Консультанты:

По разделу «Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение»

Должность	ФИО	Ученая степень, звание	Подпись	Дата
Доцент	Коршунова Л.А.	к.т.н.

По разделу «Социальная ответственность»

Должность	ФИО	Ученая степень, звание	Подпись	Дата
Доцент	Василевский М.В.	к.т.н.

Допустить к защите:

Зав. кафедрой	ФИО	Ученая степень, звание	Подпись	Дата
ЭЭС	Боровиков Ю. С.	к.т.н., доцент

Томск – 2015 г.

4 Финансовый менеджмент, ресурсоэффективность и ресурсосбережение

4.1. Структура работ в рамках научного исследования

Для успешного выполнения научного исследования, формируется рабочая группа, в состав которой входят научный руководитель (доцент) и инженер. Для оптимального распределения нагрузки по каждому виду работ, устанавливается соответствующая должность исполнителей.

В таблице 1 представлен перечень этапов и работ в рамках проведения научного исследования, а также установлена соответствующая должность исполнителей.

Таблица 1 – Перечень этапов, работ и распределение исполнителей

Основные этапы	№ раб	Содержание работ	Должность исполнителя
Разработка технического задания	1	Составление и утверждение технического задания	Руководитель темы
Выбор направления исследований	2	Выбор направления исследований	Руководитель, инженер
	3	Подбор материалов и литературы по теме	Руководитель, инженер
	4	Календарное планирование работ по теме	Руководитель, инженер
Теоретическое исследование	5	Изучение материалов и литературы	Инженер
	6	Выбор программного обеспечения	Руководитель темы
	7	Изучение программного обеспечения	Инженер
Экспериментальное исследование	8	Создание опытного образца	Руководитель, инженер
	9	Исследование опытного образца	Инженер
Оформление отчета по НИР	10	Оценка итогов полученных результатов	Инженер
	11	Составление пояснительной записки	Инженер

4.2 Определение трудоемкости выполнения работ

Одной из части стоимости разработки являются трудовые затраты, для ее подсчета необходимо определить трудоемкость работ каждого из участников научного исследования.

Трудоемкость выполнения научного исследования оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер, т.к. зависит от множества трудно учитываемых факторов. Для определения ожидаемого (среднего) значения трудоемкости используется следующая формула:

,

где – ожидаемая трудоемкость выполнения i-ой работы чел.-дн.;

– минимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (оптимистическая оценка: в предположении наиболее благоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.;

– максимально возможная трудоемкость выполнения заданной i-ой работы (пессимистическая оценка: в предположении наиболее неблагоприятного стечения обстоятельств), чел.-дн.

Исходя из ожидаемой трудоемкости работ, определяется продолжительность каждой работы в рабочих днях Т_р, учитывающая параллельность выполнения работ несколькими исполнителями. Такое вычисление необходимо для обоснованного расчета заработной платы.

,

где – продолжительность одной работы, раб. дн.;

– ожидаемая трудоемкость выполнения одной работы, чел.-дн.

– численность исполнителей, выполняющих одновременно одну и ту же работу на данном этапе, чел.

Для примера расчета, рассчитаем ожидаемую трудоемкость и продолжительность работы №4:

Таблица 2 - Календарный график

№ п/п	Перечень работ	Трудоемкость работ, чел.-дн.	Количество исполнителей	Длительность выполнения работ, чел.-дн.
1	Составление и утверждение технического задания	1	1	1
2	Выбор направления исследований	2	2	1
3	Подбор материалов и литературы по теме	3	2	2
4	Календарное планирование работ по теме	2	2	1
5	Изучение материалов и литературы	14	1	14
6	Выбор программного обеспечения	1	1	1
7	Изучение программного обеспечения	42	1	42
8	Создание опытного образца	47	2	24
9	Исследование опытного образца	5	1	5
10	Оценка итогов полученных результатов	20	1	20
11	Составление пояснительной записки	5	1	5

Календарный план-график представлен в приложении А.