- •1.Предмет, содержание и функции курса
- •2. Развитие теории и практики организации производства
- •3 Цели и задачи предприятия лесного хоз. Правовые основы
- •4 Признаки и характерные черты предприятия
- •5. Государственная регистрация
- •6. Предприятия различных форм собственности
- •7 Лесхоз как основа производства
- •8 Лесохозяйственное предприятие как объект управления
- •9. Характеристика производственного процесса
- •14 Типы производственных структур
- •16 Оптимизация размеров предприятия
- •17 Совершенствование структуры предприятий ????
- •19 Классификация производственных процессов
- •22 Организация лесоустроительных работ
- •23 Организация отпуска леса
- •24. Организация лесокультурных работ.
- •25 Организация охраны и защиты леса
- •26. Формы организация лесозаготовительного производства
- •27. Технологическая карта разработки лесосеки. Наряд задания на выполнение лесозаготовительных работ.
- •28 Организация переработки древесины
- •29 Средства труда
- •31 Производственная мощность предприятия
- •32 Использование оборудования
- •34 Оборотные средства
- •35 Рациональное использование материальных средств
- •37 Эффективность использования древесного сырья
- •40 Состав структура и формы организации вспомагательно-обслуж производств
- •41 Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •42 Организация энергетического хозяйства и энергосбережения
- •43.Грузопотоки и грузооборот. Организация грузоперевозок
- •44.Складское хозяйство и его функции. Порядок приема и отпуска материалов
- •45.Цель организации труда. Основные черты научной организации труда
- •48.Классификация затрат рабочего времени и затрат времени использования оборудования
- •49.Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени
- •50.Методы изучения рабочего времени: фотография рабочего дня, хронометраж и др.
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •55.Организация тарифной системы оплаты труда. Единый тарифно-квалификационный справочник. Единая тарифная сетка
- •56.Расчет тарифной ставки. Система оплаты труда в лесхозах. Моральные и материальные стимулы
- •57.Бестарифная система оплаты труда и ее содержание
- •58.Индивидуальная и коллективная формы сдельной оплаты труда
- •59.Контрактная система оплаты труда
- •60.Премирование в системе оплаты труда
- •61.Показатели качества и методы его оценки. Качество продукции и ее конкурентоспособность
- •65.Стандартизация как гарантия качества
- •66.Сертификация в лесном хозяйстве
- •67. Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях лесного хозяйства
- •68.Транзитная и складская формы снабжения и сбыта
- •69.Планирование и организация материально-технического снабжения и сбыта. Прямые хозяйственные связи
- •70.Текущее и перспективное планирование работы лесохозяйственного предприятия
- •71. Плановые отделы и их место в планировании .
- •72.Организация перспективного планирования на предприятиях лесного хозяйства
- •73.План технического развития и организации производства
- •75.Организация оперативно-производственного планирования
- •76.Краткосрочные оперативные планы
- •77.Бизнес-планирование
- •79.Принципы, задачи и функции учета. Измерители учета
- •80. Виды учета. Оперативно-технический статистический учет
- •81. Бухгалтерский баланс и принципы его построения
- •82.Организация отчетности лесничества. Формы месячной и квартальной отчетности
- •84.Финансовая система и ее элементы
- •85.Распределительная и контрольная функции финансов
- •86.Организация финансирования лесохозяйственных предприятий
- •87.Централизованные и нецентрализованные источники финансирования. Банковское кредитование
- •88.Определение лесного дохода. Теоретические основы расчета попенной платы за лес на корню и их практическое воплощение
- •89.Планирование лесного дохода и организация его взимания
- •90. Виды денежных расчетов и их организация
- •91. Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •92.Сущность, принципы и задачи управления предприятиями
- •93.Структура органов управления в лесном хозяйстве
- •95.Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •96.Признаки управления персоналом: функциональный, технологический, квалификационный
- •97.Требования к руководителю. Система подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии
- •98.Стиль руководства и управления. Решение возникающих конфликтов
- •100. Методы и технические приемы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •103. Анализ выполнения финансовых планов, экономические результаты работы и их анализ
58.Индивидуальная и коллективная формы сдельной оплаты труда
В зависимости от формы организации труда сдельная оплата может быть индивидуальной и коллективной. Индивидуальная оплата применяется на тех работах, где учет выработки каждого рабочего ведется отдельно. Коллективная оплата применяется в том случае, если работу выполняют несколько рабочих разной квалификации. Например, на рубках ухода за лесом совместно трудятся вальщик леса 6-го разряда, помощник вальщика 4-го разряда, обрубщик сучьев 3-го разряда, тракторист на трелевке 6-го разряда. В этом случае заработная плата рассчитывается на бригаду в целом с дальнейшим распределением ее между членами бригады с учетом их квалификации и отработанного времени.
Для расчета суммы заработной платы используется сдельная расценка, представляющая собой размер оплаты труда за единицу произведенной продукции или работы. Сдельные расценки бывают простые и комплексные, индивидуальные и бригадные. Простая сдельная расценка определяет размер оплаты за единицу выпущенной продукции или выполненной работы. Её величина зависит от тарифной ставки и нормы выработки {нормы времени). Индивидуальная сдельная расценка может быть установлена:
а) умножением часовой тарифной ставки (Тч) на норму времени (Нвр) производства единицы работ или единицы продукции:
Расц.сд = Тч Нвр, (8.1)
б) делением дневной тарифной ставки (Тдн) соответствующего разряда на норму выработки (Нвыр):
Расц.сд = Тдн/Нвыр,
59.Контрактная система оплаты труда
Для руководителей и специалистов в последние годы начала широко применяться контрактная форма найма и оплаты труда. Контракт - особый вид трудового договора, в котором срок действия, права, обязанности и ответственность сторон, условия оплаты и организации труда, порядок и условия расторжения контракта устанавливаются самостоятельно сторонами соглашения.
Рациональная организация оплаты труда стимулирует повышение эффективности и качества труда, достижение более высоких конечных результатов.
60.Премирование в системе оплаты труда
Поощрительные выплаты делятся на регулярные и единовременные и включают:
а) надбавки (доплаты) к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, лассность, высокие достижения в труде, сложность и напряженность работы, ежемесячные или ежеквартальные надбавки к заработной плате за продолжительность непрерывной работы (вознаграждение за выслугу лет, стаж работы), премии и вознаграждения, носящие регулярный или периодический характер независимо от источника их выплат, другие регулярные поощрительные выплаты, включая денежную помощь, выплачиваемую работникам на питание, проезд и т.д.;
б) вознаграждения по итогам работы за год, единовременные (разовые) премии и вознаграждения, премии за содействие изобретательству и рационализации, единовременную материальную помощь (к отпуску, юбилейным датам, праздникам), суммы чистой прибыли, выплаченные членам трудового коллектива.
61.Показатели качества и методы его оценки. Качество продукции и ее конкурентоспособность
Качество продукции согласно ГОСТУ 15467-79 - это совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Показатель качества продукции - это количественная оценка одного или нескольких свойств продукции. Основные показатели качества продукции отражаются в стандартах и технических условиях. Различают единичные и комплексные показатели качества. К единичным показателям, характеризующим одно из свойств продукции, относятся:
назначение - характеризует основное направление использования и область применения изделия. Например, фрезерно-брусующий станок производительностью 15 м3 в смену;
надежность - свойство изделия сохранять технические параметры в заданных пределах в определенных условиях эксплуатации.Например, безотказность, сохраняемость, работоспособность и т.п.;
долговечность - свойство изделия сохранять работоспособность в определенных режимах и условиях эксплуатации до разрушения или другого предельного состояния. Например, ресурс пробега автомобиля в км, срок службы изделия;
технологичность - характеризует эффективность конструкции изделия и технологию его изготовления. Это показатели удельной трудоемкости, материале- и энергоемкости изделия, блочности конструкции и т.д.;
эргонометрические показатели определяют удобство и безопасность эксплуатации изделий. К показателям этой группы относят шум, вибрацию, запыленность, расположение и удобство сидений, органов управления и др.;
эстетические показатели характеризуют способность продукции удовлетворять потребность в красоте: внешний вид, гармоничность, выразительность и т.п.;
показатели транспортабельности определяют приспособленность продукции к перевозкам. К ним относятся продолжительность и стоимость подготовки изделия к перевозкам, трудоемкость погрузочно-разгрузочных работ, материалоемкость упаковки;
- экономические показатели характеризуют затраты на разработку, производство, эксплуатацию или потребление продукции. К ним относятся: себестоимость изготовления, цена, прибыль, рентабельность изделия, эксплуатационные издержки.
Оценивая качество промышленной продукции, часто отмечают ее технический уровень - относительную характеристику качества продукции, основанную на сопоставлении значений показателей, характеризующих техническое совершенство оцениваемой продукции, с соответствующими базовыми (эталонными) значениями.
Технический уровень продукции зависит от совокупности показателей технического совершенства и оценка его особенно важна на этапе конструирования (проектирования) и запуска в производство. В качестве базовых образцов должны выступать перспективные модели оборудования, наиболее полно отвечающие конкретной потребности сейчас и в будущем.
Комплексные показатели качества характеризуют несколько свойств изделий, включая затраты, связанные с разработкой, производством и эксплуатацией. Например, для электродвигателя таким показателем будет отношение количества полезной механической энергии, выработанной двигателем за весь срок его службы, к суммарным затратам на производство и эксплуатацию двигателя.
Показатели качества, их оценка должны быть постоянно в центре внимания, как в сфере производства, так и в процессе эксплуатации. Для конкретизации этапов контроля качества продукции используют так называемую «петлю качества».
Петля качества способствует осуществлению влияния изготовителя не только на систему обеспечения качества продукции в процессе ее производства, но и в процессе эксплуатации. Конкурентоспособность - это комплексная характеристика товара, определяющая его предпочтение на рынке по сравнению с аналогичными товарами-конкурентами. Это предпочтение определяется степенью удовлетворения потребностей потребителя и затратами на приобретение и использование товара [5]. Под воздействием научно-технического прогресса и возрастающих потребностей потребителей уровень конкурентоспособности конкретного товара постоянно снижается. Поэтому вновь выводимая на рынок продукция должна иметь «запас» конкурентоспособности.