Сущность и этапы технико-экономического обоснования решений при создании нт

Технико-экономическое обоснование (ТЭ0) проектных решений - это исследование взаимосвязи технических, организационных и экономических параметров и показателей объекта, позволяющее найти наилучшее проектное решение при выбранном критерии.

Модель технико–экономического анализа при обосновании проектных решений представлена на рис.13.1.

Рис.13.1. Модель технико–экономического анализа.

Как видно из рис. 13.1 после формулирования тактико-технических требований (ТТТ) к проектируемой системе определяются конечные цели создаваемой техники, выбираются альтернативы, устанавливаются потребные ресурсы. Это служит основанием для последующего анализа взаимного влияния целей, альтернатив, требуемых ресурсов при создании новой техники (НТ). По результатам сравнения альтернативных проектных решений по установленным критериям либо принимаются решения по выбору одной из альтернатив, либо происходит возврат на пересмотр целей, альтернатив и ресурсов.

Качество проектных решений определяет конкурентоспособность изделия, эффективность его производства и эксплуатации и в значительной степени - конкурентоспособность производителя и пользователя. Проектные решения при создании новой техники (новых технических систем) – это решения, которые касаются конструкции объекта и технологии его изготовления. Проектные решения могут приниматься на различных этапах жизненного цикла изделия.

Жизненный цикл - период времени от начала работ по созданию изделия до его утилизации. Он включает такие этапы, как: предпроектное исследование, проектно-конструкторская и технологическая разработка, подготовка и освоение производства, производство, эксплуатация, утилизация.

В процессе предпроектного исследования формируются параметры и показатели технического задания (ТЗ) на проектирование на основе анализа и прогнозирования технического уровня конкурентных изделий, а также изучения, анализа и прогнозирования потребностей рынка. Следовательно, принимаемые решения относятся к номенклатуре и уровню тех показателей, которые должен обеспечить конструктор при разработке изделия в целях соответствия потребностям рынка и конкурентоспособности.

На этапе исследования и разработки проверке подвергается техническая реализуемость идеи нового продукта, технологии или услуги. В качестве результата этого этапа выступают конструкции, модели, схемы, экспериментальные установки и другие факторы, оцениваемые экспертами-техниками.

В техническое задание включается очень ограниченный круг показателей, определяющих в основном функциональное назначение изделия.

На этапе проектно-технологической разработки принимаются следующие решения: по принципиальным, функциональным структурным, кинематическим и прочим схемам изделия; по уровню надежности; по уровню унификации; по уровню технологичности; по выбору материалов; по технологии изготовления и т. п.

Как известно, проектно-технологическая разработка осуществляется поэтапно, в соответствии со структурной иерархией объекта (системы, подсистемы, узлы, детали). Она включает следующие этапы: разработка технического предложения, разработка эскизного проекта, разработка технического проекта, разработка рабочего проекта, разработка технологии и технологическая подготовка производства, изготовление и испытания опытного образца.

На этапе освоения производства принятые решения уточняются и дорабатываются в соответствии с возможностями производства и результатами испытаний опытных образцов. В документацию вносятся конструкторские и технологические изменения, позволяющие повысить уровень технологичности и унификации и в целом качество объекта.

На этапе производства продолжается уточнение конструкции и технологии, направленное главным образом на снижение себестоимости изделия и уменьшение производственного брака.

В процессе эксплуатации разработчики совершенствуют изделие, используя обратную связь в виде рекламаций потребителя или целенаправленно налаженного сбора статистической информации о поведении объекта в тех или иных условиях и принимая соответствующие решения по изменению конструктивных, технологических и прочих характеристик.

Так как ТЭО проводится до принятия решения, то возникает необходимость использования прогнозных методов оценки показателей, а также учета вероятностного характера расчетов,

Основные этапы проведения ТЭО:

• постановка задачи;

• формирование системы технических и экономических показателей;

• выбор критерия;

• сбор и анализ информации; установление области изменения параметров и показателей, а также условий производства и эксплуатации объекта;

• прогнозирование показателей;

• разработка технико-экономических и экономико-математических моделей, формализация критерия;

• выполнение расчетов;

• анализ результатов и оценка чувствительности, систематизация информации и принятие решения.