- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования бизнес планов
- •Глава 2. Бизнес-план предприятия
- •Глава 1. Теоретические аспекты формирования бизнес планов
- •Сущность бизнес-плана и необходимость его разработки
- •Обоснование концепции бизнеса
- •Этапы разработки бизнес-плана
- •Структура и характеристика составления бизнес-плана
- •Планирование ресурсного обеспечения бизнеса
- •Особенности финансового плана и прогнозирования рисков
- •Глава 2. Бизнес-план предприятия ооо «Чебурашка»
- •2.1 Резюме
- •2.2 Описание предприятия и отрасли
- •2.3 План маркетинга
- •2.4 План производства
- •2.5 Организационный план
- •2.6 Финансовый план
- •2.7 Прогнозирования рисков
- •Список литературы
Особенности финансового плана и прогнозирования рисков
Риск и доход представляют собой две взаимосвязанные и взаимообусловленные финансовые категории. Под риском понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики различных явлений природы и видов деятельности человека.
Для финансового менеджера риск — это вероятность неблагоприятного исхода — возникновения убытков или недополученные доходы по сравнению с прогнозируемым вариантом. Различные инвестиционные проекты имеют различную степень риска, самый высокодоходный вариант вложения капитала может оказаться слишком рискованным.
Риск можно избежать, уклонившись от мероприятия, связанного с риском, однако для предпринимателя избежание риска зачастую означает отказ от возможной прибыли.
Риском можно управлять, то есть использовать различные меры, позволяющие в определенной степени прогнозировать наступление рискового события и принимать меры к снижению степени риска.
Степень риска — это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него. Риск предпринимателя количественно характеризуется субъективной оценкой вероятной, величины максимального и минимального дохода (убытка) от данного вложения капитала. При этом чем больше диапазон между максимальным и минимальным доходом при равной вероятности их получения, тем выше степень риска.
Существуют способы управления рисками. Приемы риск-менеджмента представляют собой приемы управления риском. Они состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска.
Средствами разрешения рисков являются:
- избежание риска означает простое уклонение от мероприятия, связанного с риском, что для инвестора зачастую означает отказ от прибыли;
- удержание риска — это оставление риска за инвестором, т.е. на его ответственности; так, инвестор, вкладывая венчурный капитал, заранее уверен, что он может за счет собственных средств покрыть возможную потерю венчурного капитала;
- передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.
Снижение степени риска — это сокращение вероятности и объема потерь.
Для снижения степени риска применяются различные приемы. Наиболее распространенными из них являются:
1) Диверсификация —распределение капитала между различными объектами вложения, которые непосредственно не связаны между собой, а также разнообразие форм деятельности самого предприятия, видов производимых им товаров и услуг. Диверсификация является наиболее обоснованным и относительно менее дорогостоящим способом снижения финансового риска. Однако инвестиционный риск может быть рассеян с помощью диверсификации, но не может быть сведен к нулю. Дело в том, что риск состоит из двух частей — диверсифицируемого (несистематического), который может быть устранен путем его рассеивания, и не диверсифицируемого (систематического), который не может быть уменьшен диверсификацией, поскольку он обусловлен внешними факторами, не связанными с выбором конкретных объектов инвестирования.
2) Приобретение дополнительной информации — более полная информация позволяет сделать более точный прогноз и снизить риск при принятии решений, что делает информацию ценным товаром. Стоимость полной информации рассчитывается как разница между ожидаемой стоимостью какого-либо приобретения или вложения капитала, когда имеется полная информация, и ожидаемой стоимостью, когда информация неполная.
3) Лимитирование— это установление лимита, т.е. предельных сумм расходов, продажи, кредита и т.п.
4) Самострахование означает, что предприниматель предпочитает подстраховаться сам, а не покупать страховку в страховой копании. Тем самым он экономит на затратах капитала по страхованию. Самострахование представляет собой форму создания страховых (резервных) фондов непосредственно в хозяйствующем субъекте. Основная задача самострахования заключается в оперативном преодолении временных затруднений финансово-коммерческой деятельности.
5) Страхование — один из самых важных и распространенных приемов снижения степени риска. Его сущность состоит в том, что предприятие готово отказаться от части своих доходов, чтобы избежать риска, т.е. от готово заплатить за снижение степени риска до нуля.
В разделе "Оценка рисков" требуется оценить, какие риски наиболее вероятны для проекта и во что они в случае их реализации могут обойтись. Ответ на вопрос "как минимизировать риски и возможные потери от них?" должен состоять из двух частей: описание организационных мер профилактики рисков и изложение программы самострахования или внешнего страхования.
Цель финансового раздела бизнес-плана — сформулировать и представить детальную систему проектировок, отражающих ожидаемые финансовые результаты деятельности компании. Финансовый план должен быть согласован с материалами, представленными в остальных частях бизнес-плана, поскольку в нем обобщаются и представляются в стоимостном выражении все разделы бизнес-плана.
