- •Методические указания преподавателям (учебно-методические материалы (умм))
- •Конспекты лекций (основные темы)
- •1. Понятие, цели и задачи организации труда (ОргТ)
- •2. Основные элементы (направления) ОргТ
- •2. Методы его изучения рв
- •3. Методы учета рв в организации
- •4. Понятие и виды режимов труда и отдыха
- •1. Тарифные условия оплаты труда
- •2.Сущность, назначение форм оплаты труда и условия их применения
- •3. Системы оплаты труда
- •4. Оплата труда торговых работников
- •Тема 1. Цель, задачи и предмет исследования Экономики труда
- •Тема 2. Управление трудом в современных условиях История развития отечественных и зарубежных структур, управляющих трудом и трудовыми ресурсами.
- •Тема 3. Организация труда на предприятии
- •Тема 4. Рабочее время
- •Тема 5. Производительность труда
- •Тема 6. Организация оплаты труда в рыночных условиях
- •Тема 7. Формы и системы оплаты труда
- •Тема 8. Ресурсы для труда и кадры организации
- •Тема 9. Социально-трудовые отношения в организации
- •Методические указания по изучению дисциплины
- •Тема 1. Цель, задачи и предмет исследования Экономики труда
- •Тема 2. Управление трудом в современных условиях
- •Тема 3. Организация труда на предприятии
- •Тема 4. Рабочее время
- •Тема5. Производительность труда
- •Тема 6. Организация оплаты труда в рыночных условиях
- •Тема 7. Формы и системы оплаты труда
- •Практическое задание:
- •Тема 8. Ресурсы для труда и кадры организации
- •Тема 9. Социально-трудовые отношения в организации.
- •Материалы для тестирования Тест по теме «Понятие, цель и задачи организации и оплаты труда» (Примерный вариант)
- •Глоссарий
2.Сущность, назначение форм оплаты труда и условия их применения
Формы и системы оплаты труда являются неотъемлемым элементом организации оплаты труда. Основное предназначение форм оплаты труда – это определение порядка начисления заработной платы работникам.
Различают 2 основные формы оплаты труда:
1. Повременная форма оплаты труда ведет расчет заработка на основе тарифной ставки за единицу времени и количества (фонда) фактически отработанного времени. ЗП= ТСч х ФРВ( в ч).
2. Сдельная форма оплаты труда ведет расчет заработка на основе сдельной расценки за единицу продукции и объема произведенной продукции (услуг). ЗП= СРед. х Q.
Обе формы тесно связаны друг с другом: СР= ТСч х Нt = ТСч/ Нw
До 1992 года формы и системы оплаты труда устанавливались организациям централизованною. В настоящее время формы и системы оплаты труда выбираются администрацией организации самостоятельно и согласовываются с трудовым коллективом, что отражается в коллективном трудовом договоре.
При выборе одной из форм оплаты труда следует учитывать определенные факторы и условия их применения. Факторы выбора сдельной формы оплаты труда:
необходимость стимулирования роста объема производства и выработки;
высокий удельный вес ручных и машинно-ручных работ;
эффективна работа по нормам выработки.
Условия применения: 1) точный учет количества работ;
2) тщательная тарификация работ.
Однако, при использовании сдельной формы оплаты труда могут наблюдаться следующие негативные явления:
снижение качества продукции и работ;
нарушение технологических режимов;
перерасход сырья и материалов;
нарушение правил техники безопасности. Поэтому следует переходить на повременную форму оплаты труда.
Факторы выбора повременной формы оплаты труда:
необходимость стимулирования качества работ;
наличие строго регламентированных технологических процессов (например, конвейер, автоматизированное производство);
наличие вспомогательных работ по обслуживанию, ремонту и наладке оборудования;
наличие опытных, творческих, интеллектуальных работ.
Условия применения: 1) точный учет отработанного времени;
2) тарификация работников.
Как показывает практика, будущее за повременной формой оплаты труда (из-за развития интеллектуальных работ, автоматизации и компьютеризации труда и др.).
3. Системы оплаты труда
Разновидности форм оплаты труда называют системами оплаты труда.
Различают следующие системы сдельной формы оплаты труда:
1. Прямая сдельная система оплаты труда. Максимально распространена.
2. Коллективно-сдельная система. Используется на работах с тесной кооперацией труда, при выполнении коллективных заданий, в непрерывных производствах. Суть заключается в определении общего коллективного заработка и его дальнейшем распределении в соответствии с уровнем квалификации, отработанным временем, результатами труда и личным вкладом работника.
3. Сдельно-прогрессивная система. Используется при условии временного повышения роста выработки. Суть: устанавливается величина исходной базы, в пределах которой труд оплачивается по обычным сдельным расценкам, а при ее перевыполнении – по повышенным (например: в 1,5-2 раза).
4. Косвенно-сдельная система. Используется при организации труда вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием основных работников, например: наладчиков, ремонтников и др. Суть: заработок вспомогательного рабочих находится в прямой зависимости от уровня производительности труда основных рабочих или количества обслуживаемых ими единиц оборудования.
5. Аккордная система. Используется в строительстве, в судостроении, в сельском хозяйстве, т.е. не в промышленности. Суть: аккордная расценка устанавливается не на каждую отдельную операцию или изделие, а на весь объем предстоящей работы с учетом сроков, качества и полноты исполнения работ.
Разновидности систем повременной формы оплаты труда:
1. Прямая повременная система оплаты труда. Самая простая.
2. Повременная система оплаты труда с нормированным заданием. Суть: несмотря на регламентацию рабочего времени, для работников устанавливаются контрольные цифры производственного обязательного для исполнения задания.
Также выделяют сдельно-премиальную и повременно-премиальную системы оплаты труда. Рассмотрим поподробнее премиальную систему оплаты труда.
Премиальная система оплаты труда предполагает, что сверх оплаты по тарифным ставкам и сдельным расценкам выплачивается премия за достижение установленных показателей в работе. При разработке в организации премиального положения необходимо самостоятельно проработать следующие его элементы: 1) показатели премирования (то, за что выплачивается премия), например: за достижение количественных и качественных результатов работы, за экономию ресурсов; 2) условия премирования (то, за что лишают премии), например: за нарушение дисциплины; 3) круг премируемых работников; 4) источники премирования (себестоимость или прибыль); 5) ставки премирования; 6) частота премирования. Следует не нарушать принципы премирования на практике.
