Procedeul

Nivelul 1. Fiecare student trebuie să studieze Fig. 3.1. Organizaţia şi mediul său şi Fig. 3.3. Mediul intern al Companiei Ford, şi foaia completă cu Mediul intern al Universităţii de Stat de la pag. 24.

Nivelul 2. Profesorul va împărţi clasa în grupe mici, iar fiecare grup va trebui să completeze foaia ce continue mediul intern al Universităţii de Stat, şi să răspundă la întrebările propuse pentru discuţie.

Nivelul 3. Instructorul poate schiţa foaia cu mediul intern al Universsităţii cu ajutorul reprezentanţilor grupelor. Reprezentanţii grupelor vor prezenta răspunsurile grupei la întrebările propuse pentru discuţie.

Ântrebări pentru discuţie

1. Care din factorii mediului intern au cel mai mare impact asupra administraţiei universităţii? Asupra şcolii de business? Asupra facultăţii? Asupra profesorilor? Asupra monitorului grupei? Asupra departamentului sport?

2. Care din factorii mediului intern sunt cei mai importanţi?

3. Prin ce se deosebeşte mediul intern al Universităţii de mediul companiei Ford?

25. Mediul intern al companiei Ford

Testul 3. Schimbările mediului, complexitatea şi incertitudinea

Scopul este de a ajuta studenţii să înţeleagă relaţiile dintre transformările mediului, complexitatea şi incertitudinea lui.

Nivelul 1. Activitate individuală (10 minute);

Nivelul 2. Activitate în grupe mici (20 minute);

Nivelul 3. Discuţie (15 minute).

Procedeul

Nivelul 1. Fiecare student trebuie să studieze Fig. 3.4. Modificarea mediului, complexitatea şi incertitudine şi să analizeze materialul cu privire la această figură (schemă). Apoi studenţii trebuie să poziţionez cum se cuvine cele 12 companii în matricea de mai jos.

Nivelul 2. Profesorul va împărţi clasa în grupe mici şi va cere fiecărei grupe să completeze matricea de mai jos, să răspundă la întrebările propuse pentru discuţie.

Nivelul 3. Profesorul cu ajutorul reprezentanţilor din fiecare grupă va completa matricea cu privire la schimbarea mediului, complexitatea lui şi incertitudine. Apoi reprezentanţii grupelor vor prezenta răspunsurile la întrebările puse.

Ântrebări pentru discuţie

1. S-a întâmplat ca în cazul unor firme să le plasaţi mai uşor în această matrice? De ce?

2. Care din cele patru cadrane prezintă cea mai mare provocare, chemare la luptă, stârneşte cea mai mare îndoială? Cea mai puţină?

3. Care din cele patru cadrane le-aţi prefera pentru cariera Dvs.?

26. Schimbarea mediului, complexitate şi incertitudine

Schimbarea mediului, complexitate şi incertitudine

1. Analizaţi următoarele 12 companii şi plasaţi-le corespunzător în matricea de mai jos:

2. Corporaţia de Oţel a SUA;

3. General Electric;

4. Companie muzicală;

5. Reebok;

6. Black & Decker;

7. Revlon;

8. Toy'R'Us;

9. Domino's Pizza;

10. Apple Computer Inc.;

11. Corporaţie de Avioane;

12. Companie Petrolieră;

13. Cambell Soup Company.