48.Классификация затрат рабочего времени и затрат времени использова­ния оборудования

Рабочее время

Перерывы

Работа

Перерывы по организационно-техническим причинам

Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины

Перерывы по метеорологическим причинам

Работа, не обусловленная выполнением производственного задания

Отдых и личные надобности

Выполнение производственного задания

Перерывы, вызванные нарушением нормального хода производств

Перерывы, обусловленные технологией и организацией производства

Личные надобности

Отдых

Обслуживание рабочего места

Оперативная работа

подготовительно-заключи-тельные работы

Основная работа

Техническое обслуживание рабочего места

Вспомагательная работа

Организационное обслуживание рабочего места

Регламентируемые перерывы

Нерегламентируемые перерывы

Ручная

работа

Машино-ручная

работа

Наблюдение за работой машин

Рис.6. Классификация затрат рабочего времени

Рабочее время оборудования

Работа

Перерывы

Перерывы по метеорологическим причинам

Перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины

Перерывы по организационно-техническим причинам

Перерывы на отдых и личные надобности

Холостой ход

Рабочий ход

Перерывы, предусмотренные технологией и организацией производства

Работа, не предусмотренная производственным заданием

Работа, предусмотренная производственным заданием

Перерывы, не предусмотренные технологией и организацией производства

Регламентируемые перерывы

Нерегламентируемые перерывы

Р ис. 7. Классификация затрат времени работы оборудования

49.Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени

Основными методами изучения затрат рабочего времени явля­ются: фотография рабочей смены, хронометраж, фотохронометраж и метод моментных наблюдений.

Фотография рабочей смены заключается в измерении всех за­трат времени на протяжении всей рабочей смены в той последова­тельности, в которой они совершаются. Фотография рабочего времени позволяет установить фактическое соотношение между затратами времени на работу и перерывы, разработать рациональный баланс ра­бочего времени, нормативы времени на отдых, обслуживание рабоче­го места, подготовительно-заключительную работу.

В зависимости от объекта наблюдения различают фотографию рабочего времени: индивидуальную, бригадную, групповую. По фор­ме наблюдения фотография рабочего времени может быть стационар­ной - наблюдение ведется за одним рабочим местом; маршрутной -наблюдатель обходит ряд рабочих мест по определенному маршруту; самофотография - наблюдения ведет сам рабочий и фиксирует только потери рабочего времени.

При проведении фотографии рабочей смены можно выделить следующие этапы: подготовка к наблюдению, проведение наблюде­ния, обработка полученных данных и их анализ, разработка нормати­вов и норм, составление предложений по совершенствованию органи­зации труда.

Подготовка к наблюдению заключается в изучении производст­венных условий, выборе объекта наблюдения, расчленении рабочего процесса на элементы в соответствии с условной классификацией за­трат рабочего времени, определении необходимого количества заме­ров; подготовке рабочих к проведению наблюдений.

Наблюдение представляет собой регистрацию затрат рабочего времени на бланке «Наблюдательный лист фотографии рабочей сме­ны». Как правило, на лицевой стороне наблюдательного листа указы­вают вид работы и условия ее выполнения, место, дату, время начала и окончания наблюдения, данные о применяемом оборудовании и све­дения об исполнителях. Обратная сторона наблюдательного листа предназначена для записи данных наблюдений и их обработки.

При обработке данных затраты рабочего времени группируют по элементам, определяют их сумму за все время наблюдения, выяв­ляют причины и величину потерь рабочего времени, составляют ра­циональный баланс рабочей смены, намечают мероприятия по улуч­шению использования рабочего времени. При составлении проекти­руемого баланса рабочего времени исключают время непроизводи­тельной работы (бесполезной и случайной), время перерывов, вызван­ных нарушением трудовой дисциплины, по техническим, организаци­онным и климатическим причинам. По данным фактического и проек­тируемого баланса определяют показатели использования рабочего времени.

Хронометраж - метод изучения затрат оперативного времени путем наблюдения и замера циклически повторяющихся элементов операции. Хронометраж проводится с целью установления нормы времени основной и вспомогательной работы.

Хронометраж может быть выборочным (измеряется продолжи­тельность отдельных элементов операции) и сплошным (последова­тельно замеряется длительность каждого элемента операции в оче­редности, предусмотренной технологией трудового процесса).

При подготовке к хронометражу нормировщик знакомится с объектом наблюдения, изучает производственную обстановку и опе­рацию, расчленяет ее на составляющие элементы (приемы, - движе­ния), намечает фиксажные точки - моменты начала и окончания каж­дого элемента производственной операции. Затем устанавливают не­обходимое число наблюдений, которое зависит от продолжительности операции, требуемой точности результатов наблюдений, величины нормативного коэффициента устойчивости хронометражного ряда.

Наблюдения рекомендуется начинать через 1-1,5 ч после начала работы и заканчивать за 1-1,5 ч до конца рабочей смены. В процессе наблюдения нормировщик фиксирует время окончания элементов операции и записывает их в наблюдательный лист.

Обработку данных начинают с определения продолжительности выполнения отдельных элементов операции путем вычитания времени начала приема из времени его окончания. Затем исключают явно не­характерные замеры, отмеченные в процессе наблюдения, составляют и обрабатывают каждый хронометражный ряд в отдельности.

Фотохронометраж - комбинированный метод наблюдения, со­четающий фотографию рабочей смены и хронометраж. При его про ведении замеряют затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места, перерывы, а также затраты оперативного времени на циклически повторяющиеся элементы операции.

Техника наблюдений и обработка полученных данных основы­ваются на сочетании принципов и приемов фотографии рабочего вре­мени и хронометража. Время на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и перерывы устанавливаются методом среднепрогрессивных величин (среднее между минимальны­ми затратами времени в один из дней наблюдений и средними факти­ческими затратами за все дни наблюдений); время выполнения эле­ментов операции устанавливается так же, как и при хронометраже.

Метод моментных наблюдений - это разновидность фотографии рабочей смены, способ получения данных, основанный на математи­ческой статистике. Этот метод применяют при изучении затрат рабо­чего времени рабочих, выполняющих однотипные, повторяющиеся операции короткой цикличности (например, ручная посадка сажен­цев). Нормировщик по заранее установленному маршруту обходит рабочие места и в наблюдательном листе фиксирует, выполняется ли элемент работы или перерыв. В итоге получается сумма моментов вы­полнения элементов рабочего времени и сумма всех моментов, что-позволяет получить процентное выражение каждого элемента и соста­вить фактический баланс рабочего времени смены. Анализ получен­ных данных и составление проектируемого баланса осуществляется так же, как и при фотографии рабочего времени.