- •Иерархическая структура работ
- •Построение ram-матрицы проекта
- •2.1. Формирование pdm-сетки проекта
- •2.2. Расчет продолжительности проекта pert методом
- •2.3. Календарное планирование проекта
- •3.1. Планирование ресурсов
- •3.2. Бюджет проекта
- •3.3. Построение и анализ ресурсных профилей проекта
- •3.4. Рабочие задания на пакеты работ
- •4.1. Определение критического процесса в проекте
- •4.2. Обоснование и выбор инструментов для снижения критичности процессов в проекте
3.4. Рабочие задания на пакеты работ
Цель проекта по СМАРТ методу: модернизировать зооуголок м. Луганска в зоопарк на базе парка им. 1 мая до 1.06.2014, стоимостью не более 1 млн.грн.
Концепция проекта «Модернизации луганского зооуголка в зоопарк» представлена в таблице 3.4
Таблиця 3.4.
Концепція проекту
Дата создания |
1.06.14 |
№ документа |
1 |
Организация(заказчик) |
Парк имени 1 мая |
||
Номер и название проекта |
Проект модернизации луганского зооуголка в зоопарк |
||
Продолжение таблицы 3.4.
Автор документа |
Чеботарев А.А. |
В Луганском живом уголке - более 150-ти животных, причем многие из них занесены в Международную Красную Книгу. Есть разные виды животных: львы, медведи, волки, лисы и т.д. Но с каждым днем животных становится мало. Это связано с не соответствующими условиями жизни животных. Маленькие клетки, грязь и антисанитария губят животных. Они постоянно голодные их никто не кормит. Посетителей мало так как родители боятся приводить своих детей в это место. Бывшие работницы спортивной школы, которая находится рядом, говорят: издеваться над дикими животными здесь норма. «Нет ни документов никаких на диких животных, ни ветпаспорт, ни прививок от бешенства» - говорят ветеринары. Поэтому необходимо защитить животных и предоставить им условия жизни. Модернизировать зооуголок в зоопарк на месте парка им. 1 мая. Это позволит увеличить клетки животных, улучшит уход за ними. |
|
Продуктом проекта является сам зоопарк. Нововведения которое будет воплощение в этом проекте - разделение всего зоопарка на сектора, которые будут отвечать определенным условиям ареала обитания животных (природных зонах) .В таком зоопарке детям будет не только интересно посмотреть на животных и их ареал обитания, но и позновательно, потому что они уже смогу отличить животных одной природной зоны от другой. |
|
Модернозировать зооуголок в г.. Луганск с целью улучшения жизни животных и привлечения клиентов своей эксклюзивностью 1.06.14 стоимостью не более 1 млн. Грн |
|
4. Ожидаемые выгоды от проекта Менеджер проекта Население Луганска и регионов Общественные организации по защите животных Министерство культуры Министерство здравоохранения |
|
5.Обмеження проекта Продолжительность проекта - 6-7 месяцев Расходы не более 1 млн. грн. Начало декабря 2013 - января 2014 Прибыль в год составляет 360 тыс. Грн. Окупаемость 3 года |
|
6.Допущення и риски проекта адаптация животных в новых условиях, изменения погодных условий, несвоевременная поставка животных и материалов |
|
Благодаря этому проекту решаться множество проблем. Во-первых это предоставление населению новой услуги досуга. Во-вторых это предоставление рабочих мест. По - третье - дополнительное пополнение казны. Логическая матрица включает в себя краткое общее описание проекта, которое основывается на причинно-следственных соображениям. Внутри проекта существуют вертикальные и горизонтальная логические последовательности и взаимосвязанности элементов проекта. Логическая матрица проекта представлена в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Логическая матрица проекта
Структура проекта |
Логика заполнения |
Объективно измеряемые показатели |
Источники и методы проверки |
Допущения |
Глобальная цель |
Совершенствование сервисной инфраструктуры объектов туризма и рекреации области |
Объем реализованных услуг в сфере культуры и спорта, отдыха и развлечений |
Статистические данные Главного управления статистики Луганской области |
– |
Специфическая цель |
Улучшение условий жизни животных зооуголка и повышения эффективности предоставления туристических услуг зооуголке |
Состояние условий жизни животных. |
Отчет Луганской областной государственной больницы ветеринарной медицины |
Эффективное сотрудничество органов власти, управления архитектуры и градостроительства, местных предпринимателей и фонда грантодателя |
Оценка предоставления туристических услуг зооуголке жителей г.. Луганская |
Результаты опроса жителей г.. Луганская «Оценка предоставления туристических услуг зооуголке» |
Продолжение таблицы 3.5
Ожидаемые продукты |
Рекконструированный зооуголок |
Площадь зооуголка. |
Технический паспорт объекта. |
Успешная доставка всех заказанных животных в фонде. Подготовленный персонал для работы в зооуголке. Благоприятные погодные условия для проведения строительных работ. Поддержка со стороны средств массовой информации. |
Количество вольеров. |
Акты приемки животных в зооуголка. |
|||
Максимально возможное количество мест для животных |
Отчет об аттестации персонала |
|||
Действия |
Проведение работ по реконструкции зооуголка |
Строительная компания. |
План проекта |
Степень компетентности привлеченных к разработке инженерно-технической документации. Достаточное и своевременное финансирование работ по проекту и обеспечения проекта. |
|
|
|||
Проведение рекламной компании |
Проектный институт. |
|||
Обеспечение проекта |
Рабочая группа по работе с персоналом. служба по транспортировке животных. Агентство по организации праздников. Специалист по закупкам. оргтехника |
|||
Предпосылки: наличие руководства области, которое свою повседневную деятельность рассматривает сквозь призму реализации стратегии развития Луганской области и получение гранта на реализацию проекта |
||||
РОЗДЕЛ 4. УПРАВЛЕНИЕ КРИТИЧЕСКИМ ПРОЦЕССОМ В ПРОЕКТЕ
