- •Вопросы к экзамену по предмету «Методы принятия управленческих решений»
- •4 Семестр, 2014/2015 учебный год,
- •II курс, 2мБз2, 2мБз4
- •Тема 1. Функции решений в системе управления.
- •Тема 2. Методология и организация процесса разработки упр
- •Тема 3. Диагностика проблемы и информационное обеспечение процесса принятия упр
- •Тема 4. Определение целей – основополагающий элемент в процессе подготовки решения.
- •Тема 5. Разработка альтернатив действий.
- •Тема 6. Нормативные (математические) методы принятия решений.
- •Пример экзаменационного билета
- •Примеры тестов по дисциплине
- •Тема 1. Функции решений в системе управления.
- •Тема 2. Методология и организация процесса разработки упр
- •Тема 3. Диагностика проблемы и информационное обеспечение процесса принятия упр
- •Тема 4. Определение целей – основополагающий элемент в процессе подготовки решения.
- •Тема 5. Разработка альтернатив действий.
- •Тема 6. Нормативные (математические) методы принятия решений.
- •2. Как определяется оптимальный размер поставок в модели управления запасами?
Тема 3. Диагностика проблемы и информационное обеспечение процесса принятия упр
1. Перечислите требования, которым должна удовлетворять информация, необходимая для выработки решения?
Варианты ответа:
A) Своевременность Б) Достоверность
B) Структурированность Г) Достаточность
2. К какому типу проблем может быть отнесено определение оптимального размера партии деталей?
Варианты ответа:
A) Хорошо структуризованная.
Б) Слабо структуризованная.
B) Неструктуризованная.
3. Укажите признак, относящийся к неструктуризованным проблемам.
Варианты ответа:
A) Ясная цель, решения альтернативны.
Б) Относятся к будущему, имеется широкий диапазон альтернатив.
B) Большинство факторов и взаимосвязей имеют качественный характер и не поддаются количественной оценке.
4. Задача диагностики проблемной ситуации состоит
Варианты ответа:
A) в выявлении путей и методов решения проблемы.
Б) в выделении ключевых факторов, подлежащих учету в первую очередь, а также в определении характера их влияния.
B) в определении всех возможных последствий решения проблемы. Г) в разработке множества альтернатив решения проблемы.
5. Назовите методы выявления проблем организации, которые предполагают заполнение вопросников и проведение диагностических интервью с работниками?
Варианты ответа:
A) PDS (Problem Detection Study).
Б) Субъективные методы.
B. Проблемно-деловые игры.
Тема 4. Определение целей – основополагающий элемент в процессе подготовки решения.
1. Какому понятию соответствует определение: «Генеральное направление действий, обеспечивающее желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров»?
Варианты ответа:
А) Процесс обмена информацией.
Б) Воздействие системы на внешнюю среду.
В) Цель.
Г) Управленческое решение.
Д) Проблема.
2. Выберите характеристику взаимосвязей целей в производственно-хозяйственной системе, если выполнение одной цели не оказывает влияния на выполнение другой:
Варианты ответа:
А) комплементарность
Б) конкуренция.
В) индифферентность
Г) антогонизм
Д) идентичность
3. Из данной совокупности выберите те, которые определяют функции целей: 1.инициатива, 2. инструмент управления, 3.критерий принятия решений, 4. исследование рынка, 5. материально-техническое обеспечение.
Ответ:
4. Сценарий – это
Варианты ответа:
А) оценка целей по их значимости, компромисс
Б) описание состояния системы в будущем, представленное в определенном документе
В) определение доминирующей цели
5.Структура уровней дерева целей имеет вид:
Варианты ответа:
А) Основные цели – Задания - Задачи – Виды деятельности - Элементарные действия
Б) Основные цели – Задачи – Задания – Виды деятельности - Элементарные действия
В) Основные цели – Виды деятельности - Задачи - Задания - Элементарные действия
6. Квантификация - это:
Варианты ответа:
А) определение коэффициентов относительной важности
Б) качественная оценка целей
В) количественная оценка целей
Г) построение дерева целей
Д) построение дерева проблем
