2.3 Сальдо торгового баланса Франции

Сальдо торгового баланса — разница между экспортом и импортом. Положительное сальдо — экспорт превышает импорт, отрицательное сальдо (ставится знак "минус") — импорт превышает экспорт.

В 2013 г. дефицит торгового баланса Франции сократился на 6 млрд. евро по сравнению с2012 г. и составил 61,2 млрд. Впервые с 2009 г. сократился товарооборот Франции: экспорт сократился на 1,3%, импорт – на 2,3%.

Источник: Генеральная дирекция таможен и косвенных налогов,07.02.2014 г.

Самый большой профицит торгового баланса в торговле авиационно-космической техникой (22 млрд. евро) и продукцией АПК (11,5 млрд. евро).

В 2013 г. поставки энергоносителей во Францию сократились на 7,1%.

Несмотря на сокращение объемов экспорта, число экспортеров выросло в2013 г. на 1,2% и составило 120699 экспортных предприятий.

Источник: Национальный институт статистики и экономических исследований Франции (INSEE), «Note de conjoncture» (по материалам Генеральной дирекции казначейства и Центрального бюро планирования),17 марта2014 г.

По первым оценкам Министерства обороны Франции, в 2013 г. экспорт французской военной техники и вооружений вырос на 31% по сравнению с 2012 г. до 6,3 млрд. евро, что составляет 40% от 15 млрд. товарооборота отрасли[1]. Таким образом, Франция вышла на 4-е место в мире по экспорту вооружений после США, Великобритании и России.

40% продукции было поставлено в страны Ближнего и Среднего Востока (прежде всего в Саудовскую Аравию и ОАЭ), 16% - в страны ЮВА, 11% - в страны Северной Африки и 9% - в страны Южной Америки.

Основные внешнеторговые партнеры Франции – это страны Евросоюза, прежде всего – Германия, Бельгия, Италия, Великобритания и Испания. В список основных партнеров также входят США (6-е место), Нидерланды (7-е место), Китай (8-е место), Швейцария (9-е место) и Россия (10-е место).

По стоимости товаров на условиях FOB на французской границе без учета торговли военной техникой.

Сальдо торгового баланса услугами является положительным практически по всем видам услуг. 56% всех операций приходится на страны ЕС. Самыми крупными партнерами за пределами ЕС являются США и Япония. Наибольший оборот приходится на такие услуги как туризм, предпринимательские услуги и транспорт.

В соответствии со «страновым профилем» Франции, публикуемым Всемирной торговой организацией (ВТО), Франция занимает в мировой торговле услугами 4-е место в мире, как в экспорте, так и в импорте услуг[2].

По данным Национального института статистики, в 2012 г. импорт торговых услуг вырос на 3,5% (+1,1% в 2011 г.) и составил 37,9 млрд. евро[3]. Экспорт сократился на 3,0% (+6,3% в2011 г.) и составил 33,8 млрд. евро. Дефицит торгового баланса услугами вырос за год на 2,3 млрд. евро и составил -4,1 млрд. евро.

Раздел 3 особенности финансовой политики франции

Финансовую политику Франции следует рассматривать в неразрывной связи с ее экономикой. Современная французская экономика - одна из наиболее мощных в мире.

Хозяйственное развитие в ближайшие 15 лет по всей вероятности, будет соответствовать об¬щим тенденциям развития западноевропейского региона. В частности, среднегодовые темпы рос¬та за этот период должны колебаться у Франции как минимум в пределах 2.4—2.6%.

Внешние факторы развития, прежде всего уг¬лубление и расширение интеграционных процес¬сов, хорошо известны. Поэтому подробнее оста¬новимся лишь на факторах внутреннего характе¬ра. Для обеспечения необходимых темпов роста Франции нужно сохранить хотя бы нынешние по¬казатели динамики экспорта и внутреннего спро¬са (прежде всего личного потребления и инвести¬ций). Это ставит перед страной задачу более ак¬тивной адаптации к мировому спросу, в котором, очевидно, усилится значение передовой наукоем¬кой продукции. Пока же здесь Франция отстает. В национальном экспорте на долю машин и обо¬рудования приходится всего около 48%, что за¬метно меньше, чем, например, у США или ФРГ. Напротив, удельный вес изделий более низкой степени обработки (полуфабрикатов, продукции АПК) выше, чем у основных конкурентов.

Чтобы избавиться от остатков неверно вы¬бранной еще в начале 50-х годов общехозяйственной и промышленной специализации. Франции предстоит прежде всего повысить конкурен¬тоспособность частного бизнеса. Это, в свою очередь, потребует его концентрации. Сейчас са¬мыми крупными национальными частными фир¬мами являются "Данон" и "Л'Ореаль" (по бирже¬вой капитализации и обороту они занимают весь¬ма скромные места во второй-третьей сотнях западноевропейских компаний). Кроме того, необ¬ходимо продолжить передачу в руки более эффек¬тивных собственников ведущих государственных

промышленных компаний. Бол* с адекватной со¬временному этапу должна стать пан конская систе¬ма, которой еще присуще отсутствие тесной связи между финансистами и промышленниками, ха¬рактерной например, для Германии.

Таким образом, Франции необходимы очень серьезные институциональные реформы, кото¬рые, в свою очередь, вряд ли возможны без изме¬нения модели поведения частного бизнеса, преодоления так называемого антииндустриального настроения массы предпринимателей, традицион¬ной вялости инициативы и боязни риска в промы-шленности, предпочтения финансовых операций и т.п. Правда, в стране уже начинает постепенно формироваться слой бизнесменов, получивших образование за рубежом и признающих несостоя¬тельными традиционные для национального предпринимателя ценности "социал-кольбертизма".

Для укрепления позиций предпринимателей необходимо также изменить в их пользу соотно¬шение сил между ними и вторым важнейшим хо¬зяйственным субъектом - государством путем ли¬берализации (скорее всего, негласно) экономичес¬кой политики. В ближайшие 3-5 лет произойдут перемены в наиболее "жесткой", "негибкой" сфе¬ре этой политики - регулировании рынка труда.

Если рынок труда станет более гибким, то безработица во Франции начнет рассасываться, как в США, то есть путем повышения занятости по крайней мере в частном секторе сферы услуг. Это, правда, несколько затормозит темпы инвес¬тирования, но будет способствовать сохранению на высоком уровне личного потребления и пози¬тивной динамике всех связанных с ним финансо¬вых и психологических компонент, что и обеспе¬чит необходимые темпы внутреннего спроса.