- •1.Предмет, содержание и функции курса
- •2. Развитие теории и практики организации производства
- •3 Цели и задачи предприятия лесного хоз. Правовые основы
- •4 Признаки и характерные черты предприятия
- •5. Государственная регистрация
- •6. Предприятия различных форм собственности
- •7 Лесхоз как основа производства
- •8 Лесохозяйственное предприятие как объект управления
- •9. Характеристика производственного процесса
- •14 Типы производственных структур
- •16 Оптимизация размеров предприятия
- •17 Совершенствование структуры предприятий ????
- •19 Классификация производственных процессов
- •22 Организация лесоустроительных работ
- •23 Организация отпуска леса
- •24. Организация лесокультурных работ.
- •25 Организация охраны и защиты леса
- •26. Формы организация лесозаготовительного производства
- •27. Технологическая карта разработки лесосеки. Наряд задания на выполнение лесозаготовительных работ.
- •28 Организация переработки древесины
- •29 Средства труда
- •31 Производственная мощность предприятия
- •32 Использование оборудования
- •34 Оборотные средства
- •35 Рациональное использование материальных средств
- •37 Эффективность использования древесного сырья
- •40 Состав структура и формы организации вспомагательно-обслуж производств
- •41 Техническое обслуживание и ремонт оборудования
- •42 Организация энергетического хозяйства и энергосбережения
- •43.Грузопотоки и грузооборот. Организация грузоперевозок
- •44.Складское хозяйство и его функции. Порядок приема и отпуска материалов
- •45.Цель организации труда. Основные черты научной организации труда
- •48.Классификация затрат рабочего времени и затрат времени использования оборудования
- •49.Нормируемые и ненормируемые затраты рабочего времени
- •50.Методы изучения рабочего времени: фотография рабочего дня, хронометраж и др.
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •51. Обоснование норм времени и норм выработки
- •55.Организация тарифной системы оплаты труда. Единый тарифно-квалификационный справочник. Единая тарифная сетка
- •56.Расчет тарифной ставки. Система оплаты труда в лесхозах. Моральные и материальные стимулы
- •57.Бестарифная система оплаты труда и ее содержание
- •58.Индивидуальная и коллективная формы сдельной оплаты труда
- •59.Контрактная система оплаты труда
- •60.Премирование в системе оплаты труда
- •61.Показатели качества и методы его оценки. Качество продукции и ее конкурентоспособность
- •65.Стандартизация как гарантия качества
- •66.Сертификация в лесном хозяйстве
- •67. Материально-техническое снабжение и сбыт на предприятиях лесного хозяйства
- •68.Транзитная и складская формы снабжения и сбыта
- •69.Планирование и организация материально-технического снабжения и сбыта. Прямые хозяйственные связи
- •70.Текущее и перспективное планирование работы лесохозяйственного предприятия
- •71. Плановые отделы и их место в планировании .
- •72.Организация перспективного планирования на предприятиях лесного хозяйства
- •73.План технического развития и организации производства
- •75.Организация оперативно-производственного планирования
- •76.Краткосрочные оперативные планы
- •77.Бизнес-планирование
- •79.Принципы, задачи и функции учета. Измерители учета
- •80. Виды учета. Оперативно-технический статистический учет
- •81. Бухгалтерский баланс и принципы его построения
- •82.Организация отчетности лесничества. Формы месячной и квартальной отчетности
- •84.Финансовая система и ее элементы
- •85.Распределительная и контрольная функции финансов
- •86.Организация финансирования лесохозяйственных предприятий
- •87.Централизованные и нецентрализованные источники финансирования. Банковское кредитование
- •88.Определение лесного дохода. Теоретические основы расчета попенной платы за лес на корню и их практическое воплощение
- •89.Планирование лесного дохода и организация его взимания
- •90. Виды денежных расчетов и их организация
- •91. Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •92.Сущность, принципы и задачи управления предприятиями
- •93.Структура органов управления в лесном хозяйстве
- •95.Организация делопроизводства на предприятиях лесного хозяйства
- •96.Признаки управления персоналом: функциональный, технологический, квалификационный
- •97.Требования к руководителю. Система подбора и расстановки управленческих кадров на предприятии
- •98.Стиль руководства и управления. Решение возникающих конфликтов
- •100. Методы и технические приемы проведения анализа хозяйственной деятельности предприятия
- •103. Анализ выполнения финансовых планов, экономические результаты работы и их анализ
42 Организация энергетического хозяйства и энергосбережения
Энергетическое хозяйство предприятия представляет собой совокупность технических средств и процессов производства, преобразования, распределения и использования всех видов энергетических ресурсов. В состав энергетического хозяйства входят электросиловое хозяйство, теплосиловое хозяйство, газовое хозяйство, связь и ремонт энергосистем. Электроснабжение предприятий осуществляется от районных энергетических систем. Теплоносители - пар и горячая вода -поступают либо от тепловых сетей территориальных энергосистем, либо от собственной котельной. Воздухоснабжение осуществляется при помощи компрессорных установок, которые обеспечивают подачу на рабочие места сжатого воздуха. При организации водоснабжения особое внимание должно уделяться решению вопросов вторичного использования промышленной воды и сбросу ее в естественные источники только через систему очистных сооружений.
В лесхозах все энергохозяйство относится к службе главного механика, непосредственное руководство осуществляет энергетик либо главный механик.
Производственный процесс в энергохозяйстве определяется его производственной структурой. Для увязки потребности предприятия в энергии с ее производством (получением) составляют балансы:
- электробаланс - отражается поступление электроэнергии, ее использование на производственные нужды и потери;
- тепловой баланс - отражается получение горячей воды и пара, их потребление и потери.
Организация рационального использования энергоресурсов предусматривает технико-экономический анализ резервов экономии энергоресурсов, разработку планов организационно-технических мероприятий и их реализацию. Экономия энергоресурсов может быть достигнута за счет:
- интенсификации технологических процессов и внедрения новой техники и прогрессивной технологии;
сокращения норм расхода энергоресурсов на производство продукции;
уменьшения потерь всех видов энергии;
работы оборудования в экономичных режимах;
использования вторичных энергоресурсов.
Большое значение в борьбе за экономию топливно-энергетических ресурсов имеет стимулирование персонала за их эффективное использование. На предприятии должна действовать комплексная система стимулирования, обеспечивающая единство интересов рабочих, специалистов и руководителей в ускорении внедрения энергосберегающих технологий и оборудования, в постоянной экономии энергоресурсов.
43.Грузопотоки и грузооборот. Организация грузоперевозок
Транспортное хозяйство состоит из транспортных средств (автомобили, прицепы, тракторы) и сооружений и устройств общехозяйственного назначения (гаражи, ремонтные мастерские, рельсовые и безрельсовые подъездные пути). В лесхозах основным видом транспорта являются автолесовозы, грузовые автомобили и трактора с тележками, предназначенные для вывозки древесины в хлыстах или сортиментах из леса потребителю, а также автобусы и автомобили, приспособленные для перевозки людей, предназначенные для доставки рабочих к месту работы. В лесопильно-деревообрабатывающих цехах используются электрокары и автотраспортировщики. Для выполнения погру-зочно-разгрузочных операций используются автокраны, автопогрузчики, трактора с челюстными погрузчиками, грейферные самопогрузчики на лесовозах и т.п. Кроме того, в распоряжении лесной охраны имеется служебный автомототранспорт, обеспечивающий оперативное перемещение руководителей и специалистов между объектами работ, производственными подразделениями лесхоза.
Для разработки плана работы транспорта, экономического обоснования выбора транспортных средств и потребности в них определяют количественные (грузооборот, объем погрузочно-разгрузочных работ по грузам основных видов), качественные (скорость движения, коэффициенты грузоподъемности, пробега и использования рабочего времени) и технико-экономические ( трудоёмкость и себестоимость транспортных работ) показатели.
Грузооборот - выполненная или подлежащая выполнению транспортная работа (в кубо-километрах) по перевозке грузов на определенное расстояние между пунктами отправления и назначения.
Грузопоток - количество груза (в тоннах или м3), перевезенного или подлежащего перевозке в одном направлении.
Коэффициент использования грузоподъемности рассчитывается как отношение объема перевезенных грузов к грузоподъемности транспортных средств, умноженной на количество ездок:
-
объем перевозок за определенный период
времени; q
- грузоподъемность
транспортного средства; z
- количество
ездок, выполненных
за тот же период.
Степень использования грузоподъемности зависит от вида перевозимых грузов, которые делятся на 5 классов:
класс - грузы, позволяющие использовать грузоподъемность транспортного средства на 100% - песок, гравий, земля, лесоматериалы;
класс - грузы, позволяющие использовать грузоподъемность на 71-99% - хвойная лапка, технологическая щепа;
класс - грузы, позволяющие использовать грузоподъемность на 51 -70% - саженцы древесных пород;
класс - грузы, позволяющие использовать грузоподъемность на 41-50% - сено не прессованное;
класс - грузы, позволяющие использовать грузоподъемность на 30-40% - веники сухие.
Ответственность за организацию транспортного хозяйства в лесхозе возложена на главного механика. Рациональное использование транспортных средств достигается при четком решении основных вопросов:
определение грузооборота и грузовых потоков;
организация грузоперевозок с минимальным холостым пробегом;
расчет потребности в транспортных средствах;
организация погрузочно-разгрузочных работ;
содержание лесовозных дорог и подъездных путей.
При больших объемах перевозок, большом количестве лесничеств и транспортных средств в лесхозе может быть организована диспетчерская служба, позволяющая лучше организовать и контролировать работу транспорта.
