- •«Региональная Фабрика Бизнесов»
- •Проектирование и Управление проектами. Раздаточные материалы к семинару
- •Новосибирск 2012г.
- •Классическая форма Тройственной Ограниченности
- •Управление проектами
- •Этапы проектов
- •Интенсивность процессов в проекте
- •Цели, виды деятельности, инструменты каждого этапа проекта
- •Определение реальных проблем и заинтересованных лиц
- •Идентификация заинтересованных лиц
- •Структурированное деление проекта на отдельные работы (Work Breakdown Structure, wbs)
- •Составление графика работ
- •Разработка критического пути
- •Использование диаграммы Гантта
- •Формирование команды
- •Делегирование
- •Начало разработки бюджета
- •Управление рисками
- •Оценка и корректировка плана
- •Главное, что нужно запомнить при планировании:
- •Реализация проекта
- •Завершение проекта
- •6 Ваш играющий тренер Александр Васенёв
Определение реальных проблем и заинтересованных лиц
Без понимания фактической базовой проблемы вас ожидает риск напрасных затрат времени и денег в результате разработки решения, которое оказывается либо слишком упрощенным, либо не тем вариантом, который нужен пользователям.
Чтобы выяснить реальные запросы по проекту, надо получить ответы на следующие вопросы:
- Какая потребность или цель считается основной в том, что мы хотим сделать? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Что заставило людей воспринимать данную ситуацию как проблему, требующую решения?_______________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Кто заинтересован в таком решении или результатах? ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Чем отличаются цели проекта с точки зрения различных заинтересованных лиц?______________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
- Какие критерии эти люди будут использовать, чтобы судить, насколько проект оказался успешным? ________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Идентификация заинтересованных лиц
Чтобы определить всех заинтересованных лиц в проекте, ответьте на вопросы: - на какие функции, или на каких людей могут повлиять результаты проекта? ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________- какие выделяются ресурсы для проекта: люди, помещения, время, инструменты и деньги?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ - кто в конце концов, будет пользоваться результатами вашего проекта и выиграет от него?___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
После определения заинтересованных лиц (заказчик, потребители, партнеры, друзья-эксперты, оппоненты), переговорите с ними и запишите: - что для каждого из них означает успех проекта? - чем они готовы помочь в ходе выполнения?
Объедините ожидания разных заинтересованных лиц в виде согласованных и рациональных целей проекта: ________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Успех проекта определяется тем, насколько полно вы добьетесь поставленных целей. Чем строже и точнее вы их сформулируете в самом начале, тем меньше разногласий возникнет в конце проекта по поводу результатов (используйте SMART).
Определение вашего проекта (ключевые вопросы и параметры вашего проекта)
Название проекта: |
|||
Дата начала: |
Продолжительность: |
Дата завершения: |
|
Основная потребность или цель ваших действий: (Зачем нужен этот проект?)
|
|||
Что побудило людей решать эту проблему: (Почему проблема возникла?)
|
|||
Есть ли похожие (аналогичные) проекты: (Совпадает ли проект в чем-нибудь с другими проектами?)
|
|||
Критерии, позволяющие оценить успешность проекта: (Как заинтересованные лица поймут, что проект успешен?)
|
|||
Как вы поймете, что проект завершен: (Что увидите, услышите, почувствуете?)
|
|||
Заинтересованные лица |
|||
Кто заинтересован в таком решении или результатах: 1. 2. 3. |
Что получают заинтересованные лица (продукт): 1. 2. 3. |
||
Оценка целей проекта с точки зрения различных заинтересованных лиц:
|
|||
На что (на кого) могут повлиять результаты проекта в процессе выполнения:
|
|||
Ресурсы для проекта: люди, помещения, время, инструменты и деньги:
|
|||
Навыки и умения, необходимые для проекта |
|||
Навыки и умения: |
Потенциальные члены
|
||
Исполнитель: |
Согласовано: |
||
