Подбор персонала совместно с руководителями заинтересованных подразделений.

ПОРЯДОК ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА

Подбор персонала осуществляет сектор по подбору и работе с персоналом на основании:

-анкеты-заявки на подбор персонала от руководителей структурных подразделений;

-списка вакантных должностей, который еженедельно готовит лицо, ответственное за работу с персоналом.

Подбор персонала на руководящие должности (начальник управления, заместитель начальника управления) осуществляется по следующей схеме:

Кандидат на должность:

-проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом;

-заполняет бланк "Анкета кандидата" согласно Приложению 3;

-проходит тестирование по специальному блоку методик по результатам которого получает следующее заключение: "Результаты тестирования высокие (средние, низкие)".

При высоких (средних) результатах тестирования специалист сектора по подбору и работе с персоналом готовит на кандидата характеристику по результатам тестирования и передает пакет документов (анкету кандидата, характеристику) Вице-президенту по персоналу или лицу, его замещающему.

Вице-президент по персоналу проводит собеседование с кандидатом и при положительных его результатах дает ему задание на разработку концепции развития данного структурного управления, приглашает на заседание Совета директоров, передает Анкету кандидата в Управление безопасности для проверки.

Решение о замещение вакантной должности руководителя принимает Совет директоров.

Вице-президент по персоналу делает отметку в Анкете кандидата о приеме его на работу и передает анкету в отдел кадров.

Подбор персонала на руководящие должности внутри управлений (начальник отдела, заведующий сектором, директор магазина) и специалистов отделов осуществляется по следующей схеме:

Кандидат на должность:

-проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом;

-заполняет бланк "Анкета кандидата" согласно Приложению 3.

Специалист сектора по подбору и работе с персоналом:

-передает анкеты кандидатов на вакантную должность начальнику управления или лицу, которому делегированы полномочия о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении, который отбирает из предложенных кандидатов на вакансию 2-3-х человек;

-приглашает отобранных кандидатов на вакансию для прохождения тестирования;

-передает их анкеты в Управление безопасности для проверки;

-готовит по результатам тестирования характеристики на кандидатов и доводит их до начальника управления или заинтересованных лиц.

Решение о замещение вакантной должности руководителя внутри управления, специалиста в отдел принимает начальник управления (или лицо, которому делегированы полномочия о принятии решений по персоналу в данном структурном подразделении) о чем делается соответствующая отметка в бланке "Анкета кандидата".

Подбор персонала на рабочие должности (продавец, грузчик, дворник, уборщик, водитель, электрогазосварщик и т.п.) осуществляется по следующей схеме:

Кандидат на должность проходит собеседование со специалистом сектора по подбору и работе с персоналом.

Специалист сектора по подбору и работе с персоналом дает направление на работу согласно Приложению 4.

Решение о замещение вакантной должности принимает начальник отдела (директор магазина), о чем делает соответствующую отметку в направлении.

В случае, если принимается решение о временной приостановке или снятии открытой согласно Анкете-заявке вакансии, руководитель структурного подразделения обязан в однодневный срок довести данную информацию до сектора по подборе и работе с персоналом по форме Приложения 5.

Заявка на подбор персонала считается выполненной только в том случае, если данной должности нет в еженедельной информации отдела кадров о имеющихся вакансиях.