Приложение 1
Штатное расписание автосервиса “New Life”:
Должность |
Число рабочих |
Оклад, руб. |
Годовой ФОТ, тыс. руб. |
Директор |
1 |
Зависит от эффективности работы предприятия |
Зависит от эффективности работы предприятия |
Секретарь-референт |
1 |
15000 |
360000 |
Автослесарь |
10 |
20000 |
2400000 |
Водитель |
1 |
13000 |
156000 |
ИТОГО |
13 |
48000 |
2916000 |
Квaлификационные требoвания к работникам:
Должность |
Образование |
Качества |
Опыт работы |
Секретарь-референт |
Среднее |
Коммуникабельность, приятная внешность, хорошо поставленная речь, знание электронного документооборота |
Желателен |
Автослесарь |
Среднее |
Порядочность, наличие навыков по ремонту и обслуживанию легковых и грузовых автомобилей, массой до 3,5 тонн |
Желателен |
Водитель |
Не важно |
честность, порядочность, добросовестность, навыки ремонта автомобиля желательны. |
Обязателен, не менее 3 лет |
Компания ООО «Дионис» оказывает услугу ведение бухучета автосервиса «New Life Car»
Приложения 2
Система премирования должна убедить работника, что в организации существует четкая связь между активностью работника, результатами его деятельности и поощрениями, которые он получает, возможностями удовлетворить свои личные потребности.
Организация ежемесячно начисляет резерв в следующем порядке: Определяется ежемесячный процент отчислений в резерв: 85 000 руб. / (840 000 + 218 400+1680) руб. x 100% = 8,01%. Рассчитывается величина ежемесячных отчислений в резерв: 70 000 руб. x 8,01% / 100% = 5607 руб.
Проблемам управления, как комплексу организационных форм и экономических отношений между администрацией организации, менеджерами различных уровней управления, структурными подразделениями, собственниками и другими заинтересованными лицами уделяется значительное внимание в специальной литературе и научных исследованиях. Однако остаются не исследованными вопросы особенностей состава и способов предоставления услуг автосервиса, условий расширения масштабов деятельности, роста самой организации и ее корпоративных структур. Факторы, оказывающие влияние на усиление конкурентной борьбы на рынке сервисного обслуживания автомобильного транспорта обращают к разработке новых моделей и методов управления учитывающих специфические особенности авто сервисного бизнеса.
Актуальность, а также теоретическая и практическая значимость вышеперечисленных проблем определили выбор темы диссертации, цель и задачи исследования.
Приложение 3
Прайс-лист
Наименование |
Цена,руб. |
Шиномонтаж |
12000 |
Покраска комплексная |
70000 |
Замена масла |
2000 |
Диагностика электроники |
2000 |
Ремонт электроники |
15000 |
Ремонт двигателя |
От 25000 |
Диагностика двигателя |
5000 |
Ремонт коробки передач |
12000 |
Диагностика коробки передач |
5000 |
Развал - схождение |
3000 |
Диагностика ходовой |
2000 |
Ремонт ходовой |
От 20000 |
Кузовной ремонт |
От 30000 |
Диагностика инжекторного оборудования |
3000 |
Ремонт инжекторного оборудования |
11000 |
Диагностика и ремонт кондиционера |
3000 |
Правка дисков |
2500 |
Замена светового оборудывания |
От 15000 |
Замена выхлопной системы |
От 23000 |
Замена стекол |
От 5000 |
Тонировка |
От 7000 |
Установка сигнализации |
От 12000 |
Установка музыкальной акустики |
От 10000 |
Замена бамперов |
От 25000 |
Установка доп. оборудывания |
От 40000 |
Чистка салона комплексная |
От 5000 |
Подготовка к зиме |
От 10000 |
Замена тормозов |
От 5000 |
Диагностика тормозов |
2000 |
Установка стеклоподьемников |
2200 |
Ремонт стеклоподьемников |
1200 |
Диагностика рулевого управления |
3000 |
Ремонт рулевого управления |
От 8000 |
Мелкий ремонт деталей |
От 2000 |
Приложения 4
Наименование |
Кол-во. |
Стоимость,руб. |
ПК |
1 шт. |
20000 |
Сканер |
1 шт. |
1500 |
Принтер |
1 шт. |
3000 |
Стол |
1 шт. |
3200 |
Стулья |
2 шт. |
2000 |
Шкаф |
1 шт. |
25000 |
Кофеварка |
1 шт. |
4000 |
Набор гаечных ключей |
6 шт. |
12000 |
Набор отверток |
6 шт. |
6000 |
Молоток |
6 шт. |
3000 |
Кусачки |
6 шт. |
1200 |
Телефон |
1 шт. |
500 |
Автомобильный подъемник |
2 шт. |
130000 |
Покрасочная камера |
2 шт. |
120000 |
Шиномонтажное оборудование |
2 шт. |
60000 |
Стенд сход развал |
2 шт. |
50000 |
Компрессор |
2 шт. |
20000 |
Диагностическое оборудование |
2 шт. |
70000 |
Краска |
|
12000 |
Масло |
|
12000 |
Газомазутные материалы |
|
15000 |
Автомобиль(Газель груз.) |
1 шт. |
600000 |
Итого |
|
1170400 |
Стоимость закупки оборудования, оргтехники и расходных материалов.
Приложение 5