2. Анализ рекламной деятельности в ано «Редакция Усть-Кубинской районной газеты «Северная новь».

2.1 Характеристика ано «Редакция Усть-Кубинской районной газеты «Северная новь»

Первый номер районной газеты чита­тели получили 3 октября 1931 года. Это был по сути листок (две полосы). Выходил он два раза в неделю, с большим трудом из-за очень слабой, примитивной полиграфической базы. Набиралась газета в типографии вручную, печаталась тоже (талер приводился в движение маховиком, который вращали двое работников). В тридцатые-сороковые годы редакторами газеты были тов. Пластинин, Марков, Иванов, Мельников. На страницах газеты показывались люди труда, ударники первых пятилеток. Началась Великая Отечественная война. Газета информировала своих читателей о положении на фронтах, показывала героическую борьбу со­ветского народа с ненавистным врагом. Статьи посвящались работе в тылу - поистине беспримерной по своему мужеству и героизму. После объединения Усть-Кубинского и Сокольского районов в 1960 году, газета была закрыта, Жизнь района схематично освеща­лась в сокольской газете до 1965 года, то есть до того времени, когда районы вновь разъединились. Первый, после закрытия номер, вышел 27 апреля 1965 года. С этого времени газета стала выходить на четырех полосах формата АЗ, снача­ла два раза в неделю, а чуть позже три. Печатное издание освещало жизнь всего района. Читатели с удовольствием читали материалы о ве­теранах труда и молодых тружениках совхозов и колхозов, предприятий и служб района. В газете имели место критические статьи, фельетоны.

Практически все материалы подписывались отнюдь не штатными сотрудниками газеты. На любой из полос под информацией рядом с фами­лией - подпись: «селькор», «рабкор» или «агроном», «председатель проф­кома», «бригадир»... Не нужно много мудрствовать, чтобы сделать вы­вод - газета все свои годы писалась самими жителями района. Вот это и есть то главное, что помогло ей все эти годы быть нужной людям. Газета выходила не сама по себе и не по приказу партии, она жила тем, чем жил каждый человек. Это было видно, и поэтому возникала потребность на­писать, поделиться своими мыслями с другими людьми, рассказывать о том, что тебя тревожит и радует.

С 1965 по 2000 год газета печаталась наиболее распространенным в то время способом - высокой пе­чатью. В оборудование типографии входила печатная машина, верстально-корректурный станок, на­борные места, резальная машина, электронно-гравировальный авто­мат для переноса фотографий на цинковые пластины (как его назы­вали ЭГА). Форма газетной полосы набиралась вручную, что являлось невероятно объемным и трудоем­ким процессом. Рабочие места на­борщиков были оснащены касса-реалами, в которых находились шрифт-кассы. Каждый шрифт - оп­ределенного размера, кегля и на­звания, то есть гарнитуры, харак­теризующей название шрифта, рас­полагался вместе с пробельными материалами в отдельных кассах. Разнообразие шрифтов огромно - около тридцати гарнитур и все они использовались для набора заголов­ков, рубрик в газете. Для набора основного текста в основном использо­валась «обыкновенная» гарнитура мелкого размера, 9 кегля.

В 1983 году в типографии появилась новая плоскопечатная машина ПС-АЗ с самонакладом. Плоскопечатный автомат требовал подготов­ленную «акклиматизированную» бумагу. Это значит, что влажность бу­маги должна быть приведена в равновесное состояние с влажностью воздуха печатного участка. Но условий для этого не было. С холодного склада, где хранилась бумага, разматывалась на бумагорезательном станке, она поступала в печатный цех, где подрезалась на формат и сразу же поступала в печать.

В 2001 году внедряется новая технология - офсетная печать. Га­зета  стала печататься на офсетной машине «Ромайор». С этого време­ни «Северная новь» выходит на восьми полосах формата А4. Сколько критических, часто обидных, замечаний раздавалось по поводу ее уменьшенных размеров. Трудно было привыкнуть к маленькой газе­те,  и не забыть фразу нашего пре­данного читателя, селькора А.В. Кудрова, высказанную в те годы. Всего два слова, а в них и сожаление, и гордость, и преданность газете. «Нас унизили», - сказал он. Заметьте, он сказал не «вас», чтобы указать только на редакцию, а «нас», имея в виду и редакцию, и читателя. Полиграфическая отрасль пере­оснащалась, переходила на новые, компьютерные технологии, и Воло­годская область одной из первых в России освоила их. Усть-Кубинскому району, можно сказать, повезло. Вместо ризографа, который не обеспе­чивал бы высокого качества печати, в типографии была установлена офсетная машина. В течение семи лет газета выходила небольшим форматом.

В 2007 году типография получила на правах аренды новую чехосло­вацкую машину АDAST «Dominant - 715 С», а читатели вновь стали получать «район­ку» в формате АЗ. С переходом на новый формат не изменилась организация труда журналис­тов, не уменьшился объем пе­чатной площади, не ослабла связь газеты и читателя. Новое оборудование обозначает даль­нейшее развитие полиграфической базы типографии, предос­тавляет широкие возможности для улучшения качества районной газеты, ее дизайна.

С января 2006 года редакцию возглавляет А.В. Страмова. В рай­онную газету «Северная новь» Анна Валерьевна пришла в 1994 году, будучи студенткой филологи­ческого факультета Вологодского государственного педагогического института. Молодежная политика и культурная жизнь - направление, которое она начала курировать с первого дня. Придя на должность главного редактора, А.В. Страмо­ва внесла много нового в работу редакции. Она разрабатывает ди­зайн газеты, старается, чтобы «Се­верная новь» была интересной для читателей всех поколений.

В настоящее время автономная некоммерческая организация «Редакция Усть-Кубинской районной газеты «Северная новь» (далее – Редакция) является не имеющей членства некоммерческой организацией, созданной в целях предоставления услуг в области информации. Она была создана путем реорганизации в форме преобразования муниципального учреждения «Редакция Усть-Кубинской районной газеты «Северная новь».

Юридический адрес Редакции: 161140, Вологодская область, Усть-Кубинский район, с. Устье, ул. Набережная, 1.

Учредителем Редакции является администрация Усть-Кубинского муниципального района Вологодской области. Редакция имеет сайт в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: www.ustie-smi.ru.

АНО «Редакция Усть-Кубинской районной газеты «Северная новь» действует в целях удовлетворения потребностей пользователей информацией (физических и юридических лиц, общественных объединений, государственных органов, органов местного самоуправления) в сфере массовой информации.

Редакция действует на основе Конституции Российской Федерации, Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 12 января 1996 года № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», Закона Российской Федерации от 27 декабря 1991 года № 2124-1 «О средствах массовой информации», Федерального закона от 13 марта 2006 года № 38-ФЗ «О рекламе», других федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, устава Редакции (Приложение 1).

В связи со специфической целью деятельности предметом деятельности Редакции является:

- подготовка, выпуск и распространение средств массовой информации (периодических печатных изданий, иных средств массовой информации, предусмотренных законодательством);

- удовлетворение потребностей населения в получении массовой информации о состоянии и развитии политической, экономической, социальной, культурной и иных сфер жизнедеятельности, иной социально значимой информации, выражении общественного мнения;

- обеспечение доступа к массовой информации.

В целях реализации положений устава Редакция осуществляет следующие виды деятельности:

- осуществляет подготовку, выпуск и распространение газеты «Северная новь»;

- осуществляет издание и выпуск иных средств массовой информации;

- осуществляет в установленном законом порядке поиск и сбор информации, запрашивает и получает информацию о деятельности органов государственной власти и иных государственных органов, органов местного самоуправления, их должностных лиц, общественных объединений, организаций;

- осуществляет создание, подготовку, редактирование информационных, информационно-аналитических и иных материалов и сообщений о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии, о деятельности органов государственной власти, иных государственных органов, органов местного самоуправления, их должностных лиц, организаций, общественных объединений;

- размещает материалы и сообщения о социально-экономическом, общественно-политическом и культурном развитии, о деятельности органов государственной власти, иных государственных органов, органов местного самоуправления, их должностных лиц, организаций, общественных объединений в средствах массовой информации, на сайтах в информационно-телекоммуникационной сети Интернет;

- оказывает услуги по опубликованию в средствах массовой информации нормативных и иных правовых актов, иной официальной информации и документов государственных органов, органов местного самоуправления;

- оказывает услуги по подготовке, редактированию и размещению в средствах массовой информации рекламы и объявлений, иных материалов и сообщений физических и юридических лиц;

- проводит фото- и видеосъемки, осуществляет аудиозапись событий и мероприятий, представляющих общественное значение, осуществляет создание и наполнение архива фото- и видеоматериалов, аудиозаписей;

- проводит и участвует в проведении исследований в различных сферах политической, экономической, социальной и культурной жизни общества;

- осуществляет создание, поддержку и наполнение сайтов в информационно-телекоммуникационной сети Интернет.

Высшим коллегиальным органом управления Редакцией является Наблюдательный Совет, в состав которого входят представители Учредителя, представители автономного учреждения Вологодской области в сфере средств массовой информации «Вологодский областной информационный центр» - два человека (по согласованию) и представитель Главный редактор - Директор Редакции.

К компетенции Совета относится решение следующих вопросов:

- изменение Устава Редакции;

- определение приоритетных направлений деятельности Редакции, принципов формирования и использования ее имущества;

- утверждение кандидатуры Главного редактора - Директора и досрочное прекращение его полномочий; заключение трудового договора (контракта) с Главным редактором - Директором;

- утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

- утверждение финансового плана Редакции и внесение в него изменений;

- создание филиалов и открытие представительств Редакции;

- участие Редакции в других организациях;

- реорганизация и ликвидация Редакции;

- согласование заключения Главным редактором - Директором крупной сделки с имуществом Редакции (сумма сделки, признаваемой крупной, утверждается Советом ежегодно на предстоящий финансовый год).

Высшим должностным лицом и единоличным исполнительным органом управления Редакцией является Главный редактор - Директор, который осуществляет свои полномочия на основе действующего законодательства, устава Редакции и в своей деятельности подотчетен Наблюдательному Совету.

К компетенции Главного редактора – Директора относятся вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Редакции, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции Учредителя, Совета.

Главный редактор - Директор:

- распоряжается имуществом Редакции, включая денежные средства, выдает доверенности, открывает в банках расчетные и другие счета;

- заключает от имени Редакции договоры, соглашения, обеспечивает их выполнение;

- издает приказы, обязательные для исполнения работниками Редакции;

- принимает на работу и увольняет в установленном законом порядке работников Редакции, назначает и освобождает от должности руководителей структурных подразделений, филиалов, представительств Редакции, применяет к ним меры дисциплинарного взыскания и поощрения;

- руководствуясь нормами действующего законодательства, решает вопросы оплаты труда работников Редакции, а также режима работы, социального обеспечения и социального страхования работников Редакции, определяет их должностные обязанности, условия их найма;

- действует без доверенности от имени Редакции в отношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти, иными государственными органами, органами местного самоуправления, а также в суде;

- решает другие вопросы, связанные с деятельностью Редакции, не отнесенные к компетенции Совета или Учредителя в соответствии с Уставом.

В состав журналистского коллектива входят штатные сотрудники Редакции, занимающиеся редактированием, созданием, сбором или подготовкой сообщений и материалов. Журналистский коллектив осуществляет свои полномочия на основании Закона Российской Федерации «О средствах массовой информации», действующего законодательства и устава.

Редакцией руководит главный редактор, в его непосредственном подчинении отдел рекламы и объявлений (менеджер по рекламе, менеджер по работе с населением и письмами), ответственный редактор, главный бухгалтер, корреспонденты. Система управления Редакции централизована, линейно-функциональная. Линейно-функиональная организация системы управления наиболее распространена среди редакций районных газет, особенностью, которой является эффективная и мобильная координация деятельности на уровне руководства. Организационная структура Редакции представлена на рисунке 3.

Ответственный редактор

Отдел рекламы и объявлений

Отдел рекламы и объявлений

Корреспонденты

Бухгалтерия

Рисунок 3 Организационная структура Редакции

Руководство Редакцией осуществляется из единого центра в лице главного редактора. В Редакции соблюдается принцип единоначалия, а наиболее важные решения принимаются непосредственно главным редактором. В условиях данной структуры каждый орган управления и исполнитель специализирован на выполнении отдельных видов управленческой деятельности (функций). Создается аппарат специалистов, отвечающих только за определенный участок работы.

Данная структура является оптимальной с точки зрения масштабов Редакции и специфики основной деятельности.

Обеспечить скоординированную и бесперебойную работу - главная цель управления организации, обеспечивающая высокие показатели деятельности редакции в целом. К основными функциями системы управления можно отнести функцию организации и координации деятельности, функцию контроля и функцию стимулирования сотрудников.

Принятый в Редакции метод управления, относится к организационному методу. Для деятельности персонала создают все необходимые условия.

В штат Редакции входит 10 человек средний возраст сотрудников редакции составляет 35 лет, большинство из них имеет высшее образование. Основные качества, которые наблюдаются у сотрудников редакции это энергичность, коммуникабельность, ответственность.

Вся информация изначально аккумулируется у редактора, а рядовые работники Редакции получают от него индивидуальные задания, что дает им максимальную возможность выполнения поставленной задачи.

Обязанности работников закреплены в должностных инструкциях и положениях об отделах. В редакции газеты для выполнения функций руководства полномочия могут делегироваться, так как подчиненные обладают необходимыми знаниями. Распространено делегирование в основном на уровне руководства. Например, главный редактор делегирует управленческие полномочия ответственному редактору и по ряду полномочий главному бухгалтеру. Руководитель Редакции выполняет функцию общей координации и оперативного руководства в ходе осуществления текущей деятельности редакции в целом.

Основными задачами отдела рекламы и объявлений Редакции являются:

- поиск заказов на производство и размещение рекламы;

- реализация поступивших заказов;

- поддержание отношений с клиентами;

- качественное удовлетворение запросов потребителей;

- получение, хранение и распространение информации, необходимой в работе отдела рекламы;

- контроль и реализация обратных связей с потребителями рекламной продукции.

В Редакции действует стратегическое и оперативное планирование. Стратегическое планирование находится в компетенции главного редактора, оно определяет общие направления деятельности редакции, желаемые объемы её тиража и его содержания.

Несмотря на то, финансирование деятельности Редакции осуществляется из бюджета Усть-Кубинского муниципального района, а выручка от размещения рекламных объявлений не играет определяющей роли в финансовой политике Редакции, считаю необходимым оценить финансовое положение организации.

Указанные показатели отчетных данных, которые представлены в бухгалтерском балансе и отчете о прибылях и убытках на 1 января 2015 года приведены в таблице 3.

Коэффициенты прироста имущества, выручки от реализации и прибыли по Редакции за 2013-2014 гг.

Таблица 3- Среднегодовая стоимость имущества и выручка Редакции в 2013-2014 годах

Показатели	Базисный год 2013	Отчетный год 2014	Коэф - т прироста показателя
1	2	3	4
1. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	3521,7	3705,8	0,05
2. Среднегодовая стоимость имущества (активов), тыс. руб.	1497,0	1862,3	0,22

Коэффициенты, приведенные в таблице, свидетельствуют о благоприятном увеличении среднегодовой стоимости имущества Редакции на 22% и выручки от реализации продукции на 5%.

Используем метод сравнения результатов предыдущих лет, который позволяет увидеть происходящие изменения в одной и той же организации по финансовым результатам, т.е. позволяет выявить изменения, происходящие в организации, в худшую или лучшую сторону, а также спрогнозировать будущие тенденции развития (таблица 4).

Таблица 4 - Прибыль Редакции в 2012-2014 годах

Показатели	Годы
	2012	2013	2014
1. Себестоимость реализованной продукции (тыс. руб.)	3793,3	3879,9	4078,6
2. Выручка от реализации продукции (тыс.руб.)	3472,0	3521,7	3705,8
3. Прибыль (тыс. руб.)	321,3	358,2	372,8

Анализ показателей выручки от реализации газет и размещения рекламных объявлений за последние 3 года свидетельствует о положительной тенденции к увеличению прибыли от деятельности Редакции, несмотря на ежегодно возрастающую себестоимость продукции. Так по сравнению с 2012 годом в 2014 году прибыль Редакции, в основном от размещения рекламных объявлений, увеличилась на 16 %, что свидетельствует о востребованности рассматриваемого канала передачи информации и целесообразности его дальнейшего развития.

Таким образом, изучив и проанализировав деятельность Редакции, организационную и административную структуры, функционал структурных подразделений Редакции можно сделать вывод, что основная цель ее деятельности – удовлетворение потребностей населения в информации, которая достигается через эффективную и грамотно построенную систему управления и координации ее деятельности. Существующая система организации деятельности Редакции, ее цели и задачи характерны для большинства сельских районных газет как Вологодской области, так и Российской Федерации в целом. Рекламная деятельность Редакции организована через специально созданное структурное подразделение – Отдел рекламы и объявлений, что свидетельствует о значимости данного направления деятельности для Редакции.