- •Ответственный редактор: Давыденко в.А., заведующий кафедрой менеджмента и экономической социологии, д-р социол. Наук, профессор
- •1. Пояснительная записка
- •1.1. Цели и задачи дисциплины (модуля):
- •1.2. Место дисциплины в структуре ооп:
- •1.3. Компетенции выпускника опп, формируемые в результате освоения данной ооп впо.
- •2. Структура и трудоемкость дисциплины
- •3. Тематический план
- •Тематический план для очной формы обучения
- •Тематический план для заочной формы обучения
- •Виды и формы оценочных средств в период текущего контроля
- •Планирование самостоятельной работы студентов очной формы обучения
- •Планирование самостоятельной работы студентов заочной формы обучения
- •4. Разделы дисциплины и междисциплинарные связи с обеспечиваемыми (последующими) дисциплинами
- •5. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента. Эволюция менеджмента
- •Тема 2. Организация как объект управления
- •Тема 3. Планирование деятельности организации
- •Тема 4. Организационные отношения в системе менеджмента
- •Тема 1. Мотивация и контроль в управлении
- •Тема 2. Управленческие решения
- •Тема 3. Информационное обеспечение менеджмента. Коммуникации в управлении
- •Тема 4. Групповая динамика, лидерство и руководство
- •Тема 5. Эффективность управления
- •6. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Сущность и содержание менеджмента. Эволюция менеджмента
- •7. Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).
- •Темы докладов и рефератов
- •Контрольная работа
- •Темы контрольных работ
- •Тестовые задания
- •Вопросы к зачету
- •8. Образовательные технологии
- •9. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля)
- •9.1. Основная литература:
- •9.2. Дополнительная литература:
- •9.3. Программное обеспечение и Интернет – ресурсы:
- •10. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля)
Вопросы к зачету
Сущность и разновидности менеджмента.
Принципы менеджмента.
Роль менеджеров в организации. Требования к профессиональной компетенции менеджеров.
Донаучный этап развития управленческой мысли.
Школа научного управления.
Административная школа менеджмента.
Школы человеческих отношений и поведенческих наук.
Школа науки управления (количественная школа).
Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту.
Особенности современного менеджмента.
Развитие управленческих идей в России.
Понятие и признаки организации как объекта управления.
Концепция жизненного цикла организации.
Внутренняя и внешняя среда организации.
Организационная культура фирмы.
Законы организации.
Типы организаций.
Общие и конкретные функции управления, их взаимосвязь.
Планирование: сущность, необходимость, виды.
Методы и принципы планирования.
Цели и целеполагание управленческой деятельности.
Классификация целей предприятия.
Стратегическое планирование и его этапы.
Тактическое планирование и бизнес-план.
Понятие и принципы организации как функции менеджмента.
Разделение труда работников аппарата управления.
Организация труда в аппарате управления.
Управленческие полномочия и их виды.
Делегирование полномочий и ответственности.
Централизация и децентрализация управленческих полномочий.
Организационная структура управления (ОСУ): содержание, типы, этапы проектирования.
Характеристика линейной ОСУ.
Характеристика функциональной ОСУ.
Характеристика линейно-функциональной ОСУ.
Характеристика линейно-штабной ОСУ.
Характеристика дивизиональной ОСУ.
Характеристика матричной ОСУ.
Мотивация и мотивационный механизм. Принципы мотивации.
Содержательные концепции мотивации.
Процессуальные теории мотивации.
Экономические методы управления.
Организационно-распорядительные методы управления.
Социально-психологические методы управления.
Понятие, функции и принципы контроля.
Виды управленческого контроля. Этапы процесса контроля.
Понятие и виды управленческих решений.
Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений.
Методы оптимизации решений.
Понятие и виды управленческой информации.
Информационная база данных.
Этапы обмена информацией.
Документ как носитель информации.
Характеристика процесса коммуникации.
Способы коммуникации и коммуникационные барьеры.
Коммуникационные сети и их разновидности.
Понятие, отличительные особенности и структура личности.
Трудовой коллектив, его признаки и функции. Адаптация личности в коллективе.
Формальные и неформальные группы и управление ими.
Влияние и власть руководителя.
Стили руководства. Управленческая решетка.
Конфликты в организации и управление ими.
Экономическая эффективность управления и факторы ее определяющие.
Критерии экономической эффективности деятельности организаций.
Показатели экономической эффективности управления и подходы к их определению.
