятия с показателями других (передовых) предприятий для поиска неиспользованных резервов;
при сопоставлении различных вариантов управленческих решений с целью выбора наиболее оптимального из них.
Другим важным способом обработки экономической информации является приведение показателей в сопоставимый вид. При этом должны быть учтены следующие требования:
единство объемных, стоимостных, качественных и структурных факторов;
единство промежутков времени, за которые были исчислены сравниваемые показатели;
сопоставимость условий производства;
единство методики исчисления показателей.
Так, при сравнении фактической суммы затрат на производство с плановой, разность этих показателей обусловлена не только изменением себестоимости отдельных видов продукции, но и изменениями в объеме производства. Поэтому необходима нейтрализация влияния показателя объема продукции, для чего плановая сумма затрат пере-считывается на фактический объем производства продукции, а затем сравнивается с фактической суммой затрат.
Относительные и средние величины в анализе хозяйственной деятельности используются для характеристики изменения показателей за какой-либо промежуток времени. Относительные величины динамики могут быть базисными и цепными. В первом случае каждый следующий показатель динамического ряда сравнивается с базисным годом, а в другом - каждый следующий показатель относится к предыдущему.
Балансовый способ используется при анализе обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, сырьем, топливом, материалами, основными средствами, а также при анализе полноты их использования. Определяя обеспеченность трудовыми ресурсами, составляют баланс, в котором, с одной стороны, показывается потребность в трудовых ресурсах, а с другой - их наличие. При анализе использования трудовых ресурсов сравнивают плановый фонд рабочего времени с фактическим количеством отработанных часов, определяют причины сверхплановых потерь рабочего времени.
Графический способ в анализе хозяйственной деятельности имеет большое иллюстративное значение. Основные формы графиков, используемых в АХД, - диаграммы. Диаграммы по своей форме бывают столбиковые, полосовые, круговые, квадратные, линейные, фигурные. По содержанию различают диаграммы сравнения, структурные, динамические, графики связи, графики контроля и т.д.
Обычно результаты анализа излагаются в виде таблиц. Это наиболее рациональная и удобная для восприятия форма представления цифровой информации. С помощью таблиц легче прослеживаются связи между изучаемыми показателями, имеется возможность охватить аналитические данные как единую систему. Существует три вида таблиц: простые - дают перечень информации об изучаемом явлении; групповые - данные изучаемой совокупности объединяются в группы по одному существенному признаку, комбинированные - данные разбиваются на группы и
101 Анализ лесохозяйственного производства проводится с целью оценки выполнения производственной программы по лесохозяйственным, лесозащитным, лесокультурным, противопожарным, гидролесомелиоративным и другим работам; выполнения сметы затрат на производство, общепроизводственных расходов и расходов на содержание аппарата лесной охраны.
Анализ результатов лесохозяйственного производства ставит следующие задачи:
выявить отклонения от плана выполненных объемов лесохозяйственных работ;
изучить факторы, влияющие на выполнение плановых показателей производственной программы;
выявить имеющиеся резервы для увеличения объема производства, повышения качества продукции, роста производительности и эффективности труда.
Анализируются объемные и стоимостные показатели по отдельным видам работ. Оцениваются качественные показатели: приживаемость лесных культур, выход посадочного материала в питомнике, качество лесных семян и т. п. Исходными данными для анализа служат: производственный план по лесному хозяйству (годовой), форма № 4-ЛХ «Отчет о выполнении производственного плана по лесному хозяйству» годового бухгалтерского отчета, материалы балансовых комиссий
Затем следует проанализировать выполнение объемных показателей по разделам плана и сравнить плановые и фактические затраты на 1 ед объема. Для примера рассмотрим раздел «лесохозяйственные работы».
При отсутствии замечаний по качеству выполненных работ такие результаты лесохозяйственных мероприятий можно считать очень высокими. Для выявления резервов дальнейшего роста производительности труда, увеличения объемов производства, следует изучить показатели использования машин и оборудования, степени механизации производственных процессов, организации производства.
Аналогичным образом выполняется анализ лесокультурных, лесозащитных, противопожарных мероприятий, общепроизводственных расходов и расходов на содержание лесной охраны.
