- •69. Профилактика неплатежеспособности. Экономическое содержание различных угроз нарушения платежеспособности предприятий.
- •70. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций, связанные с
- •71. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций посредством реформирования активов. Задачи и особенности применения.
- •72. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций, направленные на урегулирование задолженности организаций. Задачи и особенности применения.
- •73. Особенности слияний и разделений кризисных предприятий.
- •74. Дополнительные ресурсы корпоративных (холдинговых) структур в целях восстановления платежеспособности их дочерних и зависимых организаций.
- •75. Финансовый анализ, проводимый арбитражными управляющими в процедурах банкротства. Направления, цели, задачи, исходная информация и проблема обеспечения достоверности.
- •76. Система финансовых показателей и коэффициентов, применяемых для анализа в процедурах банкротства.
- •77. Анализ активов и пассивов предприятия-должника, применяемый в процедурах банкротства. Задачи, цели, и особенности проведения.
- •79. Анализ возможности осуществления безубыточной деятельности предприятием-должником в процедурах банкротства. Задачи, цели, и особенности проведения.
- •80. Определение суммы долга, подлежащего погашению к концу срока проведения процедур финансового оздоровления и внешнего управления.
- •81. Формирование решения о возможности или невозможности восстановления платежеспособности предприятия-должника и применения соответствующей процедуры банкротства.
- •82. Особенности разработки планов финансового оздоровления неплатежеспособных организаций. Виды планов, цели составления.
69. Профилактика неплатежеспособности. Экономическое содержание различных угроз нарушения платежеспособности предприятий.
Обстоятельства, из-за которых может образоваться кредиторская задолженность:
- ухудшение финансового состояния
- в процессе реформирования организации путем выделения
- в процессе реформирования организации путем объединения
- случайная просроченная задолженность
- объективно образованная задолженность
- преднамеренно образованная задолженность
Факторы, которые влияют на ухудшение финансового состояния:
1.недстаток полученной выручки, высокие значения себестоимости, ошибки управления
Меры:
- подробное исследование позиций организации на рынке
- анализ поставщиков и потребителей
-активизация в сфере предложения новых товаров
- продвижение продукции на новые рынки
- анализ издержек
2.моральный и материальный износ основных средств и выпуск устаревшей продукции
Меры:
-технологическое перевооружение организации
- внедрение современных технологий
3.высокий уровень коммерческих и управленческих расходов, не соотв. уровню производства
Меры:
-анализ данных расходов и возможность их сократить
4.неполноценная загрузка производственных мощностей, неэффективное использование имущественного комплекса
-дозагрузка
-продажа
5.значительная зависимость от поставщиков и потребителей, которые допускают задержки и неаккуратность поставок
- анализ сбытовой и снабженческой политики
- замена поставщиков
6.недостаток квалифицированных кадров
-вмешательство собственников
Профилактика – цель - не допустить возникновение платежеспособности.
Задачи:
1.своевременно обнаружить негативные факторы хозяйственной деятельности, которые могут привести к неплатежеспособности
2.до наступления негативных событий принять меры по недопущению неплатежеспособности
Способы – контроль финансово-экономической деятельности.
Система профилактики:
1.определить угрозы
2.мониторинг этих угроз: расчет показателей – сопоставление их с граничными
3.применение мер
70. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций, связанные с
реструктуризацией собственного капитала (акционерного капитала) организаций. Задачи и особенности применения.
1.увеличение прибыли – прибыль позволяет привлекать меньше заемных средств улучшает такие показатели, как коэффициент автономии и обеспеченности собст. Оборотными ресурсами
2.эмиссия и размещение акций организации – источник получения финансовых ресурсов, но собственники теряют долю
Такая операция может проводиться только с разрешения органов управления и у собственников есть 45 дней чтобы выкупить акции
3.получение уступок со стороны кредитора в обмен на акции – мера применяется при мировом соглашении
4.продажа акций акционерам – мера применяется другими организациями в целях поглощения
5.выкуп акций организации у своих акционеров – мера уменьшает объем собственных источников формирования активов и ухудшает структуру баланса
- уменьшение количества мелких акционеров
71. Мероприятия по финансовому оздоровлению организаций посредством реформирования активов. Задачи и особенности применения.
1. продажа краткосрочных финансовых вложений, запасов ГП и избыточных производственных запасов
2. продажа дебиторской задолженности или истребовании е дебиторской задолженности
3. продажа, сдача в аренду, передача в залог и списание неиспользуемых основных средств
Мера прозволяет:
- получить доход, не принимая на себя рисков
- уменьшить или возместить расходы на их содержание
-улучшить структуру баланса
4. продажа инвестиций – остановка ведущихся инвестиционных пректов с продажей объектов незав производства
5. продажа нерентабельных производств и объектов непроизводственной сферы
-необходим анализ и ранжирование производства по степени зависимости гот них технологического цикла предприятия
6. освобождение организации от затрат на объекты социальной и непроизводственной сферы
7. выведение затратных объектов – чтобы снять затраты на их содержание
8. остановка нерентабельных производств
