- •Введение
- •I. Теоретические основы инноватики
- •1.1. Становление теории инноватики и ее современные концепции
- •Пять технологических укладов отечественной экономики
- •Жизненный цикл продукции
- •Жизненный цикл технологии
- •Жизненный цикл инновации-продукта
- •Классификация инноваций (Зобов а.М.)
- •Вопросы для самоконтроля.
- •1.2. Инновационные стратегии
- •1. Повышение уровня неопределенности результатов:
- •2. Повышение инвестиционных рисков проектов:
- •Стратегии интенсивного роста
- •Матрица «Ансоффа»
- •Стратегии интеграционного роста
- •Стратегии диверсификационного роста
- •Классификация типов конкурентного поведения (согласно теории л.Г. Раменского)
- •Эволюция фирм-виолентов
- •Фирмы-патиенты («хитрые лисы»)
- •Основные этапы развития
- •Фирмы-эксплеренты («ласточки»)
- •Фирмы-коммутанты («серые мыши)
- •Стадии становления фирмы-коммутантов
- •Управление инновациями
- •Основные понятия, используемые в процессе управления инновациями
- •Условия инновационного конфликта
- •Категория сотрудников – новаторов
- •Организационные и социально-психологические факторы, влияющие на успешность инновационных процессов
- •Зарубежные модели инновационной деятельности
- •II. Инновационные технологии в процессе производства туристского продукта
- •Общая характеристика процесса туристского производства
- •Факторы туристского производства
- •Капитал как фактор туристского производства
- •Трудовые ресурсы
- •Средства производства туристского продукта
- •2.2. Особенности глобализации международного туризма
- •Факторы популяризации туристских потоков стран Запада
- •Основные компоненты глобализации международного туризма
- •Туристское предприятие на глобальном уровне
- •Транснационализация процесса туристского производства
- •Основные закономерности процесса транснационализации туристского производства
- •Преимущества тнк в туризме
- •Управление иностранными предприятиями - поставщиками
- •III. Инновации в сфере управления туристской компанией
- •Инновации в структуре и внутренней среде современной туристской компании
- •Специфические условия эффективного управления и организационной структуры корпорации на туристском рынке Глобализация
- •Открытость экономической системы тк
- •Инновационные структуры управления
- •Работа в команде как инновация в управлении
- •Условия работы высококвалифицированных специалистов в управлении туристским предприятием
- •Проектные структуры в управлении туристской компанией
- •Преимущества проектной работы
- •Недостатки проектной работы
- •Оптимизация инновационных организационных структур
- •Основные черты инновационной модели организационной структуры туристской корпорации
- •1. Разграничение видов деятельности работников на:
- •Основные сферы осуществления комплекса творческих, управленческих и исполнительных работ
- •Структура б х-модели
- •Структура а х-модели
- •Структура в х-модели
- •Значимость х-модели адаптивной организационной структуры подразделения тк
- •Туристская корпорация как сетевая структура
- •IV. Инновации в сфере туристского маркетинга
- •Особенности применения маркетинговых инноваций в сфере туризма
- •Особенности маркетинга в туризме
- •Регулирование ситуации на туристском рынке
- •Основные принципы маркетинга в туризме
- •Решаемые проблемы (сбор первичной и вторичной информации)
- •Основы планирования и прогнозирования туристского процесса
- •Особенности конкурентного анализа
- •Определение приоритетных стратегий
- •Особенности предоставления туристского продукта
- •Сегментирование туристского рынка
- •Брендинг как инновационный инструмент продвижения туристского продукта
- •Направленность бренда
- •Факторы способствующие применению брендов в туризме в конце XX века
- •Обезличенность туристских услуг.
- •Рост конкуренции на туристском рынке.
- •Принципы эффективности и конкурентоспособности при формировании бренда
- •Наиболее применяемые в туризме стратегии брендинга
- •Условия эффективности туристского бренда страны
- •Бренд должен быть простым в изображении
- •4. Любой туристский логотип обязательно должен сопровождаться слоганом. Методы продвижения бренда
- •V. Информационные инновационные технологии в сфере туризма
- •Автоматизация и виртуализация в развитии инновационного процесса туристской компании
- •Особенности виртуализации туристкой компании
- •Специфика виртуализации
- •Основные черты эффективной работы в виртуальной среде туристской компании
- •Технологии хранения информации (базы или архивы данных)
- •Технологии мониторинга и сканирования
- •Характеристика туристских ресурсов Интернет
- •Программы использования туристских Интернет ресурсов
- •Перспективы развития туристских ресурсов Интернет
- •Особенности системы бронирования на примере Российской поисковой системы туры.Ру Технологии подбора тура
- •Поиск тура по заданным параметрам
- •Модуль «Поиск тура»
- •Поиск тура по ценовым категориям
- •Демонстрация отеля
- •Бронирование тура
- •Предоставление туристу необходимой информации по стране
- •Заполнение документов туриста
- •Библиографический список
- •Оглавление
- •Марианна Вячеславовна Коврова Инновации в туризме:
Характеристика туристских ресурсов Интернет
В настоящее время многие туроператорские сайты перешли в категорию полноценного средства организации работы. Пользователи могут получить доступ к разнообразной информации туроператора о предлагаемых им продуктах.
Туристские агентства могут:
увидеть реальное количество туристских услуг, доступных для продажи,
оформить заказ в режиме on-line и получить мгновенное подтверждение (после заключения с туроператором договора и получения права входа в его систему),
автоматически перенести информацию о заказе во внутреннюю базу данных,
получить доступ к обновляющейся информации о статусе заказа,
осуществить отмену сделанного ранее заказа.
Программы использования туристских Интернет ресурсов
Отдельные туроператоры предоставляют своим агентствам специализированное программное обеспечение. Существует перспектива расширения агентской сети за счет тех турфирм, которые уже пользуются совместимой системой автоматизации сетей «оператор-агентство». Многие из них служат одновременно инструментом для пакетирования и калькуляции туров. Их можно разделить на две группы:
индивидуальные страницы туристских фирм;
каталоги, объединяющие информацию и предложения многих фирм в единую систему.
Большинство крупных операторов выбирает первый вариант (полная свобода размещения информации, престижность собственного адреса), а другие фирмы отдают предпочтение второму варианту.
Туристские ресурсы Интернет обуславливают проблемы развития сектора продаж частным лицам. Среди них возможно выделить:
Несовершенство отечественного рынка электронных продаж и отсутствие оптимальных вариантов организации приема платежей по кредитным картам через Интернет.
Большинство крупных туристских компаний попадает в ситуацию, когда, имея техническую возможность организовать подтверждение заказа в режиме реального времени, вынуждены работать с частными лицами по принципу «запрос-ответ».
Отсутствие каких-либо финансовых гарантий со стороны клиента не позволяет осуществлять реальное бронирование мест и продажу туров.
Большинство крупных туроператоров утратили интерес к работе с частными лицами, совершенствуя только свои агентские продажи через Интернет.
Информационные технологии принципиально изменили роль крупных компаний на рынке, которая закрепилась как легко воспринимаемый потребителями образ транснациональных туроператоров. Все более широкое применение информационные технологии находят в следующих сферах:
в использовании мультимедийных разработок (справочники, каталоги, путеводители на CD-ROM, разработка сетевой рекламы),
в обеспечении электронных коммуникаций,
в анализе финансовой деятельности,
в других областях деятельности туристских предприятий.
Перспективы развития туристских ресурсов Интернет
Выход (или полная концентрация) большинства компаний в виртуальную сферу деятельности, стимулируемые ростом потребности людей (как потребителей, так и производителей товаров и услуг).
Распространение Интернета в глобальных масштабах.
Развитие системы электронных платежных систем, мобильной связи, электронной торговли.
Развитие Интернет-логистики.
Превращение туристского бизнеса в вид электронной коммерческой деятельности.
Изменение подходов к управлению туристскими корпорациями позволяют внедрять новые инструменты для мотивации и контроля персонала и увеличивать стоимость нематериального капитала в туризме. Созданию сетевых виртуальных сообществ, в которых на постоянной основе будут участвовать помимо подразделений ТК ряд основных ее партнеров, а также сообщества потребителей. Внутрисетевые контакты будут двусторонними, способствующими обмену информацией и знаниями.
Вопросы для самоконтроля
Раскройте основные черты автоматизации и виртуализации в функционировании туристской компании.
Назовите технологии виртуального пространства современной туристкой компании.
Какова характеристика туристских ресурсов сети Интернет?
Дайте характеристику основным глобальные системы бронирования и резервирования.
