- •1. Теоритическая часть
- •Инвестиционная стратегия, как элемент общей стратегии предприятия
- •1.2.1 Основные этапы разработки
- •1.2.2 Выбор инвестиционной стратегии предприятия
- •1.3 Инвестиционный портфель как основа формирования инвестиционной стратегии предприятия
- •1.4 Показатели и методы оценки конкурентоспособности продукции
- •2 Аналитическая часть
- •2.1 Отраслевые особенности
1.2.1 Основные этапы разработки
Инвестиционная стратегия предприятия разрабатывается в соответствии с целями ее функционирования, в этой связи все инвестиции должны рассматриваться как один из основных способов достижения главной цели предприятия в соответствие рисунок 1.2.
ПРЕДПРИЯТИЕ
Цель предприятия – приращение
капитала
Способ достижения цели –
корпоративные инвестиции
Инвестиционный процесс –
инвестиционная стратегия
Рисунок 1.2 – Необходимость разработки инвестиционной стратегии
Процесс разработки инвестиционной стратегии предприятия складывается из следующих этапов, общих для всех предприятий:
Определение периода формирования инвестиционной стратегии. В условиях нестабильного развития экономики этот период не превышает 3-5 лет (в развитых странах 10-15 лет).
Выработка системы целей инвестиционной деятельности.
В общем виде определение инвестиционных целей предприятия направлено на увеличение капитала, повышение текущего дохода, обеспечение ликвидности и сохранности капитала, возможный контроль над предприятием-эмитентом. Более конкретно эти цели могут быть сформулированы в виде обеспечения прироста капитала, роста уровня прибыльности инвестиций и суммы дохода от инвестиционной деятельности, изменения пропорций в формах реального и финансового инвестирования, изменения технологической и воспроизводственной структуры капитальных вложений, изменения отраслевой и региональной направленности инвестиционных программ.
Разработка эффективных путей реализации целей инвестиционной стратегии включает:
разработку стратегических направлений деятельности предприятия;
разработку стратегии формирования инвестиционных ресурсов.
4. Конкретизация инвестиционной стратегии по периодам ее реализации предусматривает установление последовательности и сроков достижения отдельных целей и решения задач. При этом:
внешняя синхронизация предусматривает согласование во времени инвестиционной стратегии, стратегии развития предприятия и конъюнктуры инвестиционного рынка;
внутренняя синхронизация предусматривает во времени реализации отдельных направлений инвестирования между собой и с инвестиционными ресурсами.
5. Оценка инвестиционной стратегии осуществляется на основе системы критериев как показано в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Основные критерии оценки стратегии предприятия
Критерий |
Характеристика |
1. Согласованность инвестиционной стратегии с общей стратегией экономического развития предприятия |
Оценивается согласованность целей, направлений и этапов инвестиционной и общеэкономической стратегий предприятия |
2. Внутренняя сбалансированность инвестиционной стратегии |
Оценивается согласованность и сбалансированность отдельных целей и направлений инвестиционной стратегии между собой |
3. Согласованность инвестиционной стратегии с внешней средой |
Оценивается соответствие инвестиционной стратегии прогнозируемым изменениям экономического развития, инвестиционного климата и рынка страны |
4. Реализуемость инвестиционной стратегии с учетом имеющегося ресурсного потенциала |
Оцениваются потенциальные возможности предприятия в формировании его инвестиционных ресурсов, кадровый и технический потенциал предприятия, возможности привлечения внешних инвестиций |
Продолжение таблицы 1.1
5. Приемлемость уровня риска, связанного с инвестиционной стратегией |
Оцениваются прогнозируемые уровни инвестиционных рисков, их возможных финансовых последствий для предприятия, путей их компенсации |
6. Результативность инвестиционной стратегии |
Оценивается прогнозируемая эффективность реализации инвестиционной стратегии, включая количественные и качественные показатели |
Период формирования инвестиционной стратегии зависит:
• от продолжительности периода, принятого для формирования общей стратегии развития предприятия — инвестиционная стратегия предприятия не может выходить за пределы этого периода;
• возможностей прогнозирования состояния развития экономики и инвестиционного рынка — инвестиционная стратегия крупнейших компаний Запада разрабатывается на 10—15 лет; в условиях нестабильности экономической и политической ситуации в России этот период не может превышать в среднем 3—5 лет;
• отраслевой принадлежности предприятия — в сфере розничной торговли, услуг, производства потребительских товаров период формирования инвестиционной стратегии короче (на Западе 3—5 лет); в сфере производства средств производства, в добывающих отраслях — дольше (5—10 лет); самый длительный период характерен для институциональных инвесторов (свыше 10 лет);
• размеров предприятия. Чем крупнее предприятие, тем на более длительный срок разрабатывается инвестиционная стратегия.
